老去的柯達

柯達，一個在膠卷時代為人們留下無數美好時刻的偉大公司，最終沒能逃脫時光的逝去。1月19日，柯達在紐約依據美國《破產法》第十一章提出破產保護申請。這家創立于1880年的百年品牌，盡管幾經掙扎，甚至一度看到復蘇的曙光，卻終究在數碼時代的浪潮中漸漸遠離了大眾的目光，宣告了一個傳奇時代的落幕。

將攝影帶給普通人

如果要評估柯達在商業市場中的地位，可以找來一大堆關于市場占有率、銷售規模、公司市值之類的數據來侃侃而談。但要評價柯達對于一個時代的影響，則需要看如果缺少了柯達，這個時代將會是什么樣子。

攝影技術萌生于歐洲文藝復興時期，那時出現了成像用的暗箱設備。后來，人們又發現了具有感光性能的硝酸銀等物質。

1826年，法國工匠尼埃普斯將一種瀝青融化后涂在金屬板上，經暗箱曝光后得到一張街景的照片，這是暗箱拍攝的第一幅永久性照片。

1837年，法國人達蓋爾發明了“銀版攝影法”。1839年8月19日，達蓋爾在法國巴黎科學院表演了他的照相方法，攝影術從此誕生。法國政府買下該發明的專利權，并于同年8月19日正式公布，這一天被定為攝影術的誕生日。

1851年，英國倫敦雕塑家阿切爾發明了“濕版法”。濕版法操作工藝兼具達蓋爾法的精細和卡羅法的方便復制，這項技術在攝影行業中獨領風騷三十余年。

在柯達出現之前，濕版法是攝影技術中的主流。那時的攝影在現在看來，更像是一種行為藝術：一個鼓鼓囊囊的大包，里面塞著用于沖洗照片的暗室帳篷。身上掛著幾個裝著有色化學藥劑的玻璃瓶。那些是用于涂抹底片和后期制作。乍看上去，更像是一位即將遠行的探險家或者流浪的煉金術士，而不是一個雕刻光影的攝影藝術家。

更令人頭疼的是，濕版法的攝影要求將硝化棉溶于乙醚和酒精的火棉膠，再把碘化鉀溶于火棉膠后馬上涂抹在干凈的玻璃上，裝入照相機曝光，經顯影、定影后得到一張玻璃底片。由于火棉膠調制后需立刻使用，干了以后就不再感光，所有這些過程需要在十到二十分鐘內完成。因此，一位好的攝影家不僅需要藝術天賦，還必須擁有一定的動手操作能力。受限于此，攝影技術也僅僅在專業人士內流通。

這些，隨著柯達的出現而發生了改變。

1880年，美國人喬治-伊斯曼研究了有關英國在乳劑配置和干板制造的技術后，發明了一個干板涂布機并成立伊斯曼干版制造公司，利用自己研制的乳劑配方制作膠片。

1888年，伊斯曼成功制造了第一架“柯達”相機。從此，攝影技術從專業人士的小范圍流通開始面向社會普通民眾。“柯達”的誕生也宣告了一個攝影大眾化時代的來臨。

百年柯達王朝的興衰

對于柯達來說，20世紀的影像行業完全可以稱作“柯達的世紀”。

哈佛商學院2005年的一份研究報告顯示，截止1975年，柯達壟斷美國90％的膠卷市場以及85％相機市場份額。在最鼎盛的時期，柯達在全球的雇員超過14.5億人。

1975年，柯達發明了數碼相機，并將其用于航天領域；1991年推出專業級數碼相機，像素數達到130萬；1995年發布首款傻瓜型相機供非專業攝影者使用；1998年開始生產民用數碼相機，卻只是把它作為熱身運動，缺乏長遠而明晰的戰略。

直至上世紀末的1999年，美國市場傳統膠卷的銷售增長速度仍高達14％。僅僅一年時間，2000年底，膠卷需求開始停滯。

進入21世紀之后，柯達卻仿佛一下子不認識這個世界，從公司高層的轉型決策到基層部門的管理，柯達陷入了令人難以置信的長期彷徨和猶豫中。時至今日，很多業內仍然難以理解，作為數碼相機誕生之地的柯達，居然會在數碼相機的浪潮之中如此迅速的被無情淘汰。躺在傳統膠片上沉睡的柯達，如同一夜間被洶涌的數碼潮水包圍，一個擁有百年輝煌的黃色王朝，甚至連有效的反抗也沒看到，僅僅象征性的撲騰幾下，就這樣悄無聲息的在數碼時代中沉沒了下去。

柯達的轉型，始終被外界指責過于緩慢，而保守的態度，早已深入到這家公司的骨髓。

有人稱，數碼時代中的柯達如同溫水中的青蛙，就這樣慢慢的走向暮路。在這個快魚吃慢魚的時代里，曾經龐大的柯達王朝已經過于老邁了。

作為發明數碼相機，早在1991年就推出專業級數碼相機的柯達，一直到2004年才面向大眾推出6款姍姍來遲的數碼相機，但其數碼相機業務利潤率僅1％，而其82億美元的傳統業務收入萎縮了17％。

2007年12月，柯達決定實施第二次戰略重組，這是一個時間長達4年、耗資34億美元的龐大計劃。重組的目標很明確，把公司的業務重點從傳統的膠片業務轉向數碼產品，卻可惜“生不逢時”。2008年金融危機，終結了柯達短暫的復蘇勢頭。

2010年，全球數碼成像市場翻了差不多兩倍，但柯達的數碼業務收入卻基本與1999年度持平，只占營業額的21％。這一年，柯達收入近200億美元，營業性虧損高達5800萬美元，其主要的利潤來源竟是專利技術的轉讓。

柯達EGO彭安東2011年8月接受媒體采訪時表示，柯達在順應數字時代轉型的過程中慢了5年。與2005年相比，柯達去年的收入減少了一半，僅為72億美元。自2008年以來的虧損也已超過17.6億美元。

時至今日，柯達已成負債高達68億美元的末路老人，其資產總額僅在51億美元。而其市值也從歷史峰值310億美元，降至今年年初的1.75億美元。十余年間，市值蒸發超過99％。

下一站路在何方?

很多人相信，即使到了申請破產保護的今天，柯達這個曾經輝煌的品牌不會被拋棄，仍將繼續持續下去，問題是，下一站，柯達路在何方?

對于傳統的膠卷膠片業務，柯達其實早已經看的很清楚。《經濟學人》近期載文稱，1979年，柯達高管之間流傳過一份報告，其中詳細描述了到2010年，攝影市場將如何從膠片時代永久地轉變為數碼時代。

柯達的CEO彭安東曾表示，未來柯達將變為一家依賴于單一盈利業務模式的“小”公司。專注于消費數碼影像和商業圖文影像兩個領域。這一觀點正被行業不少人認同。“破產是可以避免的，這家公司會越來越小，在很專業的市場領域，成為攝影發燒友們喜愛的小眾公司。”

也有業內人士認為，柯達的轉型，也并非毫無生機。例如，2011年11月的第4屆中國國際全印展上，柯達派出了強大的參展陣容，其個性化數碼印刷解決方案、包裝印刷解決方案、電子監管碼解決方案等，仍吸引了不少參展商的關注。

此外，對于柯達來說，百年的輝煌歷史留給柯達的不只是一份份榮譽，更具有價值的是多年來積淀下來的技術專利和發明。

事實上，近年來柯達并未失去卓越的聲譽，對于商業活動來講，曾經輝煌的柯達或許已經不再是一個偉大的公司，但是在很多人的人生經歷中，柯達和那些美好的過往時光將永遠留在人們的腦海里：分享時刻、分享生活。