【摘 要】分析目前高職院校實訓(xùn)設(shè)備的來源狀況,以北海職業(yè)學(xué)院為例闡述高職自制實訓(xùn)設(shè)備遇到的問題及其對策。
【關(guān)鍵詞】高職 自制實訓(xùn)設(shè)備 問題
對策
【中圖分類號】G【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889(2012)07C-
0181-02
實訓(xùn)基地建設(shè)是培養(yǎng)高技能人才的基本條件之一。《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》要求各職業(yè)院校要按照教育規(guī)律和市場規(guī)律,多渠道、多形式籌措資金,不斷改善實訓(xùn)、實習(xí)條件,但各高職院校在實際開展實訓(xùn)設(shè)備資金籌措的過程中,仍然存在諸多問題,實訓(xùn)設(shè)備的自制是解決資金不足最好的辦法。本文以北海職業(yè)學(xué)院為例,對高職院校自制實訓(xùn)設(shè)備遇到的問題進(jìn)行分析,并提出可行性對策。
一、高職院校實訓(xùn)設(shè)備來源狀況
2011年筆者通過對全區(qū)高職院校各專業(yè)及其實訓(xùn)進(jìn)行摸底調(diào)查,與廣西區(qū)內(nèi)多家高職院校進(jìn)行交流,收集各高校在實訓(xùn)設(shè)備研究方面的信息和資料,了解到目前高職院校實訓(xùn)設(shè)備的來源狀況。
(一)直接采購
近年來,高職院校畢業(yè)的學(xué)生越來越被企業(yè)認(rèn)可,招生人數(shù)火爆,生源多,師資少,有些專業(yè)教師周課時達(dá)20節(jié)以上,要提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)設(shè)備必不可少。為解決以上矛盾,部分學(xué)校花大量資金購買實訓(xùn)設(shè)備,直接采購,價格較高,許多院校負(fù)擔(dān)不起,造成高職院校實訓(xùn)設(shè)備嚴(yán)重不足。另外,根據(jù)長期的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),國外的實訓(xùn)設(shè)備價格過高,同時國產(chǎn)化程度較低,教學(xué)界面沒有漢化,很難適應(yīng)國內(nèi)高職院校使用。而國內(nèi)生產(chǎn)的各專業(yè)教學(xué)設(shè)備起步遲、起點低,大部分設(shè)備技術(shù)含量較低,沒有完全按照培養(yǎng)高職各類專業(yè)學(xué)生的目標(biāo)來設(shè)計生產(chǎn)教學(xué)設(shè)備,大多只是演示性、論證性的設(shè)備,實用性不強(qiáng),缺乏實戰(zhàn)性。此外,國產(chǎn)的教學(xué)設(shè)備,質(zhì)量好的價格也貴;價格便宜的質(zhì)量差,往往是用舊件組裝,翻新后出售。如某校買20套汽車發(fā)動機(jī)總成及臺架,竟然有12套發(fā)動機(jī)總成油底殼螺絲缺損,在拆裝的過程中稍微用力氣缸體就崩裂。另外,設(shè)備先進(jìn)性時間短,一般院校教育經(jīng)費嚴(yán)重不足,有些設(shè)備對于大多數(shù)高職院校來說根本無力購買,人多設(shè)備少,滿足不了學(xué)生動手的需求,有些實訓(xùn)課程無法開出,多數(shù)高職院校的慣例都是購買了一批設(shè)備使用到報廢為止,設(shè)備的先進(jìn)性不能突出。以上情況嚴(yán)重地影響了高職院校教學(xué)質(zhì)量的提高,阻礙了高職院校的發(fā)展。
(二)企業(yè)贈送
校企合作是高職教育質(zhì)量提高的基本途徑,也是高職院校發(fā)展的必由之路。為了提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平,滿足產(chǎn)業(yè)需求,集成各類資源,提升創(chuàng)新能力,目前各高職院校服務(wù)企業(yè),企業(yè)服務(wù)學(xué)校,做到互惠互利。目前校企合作的形式包括:一是訂單教學(xué);二是學(xué)生到企業(yè)實習(xí);三是企業(yè)贈送設(shè)備給學(xué)校,在學(xué)校辦工廠。由于學(xué)校場地有限及管理模式與工廠不一致,校企合作在很多省市的高職院校還不成熟,高職院校通過此途徑獲得的實訓(xùn)設(shè)備較少。
(三)學(xué)校自制
高職院校實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量低下,主要原因是缺少技術(shù)含量高、能適應(yīng)社會需要的實訓(xùn)設(shè)備。學(xué)校自行研制實訓(xùn)設(shè)備,用的資金少,不但可以用有限的資金解決實訓(xùn)設(shè)備不足的問題,還能根據(jù)實際需要來設(shè)計實訓(xùn)設(shè)備,使實訓(xùn)設(shè)備更適合本校本專業(yè)實訓(xùn)需求。同時,自行研制實訓(xùn)設(shè)備,能提高教師的動手能力,有利于“雙師型”教師的培養(yǎng),但是,目前各高校對實訓(xùn)設(shè)備研制實踐的研究開展較少,對實訓(xùn)設(shè)備研制及實踐缺乏導(dǎo)向,對實訓(xùn)設(shè)備研制及實踐思路不清晰。
二、高職院校自制實訓(xùn)設(shè)備遇到的問題
學(xué)校自制實訓(xùn)設(shè)備,可以更好地改變實訓(xùn)設(shè)備質(zhì)量問題,增強(qiáng)實用性能。但是,目前高職院校自制實訓(xùn)設(shè)備存在以下幾大問題:
(一)資金不到位
目前廣西的高職院校實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量與區(qū)外差距較大,原因在于經(jīng)費不足導(dǎo)致實訓(xùn)設(shè)備不足。自行研制實用性強(qiáng)、技術(shù)含量大的專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備,也是在經(jīng)費緊缺的情況下解決實訓(xùn)設(shè)備的主要辦法之一。教師為了教學(xué)的需要自制實訓(xùn)設(shè)備,在申請資金的過程中,手續(xù)煩瑣,困難重重,籌措渠道不科學(xué),資金不到位,教師自制實訓(xùn)設(shè)備工作不好開展。
(二)激勵機(jī)制少
專業(yè)教師為了教學(xué)的需要利用課余時間自制實訓(xùn)設(shè)備,他們在完成教學(xué)任務(wù)之后,還要刻苦鉆研,設(shè)計出合理的方案,通過市場調(diào)查,估算整套自制設(shè)備價格,然后打報告給學(xué)院審批。由于學(xué)院資金緊缺及管理機(jī)制不科學(xué),審批后資金遲遲不到位,即使到位,也是由教師購買所有零部件,買回來以后還是由專業(yè)教師負(fù)責(zé)制作。特別是采購部件,有的部件在當(dāng)?shù)厝必洠酵獾鼗蚓W(wǎng)上采購,自制實訓(xùn)設(shè)備費時又費力,實訓(xùn)設(shè)備臺架完成以后,資金充足的學(xué)院開一些課時費給教師,資金不足的學(xué)院無課時費,就當(dāng)做教師搞科研,提高自身的技能。激勵少,無統(tǒng)一的激勵標(biāo)準(zhǔn),往往會打擊教師創(chuàng)新的積極性,久而久之,教師就會放棄實訓(xùn)設(shè)備的研究。
(三)自制設(shè)備時間不夠
雖然高職院校擴(kuò)招對提高國民素質(zhì)、提高高中升學(xué)率、緩解就業(yè)壓力、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、拉動內(nèi)需有利,但是擴(kuò)招也導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的下滑和基礎(chǔ)設(shè)施的不足的問題。學(xué)生多,教師壓力大,上課多,沒有時間自制實訓(xùn)設(shè)備,所以高職院校在不同程度地出現(xiàn)硬件不足和經(jīng)費短缺的現(xiàn)象。
(四)自制實訓(xùn)設(shè)備人手少
多數(shù)高職院校都是以教學(xué)為主,專職鉗工、電工、鈑金工幾乎沒有,自制實訓(xùn)設(shè)備時,一切重活都由專業(yè)教師承擔(dān),而且自制實訓(xùn)設(shè)備都是利用周末進(jìn)行,人手相對而言就少。自制起來,進(jìn)度慢,耗時多,效率低,不利于高職院校所采納。
三、對策
近年來,北海職業(yè)學(xué)院在辦學(xué)資金緊缺的情況下,開展過多次教改科研,并且自行研制了多套實訓(xùn)設(shè)備,針對在自制實訓(xùn)設(shè)備中遇到的問題,采取的對策如下:
(一)思想上重視
近年來,職業(yè)教育規(guī)模不斷擴(kuò)大,在完善我國職業(yè)教育結(jié)構(gòu)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會等方面發(fā)揮了積極作用。加強(qiáng)實訓(xùn)、實習(xí)基地建設(shè)是北海職業(yè)學(xué)院改善辦學(xué)條件、彰顯辦學(xué)特色、提高教學(xué)質(zhì)量的重點。但同時,目前北海職業(yè)學(xué)院辦學(xué)條件和教學(xué)設(shè)備供給不足,為解決這一問題,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,學(xué)院組織教職工學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于以就業(yè)為向?qū)В罨叩冉逃母锏娜舾梢庖姟贰ⅰ督逃筷P(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》等相關(guān)文件,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,多渠道籌措資金,教師同心協(xié)力配合自制實訓(xùn)設(shè)備;學(xué)院在政策上扶持,在資金上落實,在人力上支持,在生活上關(guān)心。北海職業(yè)學(xué)院在實訓(xùn)儀器設(shè)備和實訓(xùn)教學(xué)管理上都加大了資金和人員投入,自2003年至今,自制實訓(xùn)設(shè)備多套,建立實訓(xùn)室90多個和實訓(xùn)基地45多個,為實訓(xùn)教學(xué)的開展提供基本保障。
(二)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),自制實體設(shè)備
自制實訓(xùn)設(shè)備是高職院校專業(yè)實踐教學(xué)的需要,本著經(jīng)濟(jì)適用的原則,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,北海職業(yè)學(xué)院堅持以人為本,面向市場,突出實訓(xùn),克服人力、物力緊缺的困難,組織教師自行研制實訓(xùn)設(shè)備,對一些非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備自行設(shè)計、自行制作和自行加工。在自制的過程中,首要的是擁有一支技術(shù)過硬、專業(yè)素質(zhì)高的教師隊伍。為提高教師隊伍,北海職業(yè)學(xué)院聘請企業(yè)專家到校內(nèi)傳授經(jīng)驗。在自制中,利用自身專業(yè)技術(shù),彌補(bǔ)原有實訓(xùn)設(shè)備的不足。不同的設(shè)備有不同的安裝,首先設(shè)計線路板或?qū)嵱?xùn)臺,買零部件總成裝在線路板或?qū)嵱?xùn)臺上,最后由專業(yè)教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行設(shè)備的組裝、檢測、驗收、運行。自制實訓(xùn)設(shè)備體現(xiàn)理論教師與實訓(xùn)教師的“一體化”,實現(xiàn)了教師真正由理論到實踐的轉(zhuǎn)型;自制實訓(xùn)設(shè)備,使學(xué)生能系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握實訓(xùn)設(shè)備使用方法,為學(xué)生掌握現(xiàn)代技術(shù)奠定了堅實的基礎(chǔ),提高了學(xué)生的專業(yè)實訓(xùn)技能。
(三)開發(fā)虛擬設(shè)備
由于北海職業(yè)學(xué)院某些專業(yè)實訓(xùn)場地受到限制,為了使學(xué)生對專業(yè)教學(xué)有更加直觀的認(rèn)識,學(xué)院充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)開發(fā)虛擬車間、虛擬工藝等。利用虛擬技術(shù)輔助高職院校實訓(xùn)教學(xué),可以解決高職院校的實訓(xùn)設(shè)備短缺、實訓(xùn)效果不理想的問題,節(jié)約學(xué)院的資金投入,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,對培養(yǎng)學(xué)生動手能力和創(chuàng)新意識有深遠(yuǎn)的影響。開發(fā)虛擬設(shè)備的途徑包括:一是組成師生團(tuán)隊開發(fā)虛擬設(shè)備;二是直接購買市場上比較成熟的仿真軟件;三是校企合作開發(fā)合適學(xué)院的虛擬實訓(xùn)室。
(四)改裝舊型設(shè)備
從節(jié)約資金考慮,原有的實訓(xùn)設(shè)備使用幾年后,實訓(xùn)臺架上的部件或多或少都會損壞,另外設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、操作系統(tǒng)等先進(jìn)性與現(xiàn)代技術(shù)不一致,為了體現(xiàn)其先進(jìn)性和創(chuàng)新能力,北海職業(yè)學(xué)院就在原有的實訓(xùn)設(shè)備上改進(jìn):一是對損壞零件進(jìn)行更換,恢復(fù)原狀;二是對線路、結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新和改進(jìn),達(dá)到與現(xiàn)代設(shè)備同步;三是對操作系統(tǒng)進(jìn)行升級,四是在原有的臺架上更新設(shè)備。通過以上的創(chuàng)新,師生在有限的條件下,發(fā)揮出更大的創(chuàng)造力,學(xué)到更多的技術(shù)。
(五)校企共贏利用設(shè)備
由于設(shè)備的規(guī)格型號不同,一般學(xué)院只能選擇配備檔次較低的某一種型號的設(shè)備,設(shè)備更新?lián)Q代的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及實際工作設(shè)備的更新快,即校內(nèi)實訓(xùn)設(shè)備與企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不一致。所以設(shè)備老化及型號單一的情況在學(xué)院實訓(xùn)教學(xué)中普遍存在,這一現(xiàn)象導(dǎo)致學(xué)生雖然做了實訓(xùn),但是校內(nèi)實訓(xùn)與企業(yè)崗位工作有一定的差距,實訓(xùn)效果不理想,學(xué)生適應(yīng)企業(yè)工作崗位慢。如何能夠使企業(yè)將先進(jìn)設(shè)備搬到學(xué)院呢?“講實力,講專利,講效益”是學(xué)院獲得企業(yè)設(shè)備的關(guān)鍵。要辦一所有實力的學(xué)院,培養(yǎng)的學(xué)生受企業(yè)的歡迎,必須有技術(shù)過硬的教師,專業(yè)教師不僅會教學(xué),還會指導(dǎo)實踐,在企業(yè)擔(dān)任技術(shù)革新的帶頭人,而且在職業(yè)研制上有創(chuàng)新,給企業(yè)帶來實惠,這樣才能證明學(xué)院有實力、有能力。由此,許多企業(yè)將設(shè)備搬到學(xué)校,將工廠搬到學(xué)院。這樣,校企雙方實現(xiàn)了共贏,企業(yè)樂意將舊的設(shè)備送給學(xué)院,學(xué)院適當(dāng)改造后就可以開展實訓(xùn)教學(xué)。
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【作者簡介】麥冬玲(1965- ),女,壯族,廣西桂平人,北海職業(yè)學(xué)院副教授,汽車維修工高級技師,研究方向:汽車檢測與維修、汽車設(shè)備研制。
(責(zé)編 吳 筱)