強勢來襲

這是十月的上海一個普通的周六下午，徐家匯公園的籃球場上和平常一樣，每塊場地上都馳騁著正在揮汗打球的年輕人，每一個人都全神貫注。

但即使是這樣，當身高2米11的德安德烈·喬丹走進球場的時候，你還是很難不注意到他的存在。作為Under Armour的推廣活動之一，喬丹將在這里和當地的球員一起打半場三對三的比賽。他就站在那里，這個洛杉磯快艇隊的首發中鋒，身邊沒有成群的隨從，甚至沒有保鏢。在場的球迷很自覺地圍著半場的邊線站成一圈，見證眼前這個NBA球員在他們的地盤上展示球技。

和其他品牌的重重警衛比起來，這一切都顯得那么自然，但卻又如此不同，讓人耳目一新。

而這也正是喬丹和Under Armour想要達到的效果。

作為一個體育裝備界剛剛崛起的巨頭，Under Armour決定進軍籃球鞋市場的決定在五年前看來似乎毫無意義。但是，盡管是白手起家，但UA團隊依然用他們的創造力去面對眼前的所有挑戰。依靠著創新的科技和聰明的營銷，Under Armour現在已經成為了籃球鞋界一股不可忽視的力量。

不過，現在逐漸取得的成功并沒有讓他們忘記這個品牌是依靠著草根階級的支持所一點點建立起來的。這個品牌現在贊助著22支AAU(美國業余籃球聯賽)球隊、40支高中球隊和20支大學球隊。這將讓他們能穩步地獲得下一代年輕球手的肯定。“Under Armour的基礎就是建立在草根階級上的。” Under Armour籃球部品牌營銷主管邁克·帕克解釋道，“我們和業余以及高中聯賽的關系非常緊密，這樣就能給那些草根球員一個展現自己實力的舞臺，并且能讓他們感受Under Armour的產品。進入籃球界，我們也是用同樣的方式，讓年輕人更接受。我們和新的一代對話。因為他們都是‘未來的希望’，而我們也是‘未來的希望’。”

按照帕克對草根階級的如此重視，喬丹這次突襲徐家匯公園球場的活動也就順理成章了。當你看到整個球場所有正在打球的年輕人將那塊半場圍了四層，為喬丹每一次暴力的扣籃發出驚嘆聲時，你突然意識到，這種策略是多么的明智。

Under Armour品牌1996年成立，在體育品牌中時不折不扣的新生代，但憑借著吸汗能力超強，并且看上去很酷很前衛的衣服，他們很快就在體育服裝界打開了市場。而在籃球鞋的領域似乎已經被當時的幾家大品牌瓜分殆盡。所以在很多人看來，涉足這一塊并不是一個值得去冒的風險。但是，UA并沒有選擇逃避這種激烈的競爭。相反，他們相信他們能在籃球界占據立足之地，用自己的球鞋幫助球員們在籃球場上有更好的發揮。

“如果想要打造一個完整的運動品牌，你就必須涉足球鞋界。”帕克說，“Under Armour的目標是要成為全球性的品牌，而籃球是為數不多的幾項全球性運動之一。所以，這是一個很順理成章的選擇。而且，我們這個品牌最擅長的就是用創新能力來給運動員帶來優勢。我們知道在球鞋，特別是籃球鞋這方面，我們也可以給他們提供這樣的創新，讓他們有更大的提升空間。”

走向全世界的野心也讓喬丹這次的中國之行有了更多Under Armour推廣大使的意味。在和快艇的所有隊友一起登上長城之后，他在簽名墻上留下自己名字的同時，也沒有忘記畫上一個Under Armour的logo。

不過，UA決定開始做籃球鞋并不意味著他們會追隨其他品牌已經形成的“常規”去做。當2008年UA正式決定進軍籃球鞋領域時，他們并沒有簽下某個已經非常出名的NBA超級球星作為他們的代言人。相反的，UA選擇的第一個，也是一點時間內的唯一一個職業籃球代言人是那個剛滿18歲，即將前往意大利打球的布蘭登·詹寧斯。這個在場上能量十足的左手將擁有迅疾的球風，而且天賦過人。但從高中開始就經常被人批評，而且他也是NBA選秀年齡限制頒布之后第一個放棄在美國上大學，而選擇到歐洲打職業聯賽的球員。這個一向喜歡標新立異的后衛和UA簡直是天造地設的一對。“我被Under Armour吸引，這是因為他們是一個與眾不同的品牌，獨一無二。”詹寧斯回憶說，“他們帶來的是全新的東西，我很欣賞他們的理念。”

帕克補充說：“想要打破常規，你需要一種特別的個性和氣質。當你想到籃球這項運動，你會很自然地就傾向于幾個現有的品牌，因為這是比較保險的做法。想要與眾不同，而且不是單單為了不同而不同，而是能把球員變得更好。這是我們給球員的承諾。”

也正是因為這一點，德安德烈·喬丹和Under Armour品牌很早就互相看中了對方身上那種與自己特別合拍的氣質。

“我在高中二年級的時候就已經認識了克里斯·斯通(現任UA職業籃球部門營銷主管)，他當時還是個草根籃球聯賽的組織者。”喬丹回憶說，“兩年之后，他加入了Under Armour，然后他對我說他們會有很大的動作。所以我就跟他去了巴爾的摩，見到了所有的人。他們的總部非常棒，員工也都像是家人一樣，關系非常融洽。他們最主要的目的就是創建一個品牌，并且讓它不斷變得更強。能成為這種成長的一部分非常棒，這也正是我所希望的。”

“能加入Under Armour這個團隊真的很幸運。”他繼續說，“這是一個非常好的機會，能和這幫人一起打造一個品牌。我們是一個年輕的團隊，正處于上升期。能成為其中的一部分很不錯。”

和這個品牌共同成長可能是喬丹最大的愿望，而可能正是他刻苦的訓練態度才是UA最看重的。

和UA的另外四個簽約的NBA球員不同，喬丹進入NBA的道路要比他們坎坷很多。在2007年，他曾經是全國高中界最炙手可熱的畢業生之一。但他在德州農工大學的大一球技卻非常平庸。盡管如此，他仍然宣布參加2008年NBA選秀。然后，他跌到了第二輪，直到洛杉磯快艇隊選中了他。

從那之后，這個快艇的首發中鋒就重新集中了注意力，從最細節的地方入手，提高他在球場上每一方面的能力。上賽季，在克里斯·保羅以及布雷克·格里芬建立起洛杉磯空接城之后，喬丹雖然在數據上并不算亮眼，但他也絕不乏神來之筆。更重要的是，他毫無怨言地做著球隊里所有的臟活累活。而這也是UA最看中的品質之一。“他所做的一切都幫助他們球隊更加成功。”帕克說，“他自己做出了犧牲，讓球隊變得更好。他能很好地展示我們這個品牌所提倡的品質。”

不過，在新賽季中，喬丹的目標將不再只滿足于作一個普通的藍領內線。過去的幾年里，有太多對他攻擊能力上的詬病：人們說他除了扣籃沒有其他進攻方式；說對手可以放心地放開他，用五個人去防守快艇的其他四個球員；說他拖累了快艇的整體攻擊能力。

喬丹已經聽夠了這些批評。所以，在Under Armour全力以赴給他打造最完美裝備的同時，他自己也在訓練館里揮汗如雨，渴望獲得突破。

今年六月，快艇隊特地邀請來了著名的投籃教練鮑勃·泰特，他曾經在2005-08年間擔任過籃網隊的投籃教練，特訓過賈森·基德和文斯·卡特。而喬丹的整個夏天也幾乎和他一同度過。

泰特做的第一件事就是徹底否定他原來的投籃姿勢，然后從頭再來。很顯然，這并不會是一個容易的過程。

“前兩周，我真的完全不喜歡這樣。”喬丹說，“我得跟你實話實說，我不喜歡它的原因是，我投籃投得胳膊都抽筋了。但是，當他把整個過程錄下來給我看之后，我真的很開心，我的投籃姿勢比以前好多了。”

“之前我投籃的時候，我并沒有完全控制好球。我以為我控制住了，但他跟我分析了一下，讓我意識到我的姿勢完全不對。”他繼續說，“前兩周，我經常會拿著球，把它舉到額頭正前方，就是為了能習慣這個姿勢。現在，我已經把所有的動作要領都結合在了一起，然后每天都在和他一起訓練。”

這次他來到中國，只要看到他訓練的人，也都有很明顯的感覺：小喬丹在投籃的時候，手肘開始往里收了，球也放在了額頭正前方。而且，當他做投完籃的后續動作時，手也是向著正前方的，沒有向左偏或是向右偏。

當然，對于一個四個月前剛剛完全改變了投籃姿勢的中鋒來說，他的投籃顯然還需要很長的穩定期，這也許就是他在兩場中國賽中罰丟了13個球，其中還包括了3個空氣球的原因。但俗話說，努力總會收到回報的，喬丹也對這點深信不疑。

“我對我的投籃更有自信了。”他說，“在這方面我進步了不少……一開始的確很艱難，而且我也還在逐漸適應新的投籃姿勢，讓它變得更穩定。但不管怎么說，比起去年，我在這方面肯定是進步了。”

不只是中距離投籃，喬丹在這個夏天還和快艇助理教練馬克·伊瓦羅尼一起著重提高了自己的籃下技術。

“我主要在開發自己在籃下的進攻絕招，與此同時，我也想讓自己能擁有盡可能多的攻擊手段。”喬丹說，“左手投籃、右手投籃、遇到對方阻攔時的應變招數……當我在內線拿到球的時候，我真的希望自己能有所作為。新賽季，我真的想成為球隊中的常規進攻武器之一。”

他在夏天所付出的汗水很快就見到了成效。在和上海的小球員在室外球場打完三對三之后的第二天，他就在和勒布朗、韋德、格里芬和保羅的同場競技的時候得到了全場最高的18分。

“這個夏天，DJ在球場上練得特別努力。”快艇的地板指揮官保羅說，“能看到他的成長讓我很開心，我已經等不及常規賽開始了。”

誰不是呢？

“訓練占據了我夏天絕大多數的時間。”喬丹說，“不止如此，我在生活上也做出了很多調整。我吃健康的食物，保持充分的休息和睡眠，照顧好我的身體。而這一切都是為了能在新賽季有更好的表現。”

“和Under Armour這個品牌一樣，我也很年輕，我覺得我們都有著光明的未來，天空才是我們的極限。”他說，“在這個大家庭中，每個人都非常努力，大家都是咬牙向前，我也是一樣。我相信總有一天我們都能登上至高的巔峰。”

那么，對于現在聯盟里的老牌強隊和運動界的老牌廠商，他有什么話想說呢？

“我想說的其實很簡單。”他頓了一下，“那就是……”

“我們來了！”f

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