
俗話說,三年新人熬成老鳥,變身老鳥后自然要“欺負(fù)”新人——這也是傳統(tǒng)嘛。讓你看看老鳥們都是如何欺負(fù)新人的,你才能兵來將擋,水來土掩。
老鳥看今年的“新人”
“我覺得現(xiàn)在的小孩都是人精,很會看山水,嘴巴甜、會哄人,世故得不得了,一出道就很老成,真的是后生可畏,我們這些老人都怕怕的。”
——妞子 客服 工齡3年
“今年的新人學(xué)習(xí)能力都挺強(qiáng)的,上手快,而且都挺有個性的,對老人和上司說起‘不’來也特別干脆,讓你心里郁悶之余也挺羨慕他們的,比我們當(dāng)初做新人時可幸福多了。”
——fsongkadu 廣告文案 工齡5年
“現(xiàn)在的新人不尊重老員工,很多新人剛剛轉(zhuǎn)正,就一腳踢掉開始帶自己的老師,或者踩著老師往上爬。以前的新人非常尊重老員工及帶自己出來的老師。”
——風(fēng)往這里吹 客戶經(jīng)理,工齡3年
“現(xiàn)在的新人接觸下來,要么就是很害怕“老人”,聽得多了害怕被“老人”欺負(fù);要么就是我行我素,獨(dú)我唯尊,什么都不在乎。希望他們能多一些責(zé)任感,少一些對職場的恐懼感或無畏感。”
——七分鐘 財(cái)務(wù) 工齡4年
一般這么“欺負(fù)”新人
孤立大法
這個我們很擅長,而且完全是無意識的。你也應(yīng)該知道,一個圈子一種氛圍的養(yǎng)成是需要時間的,每個人在圈子里的角色也是相對固定的,就像一架磨合良好的機(jī)器,突然要加個新零件進(jìn)來,總歸不是那么舒服,況且很多時候,這個新人恰恰是取代我們熟悉的“舊零件”進(jìn)來的呢。所以我們會下意識地排斥你了,孤立你:說什么話題不帶你,一起聚餐活動不通知你,有什么內(nèi)部信息不跟你一起分享……
事你來做 功我來領(lǐng)
這點(diǎn)也比較普遍了吧,因?yàn)槲覀冏鲂氯藭r也是這樣被新人欺負(fù)過來的。你一新人,進(jìn)來后跟著我們學(xué)做事,學(xué)本領(lǐng)嘛總歸要付出一點(diǎn)代價的嘍,事情都交給你來做,當(dāng)然一方面是我們偷懶,另一方面也是鍛煉你不是嘛。至于功勞么,不好意思,是我們的,誰讓是我們是“帶”你呢,等你出師了,這招我們一般就不用了。
讓新人背黑鍋、踩地雷
說實(shí)話,這招不是所有的老鳥都會用,會用的也都是職場里那些比較“壞”的,有點(diǎn)心計(jì)的,這樣的人,不僅新人怕,我們老人也“防”著呢。不過他們一般都愛欺負(fù)你們這些沒什么經(jīng)驗(yàn)也沒什么心眼的新人,做事情,有功勞他自己領(lǐng)著,出了什么事,你就被推出來頂著;有什么話,有什么要求,他不敢不方便向老板提,就讓你去“踩地雷”,遇到這樣的老鳥,你只能自己擦亮眼睛,多長個心眼啦!
不給新人人脈資源
我們之所以成為“老人”,除了熬年資熬出的那點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),憑的也就是手里的那點(diǎn)人脈那點(diǎn)資源了,都給你了,我們還怎么混哪?相信我,不管他給不給你這些資源,兩三年后,你手里都會積累出屬于你自己的“資源”,那才是你的資本呢。
那些只有老鳥才知道的職場“潛規(guī)則”
1和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。不要認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是自己朋友,領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo),除非你變成領(lǐng)導(dǎo)了,那才能和領(lǐng)導(dǎo)成為朋友。
2職場同行里沒有所謂“真正的朋友”。同行無摯友,一旦牽涉到利益,出賣背叛友誼的不在少數(shù),知心話請向家人朋友傾訴。
3不要在同事面前抱怨。說者無心,聽者有意。你的不經(jīng)意會成為別人落井下石的把柄。
4豐富自己的個性。特別是初入職場,給人的第一印象非常重要。要培養(yǎng)自己獨(dú)特的個性,讓別人欣賞自己。
5不是有能力就能升薪升職。事情誰都會做,就看怎么做。低調(diào)、謙遜、把好處都讓給領(lǐng)導(dǎo)才是升薪升職的王道。
6有失誤要主動承認(rèn)。首先應(yīng)該檢討自己,不應(yīng)該把責(zé)任全都推脫在別人身上。做一個有責(zé)任心的人。如果是領(lǐng)導(dǎo)誤會你,應(yīng)在一個適當(dāng)?shù)臅r候澄清。
新人如何應(yīng)對“欺生”
無論是剛剛踏上社會的大學(xué)畢業(yè)生,還是跳槽者去履新,都可能會碰到“欺生”問題———老職工給新員工“下馬威”。這些“小事”一旦處理不好,會讓新人徒增心理負(fù)擔(dān),甚至與同事發(fā)生不必要的沖突;如果處理好了,則有利于新人今后更好地開展工作。欺生”的人類型很多,但歸納起來,主要有三種:
性格沖動型 這類人未必有惡意,只是爭強(qiáng)好勝,嘴上愛“損人”,“欺生”也只是想出風(fēng)頭,并非真的要為難新人,所以對此類人的過火言談不必理會。
老大自居型 這類人在單位里工作的時間長,或者業(yè)務(wù)水平很高、工作成績突出,他們以老大自居并指手劃腳。他們往往瞧不起新人,希望通過教訓(xùn)、指點(diǎn)新人來滿足虛榮心,樹立起自己的威信。作為新人,比較現(xiàn)實(shí)的做法是:一方面“逆來順受”,另一方面要通過努力的工作來盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平,積極、大膽地展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)、長處。
利益沖突型 有時新人的到來可能會影響一些人的利益。比如搶了老人的客戶、削弱了一些人的權(quán)力,尤其是新人的到來會替代一些老人的崗位時,“欺生”就更不可避免并可能會有一些火藥味。這種情況下的“欺生”對新人而言是最具威脅性的,由此造成的緊張關(guān)系也很難調(diào)和,對此,最好的應(yīng)對措施是:務(wù)必在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的工作領(lǐng)域、任務(wù)要求、權(quán)限范圍內(nèi)開展工作;迅速熟悉工作、提高業(yè)務(wù)水平;同與自己無利益沖突的同事保持良好的關(guān)系;遇到“欺生”問題時,在不妨礙自己開展工作的情況下,不要與之發(fā)生沖突,應(yīng)堅(jiān)定地公事公辦、據(jù)理力爭,必要時讓領(lǐng)導(dǎo)出面“擺平”。
在和老人周旋之余,新人應(yīng)該努力工作,盡快在工作中提高業(yè)務(wù)水平,更多、更好地做出成績。同時要和周圍的同事多溝通,促進(jìn)彼此間的了解和信任,提升自己的親和力,盡快融入集體當(dāng)中。自己的業(yè)務(wù)水平越高、成績越突出、親和力越強(qiáng),別人就越會尊重你,而“欺生”的人對你也就不敢輕舉妄動。
專家談 新人常犯的職場“幼稚病”
既然是新人,那自然要允許你犯錯誤,走彎路,只是有些錯誤可以犯,而有些毛病就最好要改改,就像下面這些形形色色的“幼稚病”。
新人初入職場,“稚嫩”在所難免,而“幼稚病”就萬萬要不得了,總結(jié)起來,這個幼稚病主要有四個特點(diǎn):自以為是;公主病、少爺病;不懂裝懂;不會請教。具體表現(xiàn)如下:
消極自卑
典型癥狀:剛?cè)肼毶虾D吃O(shè)計(jì)公司的新人kiki說,“進(jìn)入公司后,我參與了一個設(shè)計(jì)項(xiàng)目,但項(xiàng)目提案屢屢遭到項(xiàng)目主管的批評,為此,我的心情一直很壓抑。現(xiàn)在,我嚴(yán)重懷疑自己的能力,覺得自己簡直一無是處。”
診斷處方:新人往往心高氣傲,在工作上遭遇挫折時,又很容易消極自卑、情緒低落,甚至產(chǎn)生辭職的念頭。就像《機(jī)器貓》中的野比君性格懦弱,非常自卑,并且畏懼挑戰(zhàn)。其實(shí),從校園人到職場人的角色轉(zhuǎn)換中總會碰到很多挑戰(zhàn),要學(xué)會冷靜面對挫折,客觀分析自己的能力與目前的工作是否匹配,保持樂觀的心態(tài),爭取用積極的工作態(tài)度和工作成績來證明自己的能力。
嬌氣易哭
典型癥狀:名校畢業(yè)的小張?jiān)谔幚硪环輬蟊淼臅r候填錯了兩組數(shù)據(jù),主管當(dāng)即批評了她幾句,小張竟然當(dāng)著同事的面哭了起來。更令同事們感到意外的是,第二天她就遞交了自己的辭職報告。
診斷處方:如今的大學(xué)畢業(yè)生大多為獨(dú)生子女,從小被父母和長輩呵護(hù)著,接觸社會和經(jīng)歷挫折的機(jī)會少,就像《洋蔥頭歷險記》里的洋蔥頭,不僅一直要被關(guān)心照顧,而且本身膽子很小,抗壓力差。而這些獨(dú)生子女大多具有高學(xué)歷,對工作的期望值較高,入職后一旦發(fā)現(xiàn)期望與現(xiàn)實(shí)存在差距,很容易產(chǎn)生心理落差,因此職場新人要積極地進(jìn)行自我調(diào)試,放平心態(tài),避免心理上的軟弱和浮躁。遇到困難時,可以主動尋求師長或者專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助,并做好長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。
粗心冒失
典型癥狀:著名外國語大學(xué)畢業(yè)的flora外形姣好、能力出眾,深得老板喜歡,可就是有個粗心大意的毛病。有一次她正在整理一份機(jī)密文件歸檔,工作進(jìn)行到一半因?yàn)槔习逭賳咀屍浣哟晃辉L客,她來不及收拾就冒失地離開了座位,結(jié)果等她回到座位時發(fā)現(xiàn)文件不翼而飛。此后,老板再也不敢把重要的事情交給她。
診斷處方:flora像是易半途而廢、粗心大意的櫻桃小丸子。粗心大意、冒失魯莽不僅是職場新人的大忌,同時也是很多老員工無法晉升的絆腳石。細(xì)節(jié)決定成敗,其實(shí)大多數(shù)人的工作談不上有多少創(chuàng)意,更多的是靠細(xì)節(jié)和耐心。在同等條件下,老板通常會垂青那些注重細(xì)節(jié)的人,細(xì)節(jié)將很大程度上決定你的職業(yè)生涯能夠走多寬,走多遠(yuǎn)。
懶惰混日
典型癥狀:在某廣告公司任職的小錢由于從小嬌生慣養(yǎng),養(yǎng)成了懶惰的壞毛病,工作中做起事情來總是一拖再拖,能躲就躲,結(jié)果主管同事對他的評價都不高,試用期也沒通過。他自己也很痛苦,也很想改變,但就是難以堅(jiān)持。
診斷處方:同樣的一個工作環(huán)境,同樣的一份工作,積極主動的人總是能又快又好地把工作做完,從來不擔(dān)心加薪和晉升;懶惰的人總是在工作的時候三心二意,慢慢騰騰的,他的工作永遠(yuǎn)是最后一個完成。就像《喜羊羊與灰太狼》里的懶羊羊,懶惰自私,把該做的事推到明天或推給別人。在這種懶惰心理的影響下,除了不能在時限前完成任務(wù),個人信譽(yù)受損,亦令上級對其工作能力產(chǎn)生懷疑,直接影響發(fā)展。
單位不同 表現(xiàn)大不同
公務(wù)員、事業(yè)單位、國企的工作環(huán)境類似,那么新人要注意的就是:低調(diào)、謙虛、有為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識、搞好人際關(guān)系。
私企:盡快熟悉公司業(yè)務(wù),做出成績最關(guān)鍵。
外企:盡快融入公司的文化氛圍,做好本職工作。
委曲“小媳婦”
典型癥狀:為了給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象,同時求得鍛煉,mikiyo對前輩同事分派下來的每一項(xiàng)任務(wù),都耐著性子認(rèn)真去做,包括遞茶倒水等等的小事。只是時間久了,心中不免有了怨恨,一味接受下來,心中嘀嘀咕咕,嘴上卻不敢說。久而久之,自然成了小媳婦樣,怨氣一大包,覺得公司的每個人都在想方設(shè)法地壓榨自己的勞動力。
診斷處方:小媳婦,操心操肺又不討人喜歡,真命苦!但話說回來,同在一個屋檐下,老覺得自己是家務(wù)活兒被強(qiáng)加的媳婦,當(dāng)然難討人喜歡。同樣,同在一個辦公室,老覺得自己的工作是被強(qiáng)加的員工,也不會被人欣賞。不妨放平心態(tài),學(xué)會拒絕,并且找機(jī)會表現(xiàn)自己,否則你干得再多也得不到“五道杠”!
“結(jié)伴”癥候群
典型癥狀:買東西、吃午飯都要窩在一起,連上廁所都要手牽手一些小姑娘就像還在學(xué)校一樣,總是黏作一團(tuán),無時無刻不見她們在嚼耳朵,時間一長,難免“聲勢浩大”,引起別的部門注意不說,還讓自己落下個幼稚、缺乏職場風(fēng)范的印象。
診斷處方:公司講求團(tuán)隊(duì)合作精神,指的是工作上的“結(jié)伴”——發(fā)揮互助精神、共同協(xié)作完成任務(wù)。可將“團(tuán)隊(duì)精神”過于發(fā)揮,整天一群人“黏”在一塊兒,給別人留下的印象是還沒長大、缺乏獨(dú)立性。
“裝嫩”無極限
典型癥狀: Elis長著一張娃娃臉,嬌小可愛,聲音也甜,著實(shí)惹人喜歡。但是,時間一長,同事們發(fā)現(xiàn),Elis除了長得像小孩兒,干活時也有點(diǎn)孩子氣——一旦工作出了問題,她不是先解決問題,反倒東找理由,西找理由地推脫關(guān)系,她的口頭禪是:“我是新來的,所以原本不懂這樣的規(guī)矩。”一開始大家覺得,她確實(shí)沒有經(jīng)驗(yàn),尚可以理解,但工作時間久了,還將這作為理由,就不那么容易接受了。
診斷處方:有一些新人工作了一兩個月后,還會有一種把自己當(dāng)做新人的心態(tài),覺得其他同事應(yīng)該照顧自己。新人開始一兩次說自己沒經(jīng)驗(yàn)犯了錯沒關(guān)系,大家可以諒解,但是一遇到問題就把自己的責(zé)任推得干干凈凈,勢必引起旁人反感。推卸責(zé)任的人本就不受人尊敬,何況新人與周圍的環(huán)境還沒有完全磨合好,這樣如何在職場中建立個人品牌?
自戀張揚(yáng)
典型癥狀:自認(rèn)才女的喵喵,性格張揚(yáng),與她的才華一樣“冒尖”。開會時,經(jīng)常高談闊論,唯我獨(dú)尊,不把同事們的意見放在眼里。有同事提醒她改改這習(xí)慣,反倒引來了她一堆數(shù)落,覺得人家是在妒忌她。為此,同事都對她敬而遠(yuǎn)之。
診斷處方:有才自然是好事,但太過張揚(yáng)、恃才傲物就是給自己樹敵。不僅是在職場中,任何社會活動中都是如此。就如同《蠟筆小新》里的小新,頑皮早熟、標(biāo)新立異。偶爾的特立獨(dú)行可以讓周圍人感覺新鮮,但無時無刻的標(biāo)新立異只會讓人反感。職場中不可太自戀太輕狂,求同存異的做法雖然中庸,但卻是為人處世的重要準(zhǔn)則。