【摘要】高職客房服務與管理課程教學存在一定的不足。對此,可將項目教學法應用到教學中,根據客房工作流程,設計客房教學模塊,確定教學項目,并進行相應的實施。
【關鍵詞】項目教學法 高職 客房服務與管理課程 應用
【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A
【文章編號】0450-9889(2012)01C-0098-02
為培養合格的酒店人才,順應高職教育的發展趨勢,高職客房服務與管理課程應在使學生掌握專業知識的基礎上,著重培養學生的實踐能力、創新能力以及適應就業崗位的職業技能。但是,目前該課程的教學還停留在著重對理論知識的掌握上,因此,探索新的教學模式和手段成為緊迫課題。
一、客房服務與管理課程教學存在的不足
(一)教學內容缺乏針對性。根據高職教育的培養目標,高職的教學內容應針對學生畢業后從事的酒店客房崗位職業技能來設置,內容應著重培養學生的動手能力和實踐操作能力。但目前高職客房的教材偏重于強調專業理論知識的掌握,忽視了實踐操作內容的重要性。學生的動手能力和操作技得不到很好的培養,學生無法實現“零距離”上崗。
(二)教學方法落后。傳統的教學方法以教師為主導,學生被動參與,學生學習的積極性、主動性不高。學生應用知識和技能的機會少,實踐和動手能力差,這樣培養出來的酒店人才不能適應市場對人才培養的需求。
(三)考核方式單一。傳統的考核方式往往僅以期末考試試卷的卷面成績評判學生學習效果的好壞,不進行技能操作考核。這種單一的考核方式往往造成學生為了應付考試而突擊記憶,并不能真正考核出學生對客房技能的掌握程度。
為避免上述不足,本文嘗試將項目教學法應用到教學中,力求使學生能夠學以致用,成為不僅具有客房管理理論知識還具有實踐操作技能的應用型人才。
二、項目教學法在客房服務與管理課程中的應用
(一)概念的界定。項目教學法是指教師根據崗位工作流程,將工作流程劃分為若干技能模塊,每個技能模塊內又可細分為幾個教學項目,讓學生通過完成一個個具體的項目來完成教學任務。因此,將項目教學法應用到客房服務與管理課程中,首先要根據客房的工作過程設置技能模塊,確定教學項目。
(二)設置技能模塊。根據酒店客房崗位工作的基本流程,以客房服務工作為主線,筆者將客房工作流程劃分成5大模塊,如圖1所示。客房的教學活動以模塊展開。通過模塊項目教學,進行技能實踐訓練,實現教、學、做融于一體,從而提高學生學習的積極性、參與性,加強學生的動手操作能力。
(三)確定客房的教學項目。學習項目設計是項目化課程設計的最終目的。設計操作性強、預期好的項目才能實現動手能力目標。筆者根據客房的5大模塊,將每個模塊細分成幾個項目,如表1所示。讓學生在學習過程中不斷體會到成就感,以提高他們的學習興趣。項目的設計應考慮模塊的重要程度、難易程度以及學生本身的接受能力,應為學生通過努力能夠達到的內容。項目的設置除能讓學生在完成后獲得相應的客房技能外,還應考慮讓學生的行業通用能力和基本能力在“模塊—項目”的不斷重復中得到提升。
(四)項目教學法在客房課程中的實施。具體實施過程如下。
1.劃分小組。項目教學法的實施,首先應將班級成員劃分成若干小組。劃分小組時應綜合考慮學生的動手能力、學習能力、溝通協調和語言表達能力等,進行綜合搭配,使小組成員之間的能力相當。小組成員一般以4~6人為宜。
2.實施項目。在這一步驟中,教師應對項目內容進行詳細闡述,部分項目還可讓學生觀看操作視頻,教師親自現場演示,學生參照訓練。接著布置項目任務,要求各小組在規定的時間內完成。項目實施過程應構建服務于項目的情境。教學情境的設計,應從實際問題或情景出發,利用真實而有效的問題情景,引起學生的學習興趣和探究欲望,讓學生在實際操作過程中掌握技能并解決問題。情境的設計可利用實物、圖像、錄音、錄像來構建,也可利用在教學過程中產生的動作、語言和問題等來構建。這樣可以縮短學與做之間的差距,使學生能很快適應崗位需求。
在本階段,學生是項目實施的主體,各小組成員應根據教師布置的項目,共同分析項目內容,確定分工和項目實施的步驟,主動參與實施。教師可根據學生的實際實施情況采用提問、檢查等方式進行監督指導,還應將項目實施中出現的問題記錄下來,在適當的時候進行項目的調整和改進。
3.總結評價。任務完成后,由教師和學生共同進行總結評價。首先由各小組成員自我總結,內容可包括實訓目的、實訓步驟和實訓效果,小組在項目實施過程中在專業技能的應用、熟練程度等方面的優點和不足,項目實施后的經驗體會等。要求學生撰寫實訓報告書等,這樣能更好地激發學生的學習積極性,培養學生獨立鉆研、勇于創新、敢于探索等素質。最后由教師對各小組進行總結性評價。
4.考核方式設計。課程考核是評價學生學習效果和教師教學質量的重要手段。教師可根據所設置的模塊項目進行項目實訓考核,采用現場模擬操作、情景設計、角色扮演等方式進行。學生的期評成績可由期末考試卷面成績、項目實訓考核成績和平時考勤成績三部分共同構成。
三、項目教學法在客房服務與管理課程中實施的難題及相應的對策
(一)教學內容問題及對策。目前市場上還沒有現成的適合客房項目化教學的教材和實驗指導書,因此需要高職教師自行編寫。編寫時可邀請酒店和行業專家,讓他們以崗位工作為出發點,闡述在崗位上做哪些工作,怎么做這些工作,使教師清楚地了解各項工作的過程和內容;還可讓他們對高職開發出來的模塊項目進行修訂或提出意見和建議。設計的模塊項目應淺顯易懂,并具有較強的實踐性和參與性。
(二)師資問題及對策。項目化教學的應用對教師提出了更高的要求,但目前酒店管理專業的教師大都是從高校畢業后直接教學,只具有理論知識,沒有太多的實際工作背景,普遍缺乏酒店工作經驗,動手能力不強。因此,需要高職教師積極深入酒店客房第一線進行實踐鍛煉,掌握客房工作的服務流程和各模塊項目的操作技能。在酒店師資缺乏時還可聘請酒店專業技能人員做外聘教師,采用專職和兼職教師共同教授的形式完成教學任務,達到培養系統理論知識和強化專業技能的目的。
(三)適應問題及對策。項目教學法教學過程相比于傳統的教學方法更為靈活自由,這容易使一些學生產生偷懶和依賴教師的思想。因此,教師應做好組織協調工作,合理安排好項目,讓小組中的每一位成員都能積極主動地參與其中。以學生為中心的學習,不等于忽略了教師的作用。教師應作為學生的幫助者和促進者,在整個教學過程中起到關鍵的指導作用。
(四)設施設備問題及對策。開展客房服務與管理項目教學需要分組教學,對場地和設施設備要求很高,需要配備齊全的模擬實訓室來進行項目的實踐和演練。這就需要高職投入大量的資金,購買實訓設備。在項目的實施過程中,可向學生適當收費,回收一定的成本。還可以與酒店緊密聯系,開拓校外實訓基地。