工業(yè)廠房土建工程施工管理的分析

摘要：在現(xiàn)代工業(yè)廠房建設(shè)施工中，工業(yè)廠房土建工程施工管理是影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作。針對(duì)現(xiàn)代工業(yè)廠房需求加強(qiáng)土建工程施工管理有助于施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、保障施工質(zhì)量，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)盈利能力的構(gòu)建。本文就工業(yè)廠房土建工程施工管理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。

關(guān)鍵詞：工業(yè)廠房 土建工程 施工管理

在現(xiàn)代城市規(guī)劃建設(shè)中，工業(yè)企業(yè)搬出市區(qū)已經(jīng)成為了城市發(fā)展的主流方向。為了滿足現(xiàn)代城市發(fā)展需求，在城市規(guī)劃建設(shè)中對(duì)城市工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了重新的規(guī)劃與建設(shè)。以此實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善、實(shí)現(xiàn)城市宜居水平的提高。在工業(yè)企業(yè)搬遷過程中，工業(yè)廠房建設(shè)是關(guān)系到工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全、投資經(jīng)濟(jì)性的關(guān)鍵。因此，加強(qiáng)工業(yè)廠房土建工程施工管理是新型城市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵。本文從工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的分析入手，對(duì)工業(yè)廠房土建工程施工管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。

一、從工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點(diǎn)了解施工管理工作的方向

在現(xiàn)代大型工業(yè)機(jī)械設(shè)備使用中，設(shè)備使用條件對(duì)工業(yè)廠房提出了新的要求。大跨度、鋼結(jié)構(gòu)、混凝土構(gòu)件、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件等技術(shù)的應(yīng)用滿足了現(xiàn)在工業(yè)設(shè)備使用的需求。針對(duì)現(xiàn)代工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及使用需求，工業(yè)廠房土建工程施工管理工作應(yīng)針對(duì)工業(yè)廠房土建工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行分析。考慮設(shè)備振動(dòng)、使用環(huán)境等對(duì)工業(yè)廠房使用壽命、使用安全的影響。在工業(yè)廠房土建工程施工管理中應(yīng)從影響施工質(zhì)量的各因素分析入手，強(qiáng)化施工質(zhì)量控制及施工技術(shù)管理。以針對(duì)工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及施工管理需求的管理方法及重點(diǎn)確定，實(shí)現(xiàn)工業(yè)廠房土建工程施工管理目標(biāo)。

二、工業(yè)廠房土建工程施工管理的分析

（一）針對(duì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)明確管理重點(diǎn)

根據(jù)工業(yè)廠房設(shè)備振動(dòng)、環(huán)境等需求，其設(shè)計(jì)過程中充分考慮了廠房使用需求。同時(shí)也決定了廠房的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及施工管理要點(diǎn)。現(xiàn)代工業(yè)廠房土建工程施工企業(yè)在工程中標(biāo)后，應(yīng)對(duì)廠房設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件等進(jìn)行分析。結(jié)合施工進(jìn)度要求等確定管理工作重點(diǎn)，以此實(shí)現(xiàn)工業(yè)廠房土建工程施工管理目標(biāo)。針對(duì)現(xiàn)代工業(yè)廠房設(shè)計(jì)中主要結(jié)構(gòu)形式，施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)特點(diǎn)對(duì)其技術(shù)管理特點(diǎn)進(jìn)行控制。同時(shí)明確不同結(jié)構(gòu)形式的施工材料管理、施工技術(shù)管理以及施工成本等管理重點(diǎn)。

（二）工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量管理分析

在工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量管理中，材料、技術(shù)、施工過程控制是影響工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量的重要因素。為了滿足現(xiàn)代工業(yè)廠房使用需求以及建設(shè)施工質(zhì)量要求，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行材料、技術(shù)、施工過程控制要點(diǎn)的分析。通過管理要點(diǎn)、控制要點(diǎn)的明確知道施工過程中的各項(xiàng)管理工作。利用精細(xì)化管理方式、質(zhì)量預(yù)控管理方法、全過程質(zhì)量控制理論等指導(dǎo)工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量管理工作。細(xì)化施工過程中材料管理、強(qiáng)化施工過程中技術(shù)參數(shù)的控制、提高施工記錄管理，通過多種方式的運(yùn)用以及科學(xué)的質(zhì)量控制方法運(yùn)用保障工業(yè)廠房施工質(zhì)量。

為了保障工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量，確保工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量。現(xiàn)代施工企業(yè)除運(yùn)用上文所述方式方法強(qiáng)化質(zhì)量控制與管理外，施工企業(yè)還應(yīng)踏實(shí)施工質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。通過施工人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)、質(zhì)量控制及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)工作的強(qiáng)化等落實(shí)施工質(zhì)量管理目標(biāo)及管理要點(diǎn)，以此實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理目的。

（三）工業(yè)廠房土建工程施工成本管理的分析

作為施工企業(yè)可持續(xù)盈利能力的重要組成部分，施工成本管理水平關(guān)系到施工企業(yè)的生存與發(fā)展、關(guān)系到企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建。為了滿足現(xiàn)代施工企業(yè)發(fā)展需求，在工業(yè)廠房土建工程施工的成本管理中，施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工業(yè)廠房施工特點(diǎn)進(jìn)行成本控制。從材料控制入手，提高材料利用率。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)規(guī)劃。以減少施工用材料二次運(yùn)輸為中心、方便施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。針對(duì)現(xiàn)代工程款結(jié)算現(xiàn)狀，施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度合理規(guī)劃進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量。避免材料堆積存放造成的材料管理成本增加、避免材料采購(gòu)造成的工程款項(xiàng)占用。

三、優(yōu)化企業(yè)管理流程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)廠房土建工程施工管理目標(biāo)

針對(duì)我國(guó)施工企業(yè)粗放型管理習(xí)慣造成的施工管理問題，現(xiàn)代工業(yè)廠房施工企業(yè)應(yīng)加快企業(yè)管理流程的優(yōu)化及精細(xì)化管理工作的實(shí)施。針對(duì)工業(yè)廠房施工特點(diǎn)對(duì)企業(yè)施工管理工作的基礎(chǔ)進(jìn)行細(xì)化。以企業(yè)管理流程優(yōu)化為基礎(chǔ)、以精細(xì)化管理為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)廠房土建工程施工管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)濟(jì)效益的提高。

四、結(jié)論

綜上所述，工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點(diǎn)決定了其土建工程施工管理工作重點(diǎn)與普通住宅的區(qū)別。針對(duì)工業(yè)廠房土建工程施工管理需求以及施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益需求，現(xiàn)代工業(yè)廠房土建工程建設(shè)施工中應(yīng)以工業(yè)廠房所采用的結(jié)構(gòu)形式對(duì)施工管理要點(diǎn)進(jìn)行明確。以明確的管理目標(biāo)及管理重點(diǎn)指導(dǎo)施工管理工作，以此促進(jìn)施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建。以工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量、成本、技術(shù)等管理工作滿足投資建設(shè)需求。

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