園林綠化工程施工管理探討

摘 要：本文介紹了園林綠化工程的特點(diǎn)并提出園林綠化工程的施工管理的幾點(diǎn)看法，供大家參考。

關(guān)鍵詞：綠化工程；特點(diǎn)；施工管理

園林工程建設(shè)是集建筑科學(xué)、生物科學(xué)、藝術(shù)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)于一體的一項(xiàng)工程建設(shè)事業(yè)，園林工程建設(shè)學(xué)科已發(fā)展成為多學(xué)科交叉的一門(mén)學(xué)科，園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容，無(wú)論哪一項(xiàng)工程，從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營(yíng)造良好的園林景觀。

一 園林綠化工程特點(diǎn)

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，園林綠化工程與土建工程項(xiàng)目有相似的一面。這里所說(shuō)的相似，指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑，如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、親水平臺(tái)等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工規(guī)范相同。這就是平常所說(shuō)的，園林綠化工程中包含著土建部分。然而，園林綠

化工程與土建工程相比，盡管有其相似的地方，卻有著很大的不同，有些方面甚至是化的區(qū)別。正是這些區(qū)別，構(gòu)成了園林綠化工程獨(dú)有的特點(diǎn)。

（1）園林綠化工程的部分實(shí)施對(duì)象是有生命的活體

通過(guò)各種色彩植物、花卉、村木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來(lái)達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營(yíng)造與美化生活環(huán)境，它是源于林業(yè)與其他各種植業(yè)的特殊行業(yè)。

（2）“三分種七分管”，而種是短暫的，管是長(zhǎng)期的

只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理．才能確保各種苗木的成活率和良好長(zhǎng)勢(shì)．否則，就難以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定了，園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和相關(guān)的資金投入。

（3）追求工程的藝術(shù)美

如果說(shuō)，任何建筑都講究美觀的話(huà)，那么，園林綠化工程在景觀小品、植物配置等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設(shè)計(jì)部位可能難以達(dá)到，需要通過(guò)工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。

（4）除大的公園建設(shè)項(xiàng)目外

一般來(lái)說(shuō)，園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。處于這樣的情況，有兩種現(xiàn)象較為普遍。一是少數(shù)人認(rèn)為園林綠化工程不會(huì)出大亂子，大不了死幾棵樹(shù)，把投資控制到不合理的程度，主張誰(shuí)的標(biāo)低誰(shuí)中標(biāo)，給工程質(zhì)量監(jiān)管理留下了嚴(yán)重隱患，更使監(jiān)理處于一種兩難境地。二是工程量小而分散、戰(zhàn)線長(zhǎng)，往往使工程監(jiān)理顧此失彼，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，極難控制工程質(zhì)量。上述現(xiàn)象對(duì)園林綠化工程監(jiān)理增加了很大的壓力，從目前看是必須面對(duì)的一種挑戰(zhàn)。

二 園林工程施工管理的要點(diǎn)

（1）組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作

園林建設(shè)的施工過(guò)程是在貫徹園林規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的同時(shí)，不斷豐富和完善園林規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的過(guò)程。園林綠化施工有別于建筑工程，不僅僅需要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工便可，而且，綠化施工過(guò)程還是一次創(chuàng)作過(guò)程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問(wèn)題。因此，圖紙交底尤其重要，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用。

（2）開(kāi)展好園林工程的施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理

園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過(guò)程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說(shuō)的施工組織。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：1）精心準(zhǔn)備，在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開(kāi)工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。2）合理計(jì)劃，根據(jù)對(duì)施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。3）施工組織機(jī)構(gòu)及人員，施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。

另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重要組成部分，也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一些園林企業(yè)忽視經(jīng)營(yíng)管理，更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)看，主要反映出施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問(wèn)題。因此，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作主要包括：施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等個(gè)階段。主要應(yīng)把關(guān)的地方有：1）施工準(zhǔn)備階段的管理上：應(yīng)落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購(gòu)；具體落實(shí)施工任務(wù)。2）正式施工階段的管理上：組織好綜合施工；落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織平衡，保證供應(yīng)；對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；保證施工安全，做到文明施工等。

（3）加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

1）保證施工質(zhì)量：施工質(zhì)量是保證綠化效果的基本環(huán)節(jié)，目前園林施工中常見(jiàn)的問(wèn)題有：操作不規(guī)范，缺乏專(zhuān)業(yè)技能。有些綠化施工隊(duì)伍只是臨時(shí)拼湊的人員，栽種完成拿到錢(qián)后一走了之，遺留下的如綠地積水、苗木死亡等諸多問(wèn)題嚴(yán)重破壞了綠地的觀賞效果。當(dāng)前綠化施工打破了傳統(tǒng)的施工季節(jié)，為了完成任務(wù)，反季節(jié)栽植處處可見(jiàn)，尤其是火熱的夏季，樹(shù)木蒸騰量高，成活率低，往往是事倍功半，大大浪費(fèi)了人力、物力。綠化施工要解決以上問(wèn)題，一是要有一支合格的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，不斷提高綠化施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能確保工程質(zhì)量。二是應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行認(rèn)真、負(fù)責(zé)的施工，在施工中實(shí)行技術(shù)人員捆綁責(zé)任制、完善工程監(jiān)理制度，保證每個(gè)細(xì)節(jié)，每道工序都要執(zhí)行規(guī)范操作。三是要認(rèn)真分析施工中各種復(fù)雜情況，尤其是反季節(jié)施工中對(duì)樹(shù)種的選擇、時(shí)間及人員的安排等各方面，采取及時(shí)有效措施，保證樹(shù)木成活率。四是加強(qiáng)驗(yàn)收管理，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕垃圾工程。2）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理：俗話(huà)說(shuō)，三分種，七分管。在綠化工程完成后管護(hù)是灌溉、施肥、修剪、病蟲(chóng)、害防治等多綜合管理，管理的好壞是綠地質(zhì)量和效果的長(zhǎng)期保障。管護(hù)中存在的問(wèn)題主要是：忽視管理。有的是資金投入少，人員、機(jī)械設(shè)備、材料物資都嚴(yán)重不足，管理不到位。有的是管理人員素質(zhì)較差，不了解苗木的生長(zhǎng)規(guī)律，造成病蟲(chóng)害嚴(yán)重等等。

要解決上述問(wèn)題，首先應(yīng)充分認(rèn)識(shí)管理工作的重要性，只有保證植物生長(zhǎng)健壯、綠地潔凈美觀才能經(jīng)人們帶來(lái)美的享受，才能發(fā)揮綠地的功能作用，所以加大管理力度，加強(qiáng)管理技術(shù)人員培訓(xùn)，提高管理水平是當(dāng)務(wù)之急。同時(shí)要嚴(yán)格制定管理標(biāo)準(zhǔn)，使管理做到有章可循，有據(jù)可依，要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，在管理機(jī)制上，管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)上不斷創(chuàng)新。

三 結(jié)束語(yǔ)

總之，園林綠化工程的施工管理是一門(mén)實(shí)踐性、技術(shù)性、藝術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際施工過(guò)程中既要掌握工程原理，又要具備現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際繹驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、并不斷反思回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行二次創(chuàng)作等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，很好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性、參與性，休閑娛樂(lè)性等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造出美觀、舒適、自然和諧、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的優(yōu)秀園林作品。

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