摘 要:建筑工程施工階段是項目建設極其重要的一部分,其牽涉到各方面的實施,所完成工程的質量也主要由這階段控制,另工程大部分的費用支付也是在這個階段進行,因此施工現場的造價管理在整個工程造價中也有著不容忽視的地位,做好這個過程中的造價管至關重要。下面就此做一些探討,以求更合理的做好施工現場的造價管理工作,最大限度實現建筑工程的效益。
關鍵詞:施工現場;造價管理;策略
建筑工程的造價管理,主要包括設計階段和施工階段等。其中現場施工階段,所含信息量極其豐富。施工現場既是各類資源的匯集地,又是各項費用的支付地,同時也是工程技術控制的匯集地,無論其中哪點都與工程造價息息相關,可以說施工現場的造價管理是整個工程造價管理的核心部分。因此做好施工現場的造價管理在整個建筑工程中顯得尤為重要。而如何有效的進行現場簽證的控制,又是現場施工造價管理中最主要的環節,因此本文就此點著重提出一些相關的管理策略,以求更合理的利用好一切資源,更好地做好現場的造價管理工作,實現建筑工程經濟效益的最大化。
一 造價工程師跟蹤施工現場策略
造價工程師跟蹤施工現場是全過程造價的一個環節,這個環節對施工現場的造價管理極其重要。由于施工現場工程計價簽證人員很多都沒有接受過系統的造價培訓,對造價管理控制的意識并不強,易在實際工作中缺乏相關的簽證核對環節,造成不必要的損失。另一方面,由于現場的簽證人員并未負責整個的工程造價,因此對該工程造價的了解也不夠,易造成相關概念的混淆,出現錯誤。對照以上情況,造價工程師的現場跟蹤工作將最大限度的降低相關資源浪費和簽證錯誤,同時由于現場施工的可變性大,各類情況層出不窮,也能鍛煉造價工程師本身的專業能力,使其在以后的造價工作中能夠更全面準確的考慮有關施工現場的相關因素,進而提高工程造價工作的整體水平。
二 合同策略
在合同方面,應注意以下幾點:1)當施工圖出現錯誤或設計變更時,若承包商方面已經開工甚至下料購料,那么此類簽證則只需簽相應的修正項目或變更項目即可。對于原圖紙不變的不再簽證,已經下料或購料的,簽寫清楚材料本身的詳細情況和相關的運輸使用情況,以便存入檔案,供竣工結算時使用。2)因停工造成的損失,雙方應在合同規定的時間內用書面形式簽認相關事宜,并列出相關明細表。若間接費定額中已有明確規定,不需另行簽證。若無,則應根據工程實情或參照有關規定和同類定額進行補償。3)進行支付時,要嚴格按照合同條款執行,在確定的時間確認規定量的簽證,若出現合同變更補充情況,一定要核實后再簽認。至于工程技術單的簽證則以相關的合同條款來彼此制約,將其控制在一定的范圍內。
三 經濟策略
由于實際施工中,各方面的情況是處于不斷的變化之中,因此會造成實際造價和合同造價有一定的偏差。而針對這些偏差的簽證,涉及面廣,靈活性強,因此應切實把握好有關定額和規定,嚴格控制其范圍和內容。
(1)材料單價方面
分清材料的類型,確認需要辦理簽證的材料,事先弄明白相關辦理環節,并標明其單價是否包括運輸費采保費等。辦理材料單價的簽證時,最好甲乙雙方各派人員共同進行市場調查,并當面標明材料的具體情況,如名稱、時間、單價、廠家、規格等。
(2)將計稅不計費與直接費分開
按相關規定計稅不計費只能收取稅金,直接費則部分可以取費。當施工過程中出現無法計算工程量和特殊的項目時,多以甲乙兩方協商的確定金額來進行簽證,關于這類項目的簽證,簽證者應注意明確計稅不計費與直接費二者之間的區別,以明確費用結算,減少麻煩。
(3)延誤賠償與索賠處理
當出現工期延誤現象時,應按程序索賠原則審核索賠的相關事宜,分清各方面的責任,最后由監理簽證后交予業主審定。
四 技術策略
各類工程技術在造價管理中也占著很大的比重,其合理與否直接關系到費用的支出是否合理有效。故在此著重強調其四方面的具體事項。
(1)材料采購
盡量多了解幾家的材料設備,在有質量保證的前提下選擇最經濟的供應方。
(2)隱蔽工程
隱蔽工程即施工完成以后無法直接觀測到的工程,少了這類簽證資料結算便難以完成。關于這類工程應特別注意:1)基礎的換土回填,及其寬度和深度的記錄。2)樁的入土深度和其出槽量的記錄。3)基坑開挖驗槽的記錄。只有做好這幾方面的記錄,才能及時進行真實的隱蔽工程簽證。
(3)技術聯系單
此單雖是作為施工圖設計和施工組織設計的一個補充,但其牽涉到的金額數可能很大,因此對一些重要設計的修改要在業主單位同意的情況下實施限額優化。
(4)工程延誤
由于材料的市場價格一直處于變動之中,因工程主要材料設備等進退場時間和業主原因造成的工期延誤的,就要明確其工程量的增加是否對工期產生順延,以便能進行順利結算。
五 組織策略
建立相關機構,制定必要的制度及運行機制,做好相關人員職責和任務的分配。1)現場簽證三方 (業主、監理、施工)代表必須都進行簽字,如果簽證價格較大,須加蓋公章。2)要明確現場簽證的數量、內容、項目、部位、原因、日期、結算單價、結算方式。3)凡已有相關規定明確的項目,不再另行簽證。4)及時進行現場簽證,不要拖延到結算時再補簽,注意對一些重大的現場變化保留第一手資料。5)簽證單位應當編號歸檔,并在送審時,由送審單位統一加蓋“送審資料”章,借以說明此簽證單是送審單位交給審核單位的,用以避免在審核中各方根據自己的需要單方面補交簽證單。6)簽證最好一式五份,每一方都至少保存l份,以避免自行變動,為結算提供可靠憑據。
參考文獻
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