韓憲保:起重巨子

頒獎詞：

經過20多年的拼搏，他帶領的衛(wèi)華集團已發(fā)展成為我國起重行業(yè)產銷量最大、品牌影響力最強、最具競爭力的企業(yè)集團之一，起重機產銷量全國第一。

2011年，他堅持科技創(chuàng)新，企業(yè)進入國家首批“技術創(chuàng)新示范企業(yè)”名單。

他堅持推行目標管理、精益管理、卓越績效管理等先進管理方式，企業(yè)管理水平進一步提高。

他通過產業(yè)結構調整和資源整合，加快企業(yè)轉型升級，打造了“一業(yè)為主、多業(yè)并舉”的發(fā)展新格局。

同時，他積極開展企業(yè)文化建設，努力提高員工幸福指數，力爭打造“幸福衛(wèi)華”。

他就是河南衛(wèi)華集團有限公司董事長韓憲保。

中等身材，白凈臉龐，戴著一副金絲邊眼鏡的韓憲保，給人文質彬彬、溫文爾雅的感覺，他的溫文爾雅與他所從事的行業(yè)似乎有點格格不入。

當他坐在你面前時，無論如何你也不會把他和一個起重巨子的形象聯(lián)系在一起。在人們的想象中，作為一個成天與鋼鐵起重機打交道的人，至少應該有點粗獷豪放的味道或風格。但在韓憲保樸實溫和的外表下，有著打造中國起重機行業(yè)巨人的雄心壯志，因此，他也贏得了“起重巨子”的美譽。

衛(wèi)華集團有限公司始建于1988年6月，經過20多年的發(fā)展，衛(wèi)華集團已經發(fā)展成一家以研發(fā)、生產起重機械、港口機械、建筑塔機、減速機產品為主，行業(yè)涉及房地產、酒店餐飲、生態(tài)農林等為一體的大型企業(yè)集團。

衛(wèi)華集團下轄22家控股子公司，員工6400余人，總資產34.2億元，衛(wèi)華品牌價值71.9億元。2011年銷售收入達48.3億元。經過20多年的努力拼搏，現(xiàn)已發(fā)展成為我國起重行業(yè)產銷量最大、品牌影響力最強、最具競爭力的企業(yè)集團之一，起重機產銷量全國第一。

其實，在長垣這個起重之鄉(xiāng)，韓憲保并不是最早進入起重機行業(yè)的，也不是最早做大的。在長垣縣素有起重機之鄉(xiāng)的說法，要想在這里獨領風騷，并不容易。

那么，一個后來者是如何不斷地超越，完成了自身的積累，并最終在行業(yè)中脫穎而出的呢？

韓憲?？偨Y，他最大的秘訣就是誠信，寧可自己吃虧也要讓朋友和客戶滿意。他對誠信的理解就是一種厚道、一種大氣，一種吃虧精神。韓憲保與客戶打交道時先交朋友，后做買賣，先交心，后賺錢，這是他獨到的營銷策略。把推進顧客成功融入企業(yè)的經營理念之中，達到雙贏的目的。

“打過一次交道，便是永遠的朋友?！边@是韓憲保的人生格言，如今已成為在衛(wèi)華集團的企業(yè)文化。

重視人才是韓憲保成功的另一秘訣，“聚眾人之力以成大業(yè)”，凡是一些重要的招聘，即使是在北京、甘肅和東北，韓憲保都會親自趕到現(xiàn)場。

為了能把人才招進來、留得住、用得好，韓憲保為專業(yè)技術人才提供了寬松的生活環(huán)境和優(yōu)厚的工資待遇。 職業(yè)經理人、中層以上管理人員、專業(yè)技術人員的年薪可達5萬～50萬元。企業(yè)實施了全員免費就餐、免費住宿、免費班車，每年還要優(yōu)秀人才發(fā)放福利汽車。80%以上的中高級管理人才和專業(yè)技術人員來自全國各地，為企業(yè)帶來了新的思維方式，注入了新的管理理念。

就這樣，韓憲保率領他的衛(wèi)華團隊從無到有，從小到大，從弱到強，一步一個腳印，一年一個臺階，不斷取得新的突破和跨越。

2011年，衛(wèi)華集團堅持科技創(chuàng)新，企業(yè)進入國家首批“技術創(chuàng)新示范企業(yè)”名單，全國僅55家，河南只有2家；企業(yè)推行的目標管理、精益管理、標準化管理、卓越績效管理等先進管理方式，使得企業(yè)管理水平進一步提高；通過產業(yè)結構調整和資源整合，加快企業(yè)轉型升級，打造了“一業(yè)為主、多業(yè)并舉”的發(fā)展新格局；積極開展企業(yè)文化建設，努力提高員工幸福指數，力爭打造“幸福衛(wèi)華”。

韓憲保還在不停地謀劃著自己的下一步，力爭成為中國起重行業(yè)的領袖企業(yè)，國際知名起重裝備品牌企業(yè)。