企業家要有擔當精神

華融過去就干一件事，處置不良資產。處置完之后，該何去何從，曾經令人困惑。以創新為引領加大轉型力度后，我們制定了五年三步走的發展戰略。第一，推進大客戶戰略，徹底走市場化路子。第二，使華融由政策性機構轉為市場化金融控股集團。第三，引進戰略投資者，重組上市，實現跨越式發展。3年來，華融利潤連續翻番，2009年比2008年增長103%，2010年比2009年增長146%，2011年比2010年增長148%，連續3年實現了翻番。3年中，華融從市場上拿來78億元的利潤，可以說邁出了非常堅實的轉型步伐。

3年多的時間里，我們組建了華融香江銀行、華融股權投資基金、華融匯通資產管理公司、華融志遠投資公司等，在以資產管理為主業的基礎上，已經形成擁有銀行、證券、信托、租賃、期貨等多牌照的金融業務體系，可以打業務組合拳，為社會、政府、企業、市場提供系統化的金融服務。3年來，華融新增1628個客戶，簽訂200個戰略合作協議，同17個省的政府簽訂全面戰略合作協議。堅持大客戶戰略，成效明顯，華融80%的收入利潤來自于大客戶。

3年來，我與我的團隊以八大創新為抓手，在思想觀念上創新、在發展模式上創新、在體制機制上創新、在搭建業務平臺上創新、在產品服務上創新、在管理方式上創新、在企業文化上創新、在隊伍建設上創新，用創新全面引領中國華融改革轉型發展。

我認為，企業家要有責任意識和擔當精神，有責任就要勇于承擔和履行社會責任，這既是企業家的職業精神，更是一種胸懷和擔當；有責任就是要將企業的發展方向與國家戰略發展大事保持一致，確保國有資產保值增值，為國家多創利潤；有責任就是要向社會提供更多的產品和服務，承擔更多的社會責任，將公司的經營發展和企業社會義務相結合。同時，有責任還要堅持以人為本，為員工謀福祉，為員工的職業規劃和成長提供平臺，讓企業發展成果與員工共享。