淺談我國城市社區體育發展的有關問題

摘 要：在城市不斷發展的過程中，人們的業余生活越來越豐富，逐漸新興起了社區體育，它作為發生在社區之中的體育現象，其發展必然要受社區發展的影響。充分利用社區資源，尋找發展社區體育的有效措施，使人們的生活更加豐富。

關鍵詞：社區體育；發展；豐富居民生活

作者簡介：李陽，男（1983.11.7-），大學本科 現任教于承德醫學院。

[中圖分類號]：G812 [文獻標識碼]：A

[文章編號]：1002-2139(2012)-02-0243-01

社區體育是由社區居民自主進行的簡便易行的多種多樣的鍛煉身體的活動。具有自主性、公益性、多樣性、有趣性、服務性等特點。對豐富居民文化生活，提高生活質量，交流鄰里感情，改善人際關系，促進社區繁榮發展等都有重要意義。20世紀80年代中期以來，城市社區體育首先在北京、天津、上海、沈陽等大城市開展，隨后向其他城市擴展，目前正逐步發展成為我國城市體育的重要組成部分。

一、開展社區體育的意義

社區體育主要是針對成年人，以其身體運動為基本手段，以獲得健美為目標的一種社會文化現象。它是我國體育事業的重要組成部分，關系到絕大多數成年人的身心健康、身體素質與業余快樂的生活。成年人是一個國家的重要支柱，其身心健康、生活幸福快樂直接關系到國家或民族的社會穩定與繁榮昌盛，因而成為一個國家社會制度是否優越和民族文明程度高低的、社會建設程度的一個重要標志。因此深入持久地開展社區體育實踐，必然對我國社會主義物質文明和精神文明建設產生積極的作用和影響。

二、我國城市社區體育存在的問題

（一）對社區體育認識不足

社區體育在我國起步較晚，理論研究剛剛開始，人們對社區體育意識淡薄。要讓人們認識到社區體育是一種新的體育組織形式，就其形態來說，社區體育是我國社會一種全新的體育形態，和我們已經習慣了的體育形式完全不同，它在運行機制上強調合作實效。

（二）社區體育組織管理體制不完善

由于社區體育屬于新興事物，因此組織管理體制不完善。雖然在許多城市已經建立了以街道辦事處為依托的街道社區體協，但并沒有明確提出有關社區體育方面的職責，街道辦事處抓體育工作沒有充足的法規依據，因而社區體育人力、物力、財力方面的問題也難以解決。

（三）管理指導者專業素質不高、隊伍薄弱

據抽樣調查，街道社區體協中管理者由身兼數職的管理人員兼任，還有的管理者聘請離退休人員擔任。由于兼職的管理人員占了大部分，工作復雜，很難全身心投入到社區體育工作中，并且這些指導人員很少有經過專業培訓的，從而工作質量難以保證。

（四）非經常性社區體育活動和日常性社區體育活動相脫節

經常性競賽活動，如綜合運動會、健美操比賽、秧歌比賽等，由于資源消耗多，組織困難等，無法滿足居民個體的不同需要，難以普遍的參與，因此不能經?；?，對增強社區成員體質方面的作用比較小，但影響力較大，可以有效地激發居民的體育活動參與動機，增強體育意識。

（五）發展社區體育的資源緊缺

據調查，社區體育場地設施缺乏、資金短缺是制約社區體育發展的首要因素。各地經調查反映出社區體育場地設施嚴重缺乏，使社區體育開展不好，造成這種狀況既有社區發展滯后，又有城市規劃不配套，規劃不落實的原因。

（六）社區體育發展不平衡

據調查全國很多街道社區體育組織、街道辦事處，總體顯示社區體育參與者中，中年人多于青年人。就目前的社會發展形勢造成了這種現狀，青年人各方面的壓力都比較大，每天進行的體育活動基本沒有，時間都用在了工作和學習當中。因此要動員青年人在日常生活中應注意勞逸結合，強健身體。

三、我國城市社區體育的發展對策

（一）對于社區體育場地設施的缺乏，資金經費短缺的現象，不能只靠政府的投入，應該尋求多渠道、多形式解決社區體育經費短缺的問題。

要大力的發展體育產業，另外各個社區體協也應積極的籌措資金，努力解決場地問題。對于加強社區公共設施，有關部門在新建居民小區時應把城建規劃列入其中，目前無力進行公共體育設施建設的社區，一定要留出適當的空地，對尚無體育設施的已建小區，國家應予以政策的優惠。

（二）加強社區體育管理人員和體育指導人員的培訓。

體育管理人員是社區體育工作的中堅力量，提高他們的專業水平是十分必要的，要加強與體育院校聯系，開展社區體育的培訓班進行培訓，同時讓體育院校的學生到社區當中進行學習和交流。

（三）加大社區體育的宣傳，增強居民的社區意識。

社區體育管理人員應大力宣傳社區體育的意義，并且通過開展各種各樣有意義的體育活動吸引居民，營造體育氣氛，逐漸改變居民的傳統觀念，讓居民在社區體育中得到體育需求的滿足，促進社區體育的健康發展。

（四）切實加強社區體育的中介意識。

社區體育組織是體育與社區的中介，也是社區與政府的中介。社區體育組織應是開放型、網路型的組織，為了進一步促進社區體育的持續發展，需要進一步強化其協調、溝通、服務的中介作用。

強調社區體育的中介性并不意味著對政府行政力量的否定，相反我們應充分的發掘和發揮街道社區的行政職能，建立街道社區體育社區化管理模式。街道社區體育工作的傳統模式主要是行政管理型，從現實和未來發展來看，單憑街道辦事處的行政資源和手段，已經很難適應社區體育的建設與發展的需要，在新的歷史條件下，街道辦事處開展社區體育的形式要逐步轉向社區化，即使地處街道轄區的單位和居民，對街道社區具有認同感，歸屬感，共同參與社區體育。采取橫向聯系的方式，盡可能地吸收各方面的力量，調動各方面的積極性，調動各方面的資源優勢，創造更加富于正規的管理模式，使我國城市社區體育發展得更好。

參考文獻：

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[2]曹可強，論我國大眾體育的發展趨勢，山東體院學報，1996。

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