

管理企業就是一個不斷面對變化做調整的過程,沒有一勞永逸。企業在發展的過程中會遇到很多戰略轉折的時刻,在這些重要的階段及時做出調整,企業才會進入新的發展期。技術的變革、市場需求的變化、人員的調整都可能引發變化,作為管理者要保持警覺,及時并主動去感知到這些變化。
——TCL集團股份有限公司董事長、CEO李東生談管理。
我們經常問,什么叫企業家精神?就是把窮人變成有財富的人,讓有財富的人變成有責任感的人,這就是企業家的精神。
——中國匯源果汁集團有限公司董事長朱新禮談企業家精神。
企業發展規模要控制。沒有東西不可以停下,只是你愿不愿意停下。這是你自己的決定,自己的選擇。不管你做多大規模,一定要給自己留有利潤空間,否則你是經不起生一場病的,一定要給今天留一點。我判斷經濟形勢是這樣的:越來越好的時候,我是越來越小心;經濟形勢不好,我全力進入。
——阿里巴巴創始人馬云。
我們在談到一個人或一個企業的成功之道時,很容易忽略的一點,是其務實的價值觀。據我觀察,但凡有作為的企業,都有求真務實的基因所在。
——遠東控股集團董事局主席蔣錫培。
如果一個決策有70%的員工贊成,那么它很可能是錯誤的;但如果有30%的員工贊成,這個決策很可能正確。因為時代在進步,如果30%的員工和你同步思維,這個主次是正常的,但如果70%和你同步思維,說明你這個領導就落后了。
——獐子島董事長、總裁吳厚剛。
創新是全方位的,不是一個大概念,一點點的產品創新,有可能就把企業救活。比如我們剛開始做果奶。人家一封(6瓶)一個口味,我們一封六個口味,這樣銷路就更好。
——杭州娃哈哈集團董事長宗慶后認為,創新在于細節,產品比別人先進哪怕一點,也能贏得市場。
也許你們都聽過我如何掙扎求存,奮抗命運變幻無常的故事,但你們可能不知道,我在你們同齡的時候,多次拒絕放棄理想以換取無發展空間的眼前安逸。我一直深信,如果世界上有任何成功秘方,其中最關鍵的元素必定是你對成功的欲望遠遠大于對失敗的恐懼。
——長江實業集團有限公司董事局主席李嘉誠在汕頭大學2012屆畢業典禮上如是說。
商人要賺錢,是順應未來,賭未來;企業家是預見未來、改變未來。企業家是要挑戰創新,是對舊的元素重新組合,或者毀滅性創新。
——中坤集團董事長黃怒波。