在學習中抓落實求實效

2012年10月上旬，《河南日報》“用領導方式轉變加快發展方式轉變三十二談”刊發了開封市委常委、蘭考縣委書記王新軍的署名文章《焦裕祿精神激勵我們務實前行》，在全省引起了強烈反響。筆者認為，我們在學深學透學好這篇文章的同時，要進一步弘揚焦裕祿精神，務實求進為民造福。

焦裕祿同志在蘭考僅475天，卻鑄就了親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻的焦裕祿精神。48年來，在焦裕祿這面精神旗幟下，蘭考縣的歷屆領導班子一任接著一任干，帶領我們一步步改變著蘭考的面貌，取得了改天換地的驚人成績。但是，我們肩上的擔子還很重，仍然任重而道遠，這就需要我們黨員干部模范帶頭，撲下身子，艱苦奮斗，務實苦干。

重在落實，關鍵在做，是衡量和檢驗我們黨員干部事業心責任感的重要尺度，也直接反映我們黨員干部的思想作風和工作能力。面臨建設中原經濟區的重大機遇，我們要以領導方式轉變加快科學發展的路子，走好“兩不三新”三化協調科學發展的路子，一個重要方面就是要認認真真、扎扎實實地抓落實、務實干。

思想是行為的先導。認識的高度決定抓落實、務實干的力度，因此，我們要強化“三種意識”：號令意識、責任意識、標準意識。強化號令意識，就是始終要把堅決貫徹上級指示作為首要條件，不論什么情況、任務多么艱巨，都要堅決貫徹執行，不能講價錢、打折扣、搞變通，堅決反對有令不行、有禁不止、我行我素的自由主義；強化責任意識，就是要增強憂患意識、責任意識和公仆意識，自覺克服怕苦怕累、個人名利思想羈絆，大力倡導聞令而動、雷厲風行的工作激情，多想一些對發展和致富有利的事，少考慮一些個人得失，多謀一些實在管用的辦法、少做一些華而不實的表面文章；強化標準意識，就是要堅持把敢于超越、追求完美行為作為一種職業操守，銳意進取、開拓創新，始終瞄準一流搞建設、抓落實、務實干，切實防止和克服“過得去”、“差不多”等消極思想情緒，精雕細刻，精益求精，多出亮點、多出特色、多出精品，抓一件、像一件、成一件。要真正做到像焦裕祿同志那樣重研究、重調查，不脫離實際，一心為民謀實事，帶領人民群眾脫貧致富。

抓落實、務實干是一個主觀見諸于客觀、從理論到實踐的艱苦過程，必須力戒形式主義、官僚主義作風，做到查實情、出實招、重實效，注重把上級的決策指示和工作部署與本單位實際很好地結合滲透起來，切實找準切入點，抓住著力點、把握重難點。查實情，就是大力培養深入扎實、嚴謹細致的工作作風，深入一線了解情況，深入人民群眾中間調查研究，切實在掌握具體真實情況、積極摸索特點規律上狠下功夫，真正做到以具體求深入、以具體促落實。“吃別人嚼過的饃沒有味道。”焦裕祿同志當年在風里、雨里、沙窩里、激流里調查研究，才找到了治理“三害”的良策。出實招，就是在貫徹落實上級指示要求中，不能滿足于看一看情況、提原則要求、搞省略瞄準，努力形成符合上級意圖、切合地方實際、富有單位特點、便于操作落實的工作措施，切實用明確的思路來保證工作落實。當年，焦裕祿同志親自主持起草的“十不準”文件，就是在他得知自己的孩子沒有買票去看戲后出臺的，這對促進當時廉潔干部隊伍的建設和純潔黨性起到了一定的積極作用。重實效，就是衡量工作落實情況，既要看有形的、短期的成績，更要看給人民群眾帶來的無形的、長遠的實際效益。特別是要堅持群眾評判標準，把人民群眾最關心、最需要解決的問題作為真抓實干的第一信號，努力實現真抓實干目標、過程和效果的有機統一。

矛盾無時不在，問題無處不在。對待存在的問題，是否較真碰硬，態度不同，結果迥異。如果對問題采取繞道回避、視而不見、固步自封或者排斥抵制的態度，回避矛盾，掩蓋問題，不僅掩耳盜鈴、自欺欺人，而且工作還會落實不到位，成為個人進步和單位發展的阻滯因素。唯物辯證法證實：一切工作的本質特征，也是在不斷地發現問題和解決問題。馬克思早就說過：“世界史本身，除了用新問題來回答和解決老問題之外，沒有別的辦法。”當年，焦裕祿同志面對“三害”沒有繞道走，更沒有退縮，而是深入調查研究，向老百姓請教，從而探索出了淤泥蓋沙、排澇治堿、植樹擋風等治理“三害”的有效措施。

作為新時期的黨員干部，我們更要保持強烈的“問題”意識、敢于較真碰硬的勇氣、“咬定青山不放松”的韌勁，做到不達目的不罷休、不見成效不撒手，決不虎頭蛇尾、半途而廢。要注重從不落實的抓起，善于在踏實中發現不落實的因素，增強抓落實務實干的針對性；注重從嚴格落實制度入手，充分發揮制度的剛性作用，用制度管人、用制度理事，增強抓落實務實干的嚴肅性；注重從解決薄弱環節推進，勇于面對困難，敢于揭露矛盾，善于解決問題，在克服“短板”和弱項中促進工作落實，增強抓落實務實干的實效性。

（作者系中共蘭考縣委常委、組織部部長）