Facebook上市

Facebook的創(chuàng)建目的并非成為一家公司，而是為了踐行一種社會(huì)使命，讓世界更加開放，聯(lián)系更“緊”。

按照美國(guó)《時(shí)代》雜志的說(shuō)法，如果Facebook是一個(gè)國(guó)家，那它將僅次于中國(guó)和印度，成為世界“第三人口大國(guó)”；

每個(gè)月，用戶會(huì)上傳1000萬(wàn)個(gè)視頻，10億張照片，發(fā)起250萬(wàn)個(gè)活動(dòng)；

倘若它上市，那將會(huì)是硅谷有史以來(lái)規(guī)模最大的IPO。

這足以讓創(chuàng)始人馬克·扎克伯格和他的Facebook賺盡眼球。2月1日，F(xiàn)acebook正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提出首次公開發(fā)行(IPO)申請(qǐng)，目標(biāo)融資規(guī)模達(dá)50億美元，據(jù)非上市公司股票交易二級(jí)市場(chǎng)SharePos預(yù)計(jì)，F(xiàn)acebook當(dāng)前估值約為740億美元。不過(guò)目前外界最普遍的預(yù)期是，上市后Facebook市值將達(dá)到1000億美元。這幾乎是互聯(lián)網(wǎng)巨擘谷歌公司市值的一半，與傳統(tǒng)企業(yè)麥當(dāng)勞、卡特彼勒公司的市值相當(dāng)。

據(jù)Facebook申請(qǐng)書，扎克伯格持有Facebook公司超過(guò)28％的股份，是該公司最大的單一股東。他同時(shí)擁有員工股東的委托協(xié)議，賦予他50％以上的公司決策投票權(quán)。如果預(yù)期成真，F(xiàn)acebook市值達(dá)到1000億美元，那么扎克伯格的身家將增至280億美元。根據(jù)《福布斯》2011年全球富豪榜，扎克伯格將直接步入全球十大富豪之列，財(cái)富規(guī)模甚至超過(guò)華人首富李嘉誠(chéng)。

不過(guò)從明年開始，他將只領(lǐng)取“一美元”的工資。對(duì)扎克伯格來(lái)說(shuō)，這僅僅是個(gè)開始。提交上市申請(qǐng)后，扎克伯格貼出了自己辦公桌的照片，他用巨幅的“保持專注、繼續(xù)前行”(Stay FocusedKeep Shipping)標(biāo)語(yǔ)提醒自己，繼續(xù)踐行創(chuàng)業(yè)的理想：讓這個(gè)世界更加開放。

傲慢與專注

1984年5月14日，扎克伯格出生于紐約州一個(gè)猶太人家庭。10歲時(shí)他得到了人生中的第一臺(tái)電腦，從此把大量時(shí)間花在電腦上，6年級(jí)的時(shí)候就開始編程。高中時(shí)，他為學(xué)校設(shè)計(jì)了一款mp3播放機(jī)軟件，隨后，包括美國(guó)在線、微軟在內(nèi)的不少大公司都向他拋出“繡球”，但是他拒絕了年薪近百萬(wàn)美元的工作機(jī)會(huì)，選擇到哈佛大學(xué)上學(xué)。

2004年2月，在哈佛攻讀計(jì)算機(jī)和心理學(xué)二年級(jí)的扎克伯格突發(fā)奇想，要建立一個(gè)哈佛學(xué)生交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。他和兩位室友一起，只花了一個(gè)星期的時(shí)間，就建立起Facebook，隨即風(fēng)靡整個(gè)哈佛。同年底，F(xiàn)acebook的注冊(cè)人數(shù)突破100萬(wàn)，此時(shí)的扎克伯格干脆退學(xué)全身心投入網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。

現(xiàn)在，F(xiàn)acebook已擁有8億用戶，成了世界“第三大國(guó)家”，就連美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬、英國(guó)女王伊麗莎白二世等政要都成了它的用戶。

“他很專注。認(rèn)定的事決不改變，從這一點(diǎn)來(lái)看，他很傲慢。我認(rèn)為，他也希望將這種傲慢和自信植入公司內(nèi)部。”一名Facebook內(nèi)部人士說(shuō)，“這幫助他成為了偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)值得他人信賴并追隨他左右的領(lǐng)導(dǎo)者。”

比如，每年總有那么一兩次，F(xiàn)acebook用戶會(huì)跳出來(lái)表達(dá)對(duì)網(wǎng)站改版的不滿，并在世界各地發(fā)動(dòng)大規(guī)模的抗議活動(dòng)，要求Facebook頁(yè)面恢復(fù)原狀。但扎克伯格的做法無(wú)一例外地一致——無(wú)視這些抗議，然后用戶繼續(xù)樂(lè)此不疲地在Facebook上和好友分享著自己的生活。

看上去，似乎扎克伯格比上億用戶更了解他們自己的喜好。這或許仍要?dú)w功于他的執(zhí)著與專注。

在Facebook內(nèi)部，扎克伯格從不使用獨(dú)立辦公室，而是和其他工程師坐在一起工作。Facebook負(fù)責(zé)重新開發(fā)信息系統(tǒng)的安德魯·博斯沃思曾在采訪中表示，扎克伯格不僅規(guī)劃了最初的創(chuàng)意，甚至還在產(chǎn)品發(fā)布前的周日晚上，與工程師們一同徹夜工作，修補(bǔ)漏洞。

令人尋味的是，多年來(lái)他都保持著每周三和周五花1小時(shí)學(xué)習(xí)中文的習(xí)慣。盡管目前Facebook暫無(wú)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的具體時(shí)間表，但Facebook已經(jīng)開始籌備和布局，并把人人網(wǎng)、騰訊微博和新浪微博列為中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)然，扎克伯格的中國(guó)情結(jié)或許還來(lái)自于他有一位華人女友。

“黑客”管理

扎克伯格過(guò)去曾多次抵制上市，然而最終還是走到了這條路上。

在提交了IPO申請(qǐng)文件S－1之后，扎克伯格在寫給投資者的信件中表示，在將來(lái)的管理過(guò)程中，根據(jù)的是“黑客方式”而并非利潤(rùn)。

這封信包含提交的IPO申請(qǐng)文件之中，超過(guò)2000字。扎克伯格在信中表達(dá)了自己對(duì)Facebook哲學(xué)的觀點(diǎn)。“這些天，我想了很多，我覺(jué)得用戶希望從我們的網(wǎng)站中獲得服務(wù)，而這才是我們公司的目標(biāo)，絕非單純的最大化利潤(rùn)。”

這些話讓人聯(lián)想到八年之前，谷歌的兩位創(chuàng)始人拉里·佩奇(LarryPage)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)所宣稱的“不作惡”的座右銘。扎克伯格表示，F(xiàn)acebook并不僅僅是被金錢驅(qū)使。他的目標(biāo)是讓人們能夠更加方便、容易的交換觀點(diǎn)和創(chuàng)意，而這些最終可以提升產(chǎn)品、商業(yè)和經(jīng)濟(jì)。

扎克伯格表示，由于互聯(lián)網(wǎng)的暢通和移動(dòng)設(shè)備的發(fā)展，人們交換住處變得更簡(jiǎn)單。這個(gè)世界已經(jīng)變成了一個(gè)隨時(shí)可以引爆的點(diǎn)。“Facebook鼓勵(lì)建造那些可以幫助人們分享的服務(wù)。”

早在Facebook創(chuàng)立之初，扎克伯格就采用了“黑客方式”管理。他認(rèn)為，“黑客方式”長(zhǎng)期以來(lái)都被人們誤解了。根據(jù)扎克伯格的說(shuō)法，他認(rèn)為黑客只是快速的開發(fā)，并且“測(cè)試什么是可以做的邊界”。

“就像大部分事情一樣，黑客精神既可以被用作好事，也可以作為壞事。但是，我所遇到的大量黑客都是一些理想主義者，他們都希望對(duì)世界產(chǎn)生好的影響。”

對(duì)于Facebook來(lái)講，這意味著更加快速的發(fā)布產(chǎn)品，即使?fàn)奚徊糠旨?xì)節(jié)。Facebook公司的座右銘是：“做要好于完美。”扎克伯格對(duì)Facebook如何運(yùn)用黑客方式來(lái)開發(fā)產(chǎn)品的解釋是，F(xiàn)acebook每幾個(gè)月就會(huì)開發(fā)出產(chǎn)品原型或開發(fā)出新的創(chuàng)意。新工程師入職后，也必須學(xué)習(xí)Facebook的軟件代碼開發(fā)流程。

“黑客方式”是一種固有的動(dòng)手和活動(dòng)準(zhǔn)則。與花費(fèi)數(shù)天的時(shí)間來(lái)討論一個(gè)想法是否可能或最好的方法不同，黑客們更愿意很快的做出原型并看看原型如何工作。這也是為什么在Facebook的辦公室中，隨處可以聽到黑客們的口頭禪：代碼勝過(guò)參數(shù)。

在扎克伯格眼里，F(xiàn)acebook有五大核心價(jià)值觀：專注于影響、快速移動(dòng)、大膽、開放和挖掘社會(huì)價(jià)值。

“快速的移動(dòng)可以幫助我們建造更多的產(chǎn)品，并學(xué)習(xí)得更快。就像大部分公司增長(zhǎng)一樣，他們會(huì)減慢速度，因?yàn)樗麄兒ε路稿e(cuò)誤，從而失去更多的機(jī)會(huì)。如果你永遠(yuǎn)不去打破一些東西，你就不可能快速的進(jìn)步。”

面臨新挑戰(zhàn)

《史蒂夫·喬布斯傳》中，心高氣傲的喬布斯把扎克伯格視作硅谷創(chuàng)新傳統(tǒng)的最好接班人。但眼下，這位接班人及他的Facebook要面臨的挑戰(zhàn)并不少。

在ChinaVenture投中集團(tuán)的首席分析師李瑋棟看來(lái)，扎克伯格和他的Facebook還缺乏歷練。“Facebook成立8年，尚未經(jīng)歷完整的經(jīng)濟(jì)及行業(yè)周期，和蘋果、亞馬遜、谷歌相比，也沒(méi)有類似這些企業(yè)大規(guī)模的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與開拓經(jīng)歷，它的抗風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力尚待考證。”

美國(guó)投資公司Gamco Investors投資組合經(jīng)理拉里·哈維特(Larry Haverty)近日指責(zé)，F(xiàn)acebook的管理結(jié)構(gòu)像是獨(dú)裁專政，需要投資者屈服于創(chuàng)始人馬克·扎克伯格的權(quán)力。例如，即便目前已有數(shù)位知名投資人加盟該公司董事會(huì)，扎克伯格還是擁有絕對(duì)的戰(zhàn)略定奪權(quán)。

怎么留住人才也是個(gè)問(wèn)題。硅谷向來(lái)鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神，硅谷所在的加州法律甚至不允許公司雇主與員工簽署“競(jìng)業(yè)禁止條款”。或許在IPO成功后，不少因此獲得巨額回報(bào)的Facebook創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)選擇離開創(chuàng)業(yè)。正如Google上市后不少員工離職創(chuàng)業(yè)一樣，風(fēng)投對(duì)他們趨之若鶩。

此外，隱私問(wèn)題也是一把懸在Facebook'~上的“達(dá)摩克利斯之劍”。此前Facebook多次因隱私問(wèn)題而栽跟頭。用戶已經(jīng)習(xí)慣并樂(lè)意在Faceboook平臺(tái)上與朋友分享眾多私密的信息，不過(guò)Facebook讓用戶很難限定自己愿意公開的信息，為了讓廣告更加精準(zhǔn)，這意味著Facebook可能進(jìn)一步使用收集的大量用戶個(gè)人信息，從而激怒用戶和監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

而且扎克伯格試圖讓13歲以下的兒童使用Facebook，但是根據(jù)美國(guó)《兒童網(wǎng)絡(luò)隱私權(quán)保護(hù)法》的規(guī)定，凡是收集用戶信息的網(wǎng)站都不得允許任何不滿13歲的兒童注冊(cè)登陸。但扎克伯格似乎下決心要改變這種情況，他認(rèn)為13歲以下的兒童使用Facebook，可以激勵(lì)更多學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，并有助于未來(lái)對(duì)新應(yīng)用的掌握，“教育必須從小開始”。但這招致了一名美國(guó)參議員的抨擊，他指責(zé)扎克伯格缺乏“社會(huì)價(jià)值”，為實(shí)現(xiàn)公司增長(zhǎng)而犧牲兒童隱私。

質(zhì)疑聲中，人們?nèi)匀挥刑嗬碛上嘈胚@個(gè)有理想的年輕人還將帶領(lǐng)他的Facebook創(chuàng)造更多奇跡。