信息化建設在金融管理中的應用分析

朱 婷

一、引言

金融管理大力倡導信息技術的應用，以及構建金融管理信息化建設的體系，主要是通過網絡、信息、人力資源等因素進行建設，形成及時、準確、完整的管理信息系統，有助于在整合各種金融信息，為金融管理和發展提供細致化的服務，進一步提升金融管理信息的水平。以此在金融管理水平提高后，全面抵御各種金融風險。此外，信息化建設在金融管理中的應用，還應在現有條件下，實現在外匯、商貿等方面的聯系與互動，才能持續發展整體的經濟。因此，確保信息化在金融管理中的合理使用，針對金融風險進行準確的預防，從而保證金融管理工作穩定發展。

二、金融管理信息化建設的積極意義

隨著改革開放不斷深化，在經濟發展快速的時代背景下，金融管理信息化建設是全新的發展趨勢，也是信息技術在金融行業普及與使用的價值所在。因此，金融管理信息化建設中，善于運用信息技術手段開展工作，以及利用先進的科學技術進行信息化的管理，進一步加強對信息化建設的力度，才能在構建完整系統的管理體系時，實現企業金融管理的數字化、規模化的目標。通過信息化的管理方式，打造先進的信息化管理體系，作為金融業務實現信息化管理的重要環節，真正降低金融風險發生的概率，加大對信息化建設在金融管理中應用的重視，積極尋找出金融管理穩定發展的信息化管理模式，以此維護金融管理的運行秩序，為企業發展提供良好的金融市場環境與信息，為企業在市場競爭中做到良好的經營與管理，不僅影響著金融管理行業的發展趨勢，也將在優化企業管理方式后，發揮出信息化管理方式的創新及應用價值 。

三、信息化建設在金融管理工作的重要作用

1.加強金融監管的力度

金融企業管理工作中的信息化建設，關鍵在于信息技術的合理運用，以及全面掌握企業生產和運營的情況，才能通過對細節性的問題進行分析和處理，確保應對突發事件時形成針對性地審查。所以保證第一時間采取對應的措施處理問題，讓企業管理和決策層從全局的角度操作，有助于金融企業監管機制的形成，進一步實現企業規范化的發展。

2.合理優化資源的配置

企業經濟全球化的發展與跨區域的經營，是企業未來發展的主要趨勢，為此金融管理工作會遇到前所未有的困難和阻礙，這就使得信息化建設作為企業長遠發展的必然選擇，以及有效結合不同區域的企業形成整體的管理布局，才能建立起一套有效的信息收集渠道和信息管理體制，為企業之間的信息交流和溝通，資源的合理配置提供幫助，進而提高企業之間的經濟效益。

3.提升金融行業的實力

為了提升金融行業的實力，保持企業發展長期的規范性，形成科學合理的監管機制，利用信息化的技術實時解決問題，充分應對市場經濟波動大、市場競爭壓力等方面，只有不斷增強企業核心競爭力，以及朝著金融管理更加完善的方向發展，真正實現管理模式更好地適應市場競爭環境，才能在滿足經濟發展進程時，落實金融企業經濟發展與繁榮的管理目標。

四、信息化建設在金融管理中的現狀

信息化建設在金融管理中的應用地位和表現方式，都是金融企業不可小覷的，尤其在提升金融管理水平和改善金融管理模式時，起到了十分重要的推進作用。其中將信息技術手段、計算機技術、多媒體技術整合應用在管理工作中，落實優化金融管理系統和體制，并對相關的資源進行合理優化的分配，形成一套完整性的金融信息化系統，有助于促進金融管理信息化建設的發展。同時，隨著經濟全球化的發展，利用信息化建設實現企業內部之間的交流和溝通，不僅在一定程度上節約了資源，也促使金融管理工作變得更加便捷高效。此外，在信息化建設過程中，培養優秀的信息技術人才，為金融管理信息化建設方面鋪墊道路，及時解決金融管理中不明確、不清晰的問題，真正突破金融管理中阻礙信息化建設的限制，有助于為提升整個金融行業的發展奠定基石。

五、企業金融信息化管理中存在的問題

由于經濟發展呈現出全球化發展趨勢，金融企業管理信息化的建設，有助于聯系企業之間的合作交流，并在企業內部實現統一管理，對企業金融管理水平提高起到了促進作用。但是我國金融信息化建設起步較晚，尚不完善的金融管理信息化建設體系，受到多方面因素的影響，在實際的金融信息化管理工作中，管理和運營工作面臨多種問題的沖擊，就需要結合金融管理信息化建設的問題，系統性地分析問題尋找產生的原因，對其進行相對應的補足，從而完善金融管理信息化建設。其中，存在的問題主要包括以下幾個方面：

1.陳舊的管理理念

金融企業管理觀理念過于陳舊，只注重眼前的經濟效益，無法形成長遠的發展眼光，以及應對市場經濟的變化和發展趨勢時，不能根據實際情況調整金融管理和經營理念，資源分配出現了不合理的情況，單純追加資本只是擴大收益，極其容易造成入不敷出的情況，以此無法提升金融管理信息化的水平。

2.組織規劃不合理

金融企業管理信息化建設的進程，需要科學合理的組織規劃，才能在充分利用信息技術的同時，將其應用到金融管理工作中，并以信息技術手段完善工作流程，促使金融管理信息化建設的合理性。其中，組織規劃合理的重要價值無法體現，在于尚未建立統一的建設標準，造成信息化建設在實際應用的過程中，無法實現有效的溝通與交流，并且在金融企業之間無法實現資源共享，也就嚴重制約金融管理信息化建設的發展。

3.信息服務平臺落后

金融企業為客戶提供多元化的信息服務，就需要針對信息服務平臺進行創新，才能滿足客戶多樣化的需求。為此對于服務質量和服務效率的需求不斷增加，金融企業管理信息化服務平臺的建設，不僅需要實現企業之間的信息同步，也要保證信息基礎數據的準確和有效，以此來提升信息服務平臺的應用程度，自然會擺脫服務平臺落后的發展困境。

4.信息化建設力度不足

信息化建設在金融管理中的應用力度，以及信息化建設的主要動力是人才，所以人才培養是影響信息化建設的重要因素。在金融管理工作開展中，管理人員具備綜合素質和專業能力，不僅能控制好企業金融管理的成本，也能體現出信息化建設的重要性。此外，針對信息化建設力度不足的問題進行解決，可以圍繞企業長遠發展為核心，采取多種措施實現信息化管理體系和制度，以此加強對信息化建設的力度，為提升企業金融管理水平奠定基礎。

六、信息化建設在金融管理中的優化措施

1.對資源進行優化配置

在金融管理中凸顯信息化建設的優勢，就需要集中對資源進行優化配置，才能在建立統一化信息管理系統后，保證企業內部組織管理的和諧性，以及在相互協調金融企業內的各個部門，落實到相對應的責任制度，才能在完成較好的工作后，統一企業管理工作的核心問題，促使企業管理者在了解到企業真實的狀況和運營形勢，能夠對資源進行優化配置，調整企業經濟發展方向。值得注意的是金融企業重點關注財務和會計部門，對于資金使用情況形成清晰化的了解，針對資金使用情況與目的進行適時的檢測，實現資源優化后的合理配置，進一步提升金融管理信息化工作的效率。

2.搭建信息化管理平臺

企業人員掌握信息化管理的基本理念，就必須對企業人員做好意識指導，才能在系統的管理專業知識訓練中，運用專業化的管理平臺進行企業管理工作。其中，在企業財務管理中對經營發展階段的財務數據與經營信息進行了分類和梳理，以及管理人員正在掌握扎實的知識基礎理論和管理實務技能后，對企業財務信息系統形成了一個全面客觀的認識和掌握，才有助于正確掌握企業經濟發展趨勢的走向，以此滿足市場經濟發展的需求，才能穩步提升企業運營的整體實力。比如，在信息化管理的平臺中，利用獨立的信息網絡系統，增強企業內部員工的交流；建立分析管理系統全面掌握財務信息；建立信息服務平臺，通過在線服務和咨詢方式為客服提供便利的服務。

3.提高管理人員綜合素質

管理人員作為金融管理的主要執行者，工作人員的個人能力和綜合素質，將直接影響到金融管理的水平和成效，所以在信息化建設過程中，提高管理人員的綜合素質水平是極其重要的。因此，對企業管理能力的專業培訓進行統籌安排，確保工作人員能合理運用各種信息資源，準確地收集各種金融管理信息，并在規定的具體工作內容中，按照正確的工作要求和流程開展工作，及時有效地解決相關的問題。這樣一來，工作人員具備一定的管理經驗和工作技能，管理視野得到有效開闊，管理思維得到進一步提升，發揮出信息化與金融管理融合的優勢，有助于促進金融管理信息化的平穩發展。

4.增加金融機構抗風險能力

金融機構在信息化的日益普及下，所面臨的風險問題也是各種各樣的，因此提高金融機構抵御風險的能力，同時加強金融管理網絡安全建設，并且設立金融管理數據庫，對金融信息資料進行保護管理等工作，在一定程度上可以防止金融機構管理發生問題。另外，為了提高金融機構抵御風險的能力，還需要重點對金融管理系統的內部進行優化與創新，針對金融業務進行信息化的分析與整合，對其進行有效的監管和審核，將會大大提升金融管理工作中的預防能力。

七、結語

總之，金融行業的穩定發展是社會發展的關鍵行業，也在經濟發展中具有重要的作用和價值，為此提升金融管理發展是必然趨勢，也是信息化建設在金融管理中應用的重要基礎。針對金融管理信息化建設中各種資源的利用，以及信息化管理平臺的建立和優秀金融管理人才的參與，都能發揮出信息化管理的優勢，以此為金融管理工作提供更加全面的支持。這樣一來，金融管理工作從改變觀念開始，始終保持清醒的頭腦面對壓力，以正確的認識和理解，實現管理信息化手段的創新，有助于保障金融管理發展的高效性和有序性。