公司內(nèi)部中彩票這種事情,固然像中彩票般少見,但在現(xiàn)實(shí)中卻真真正正地發(fā)生了,這如同一場(chǎng)精彩的管理試驗(yàn),把管理者在面對(duì)內(nèi)部重大利益分配時(shí)的弱點(diǎn)暴露無遺!
其實(shí),對(duì)大部分員工來講,他們更多的是在尋求公平,并且在這種公平和正義中看到與企業(yè)共同成長(zhǎng)后自己的未來。而本案例中的老總恰恰因?yàn)橐粫r(shí)貪心,或想暗箱操作,或想撕毀與幾個(gè)經(jīng)理的獎(jiǎng)金分配協(xié)議,犯了占小便宜吃大虧的大忌。
歷史上的陳勝、吳廣起義曾留下一個(gè)特別值得引以為戒的教訓(xùn):起義開始時(shí)(相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)初始)陳勝、吳廣向所有參與者承諾:“茍富貴,無相忘”。可是,在起義取得階段性的勝利之后,二人就開始享受了,露出一副“茍富貴,即相忘”的面目!并開始誅殺起義故人。最終,起義才有些起色,二人就被故人所殺害。
企業(yè)內(nèi)部的重大利益分配問題在創(chuàng)業(yè)時(shí)期尤為突出,一件事情,無論是否與公司經(jīng)營(yíng)直接相關(guān),創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該保持公平、公正和共贏的心態(tài)去對(duì)待。因?yàn)椋渌献髡叨荚诳粗悖P(guān)注你的分配方式。
許多創(chuàng)業(yè)者在激勵(lì)員工,做那些描繪未來美好愿景的“大事”時(shí),不要忽略那些看似工作外的“小事”,正是這些小事、外事,透露著你未來能否真正做到“茍富貴,無相忘”。
責(zé)任編輯:李靖