政治家的小事

政治家身上從來沒有小事。他們舉手投足，只言片語，都易為社會輿論放大和揣摩，有時甚至驚世駭俗，扭轉乾坤。比如，誰看了一場演出和球賽、誰不慎跌了一跤休息幾天、誰吵架后打了別人一個耳光、誰贏了一場無所謂的兩人棋局，都易為世人猜疑和探究。

政治家涉獵政治、經濟、文化、軍事各個范疇，一切工作都始于細節。我們對他們的著眼點，應該關注于他們身上有益的小事，而非無益的瑣事。通過去粗取精，去偽存真，剔除其無益的猜忌和揣摩，會發現他們身上許多本色的內容。

許多政治家們躬親小事，不避繁冗，勤于政務，細膩之情耐人尋味。

在國家三年困難時期的1961年，陳云在杭州開會間歇，親自要通了遠在北京的商業部長的電話，告訴他當年發給老百姓的布票不能比上年少。因為那時物質極不豐富，實行計劃經濟，全國買布都要用布票。他還電話紡織部長，商量加快生產尼龍絲襪子，替代布襪子，讓老百姓穿的襪子更耐穿，因為那時還有許多人穿不上襪子。

也是在三年困難時期，陳云仔細算過一筆賬：如果每公斤體重需要一克蛋白質，全國人均體重按70公斤來計算，幾億人需要多少大豆來提供蛋白質，全國的大豆如何滿足這個數量，城市人口的供給如何確保，他尤其對財政稅收中的一些小數字如數家珍……

我們常說陳云是真正的經濟學家，這些小事構成的細節，就是印證這個結論的確鑿論據。而我們常說的經濟學家，哪怕他是搞宏觀經濟研究的，也不應該脫離這些所謂的細枝末節。

在從政的風格上，有事必躬親，善抓小事的一類，也有抓大放小，善于委任責成的另一類，這如同納諫與獨斷、王道與霸道的對立統一，因人因勢而異，不一而是，各有所長，但細微的小事最讓人感到親切和親近。

事必躬親勢必抓小事，勤于政事，對許多事情都親歷親為，適當干預和參與下面權力的行使。抓大事固然是方向，是主旨，所有工作都要以抓大事為前提和基礎，比如綱舉目張。但沒有事必躬親的精神，抓大事就無從談起，就缺乏了實施的保障。躬親小事，其實還體現了一種率先垂范的榜樣力量，能推動施政綱領的貫徹落實。反言之，如果不能有效地躬親小事，否定小事的價值作用，抓大事就為無本之木，無源之水。

并不是說要沉溺于小事之中，而是說親小事和抓大事水乳交融，密不可分。一個是注重把握方向，顯示為政的決策角色和作用，一個是通過親歷親為進行調研和落實，從而避免脫離實際，忽略大節大勢。

歷史上雖然較好履行了自己職責的帝王鳳毛麟角，但仍有許多事必躬親的政治家。據說乾隆在位60多年，“于一切綸章宣布，無非斷自宸衷，從不令臣下阻撓國是。”雍正執政的13年中，至少批發奏折2.2萬余件。朱元璋則每天審批奏折200余件，處理事情百余樁。至于“政事無巨細，咸決于亮”的諸葛亮，甚至親自校對下發的公文。這和后人贊譽“無為而治”的堯舜，和放權宰相、安逸自樂的唐代太宗、玄宗，真不是一碼事。

既要抓大事，又要親歷小事，對為政者來說是件十分艱苦的事，因為他們體會成功感最難，體會挫折感卻最多。難怪康熙發牢騷說；“肩上重任無可旁委，終日無安寧止息，無法退避藏身！”但政治家治國安邦，別無他途，只能苦在其中，也樂在其中。

現在看來，具有現代意義的政治家應該是復合型人才，善于將抓大事和親小事相結合，具有廣闊的視野，而不是狹隘保守；具有歷史感和文化眼光，而不僅囿于政治、經濟的功利視野。治大國又烹小鮮，尊重了事物的復雜多樣。

政治家們自有驚天地、泣鬼神的事業，惟細節才顯示出平實率真的性情。因為小事一般不需要權力的介入，而一個人的魅力，又恰恰來自于權力的反面。在一次會議上，胡錦濤同志走進會場時，胸前別著的花突然掉在地上。待別人急步上前要撿起時，他止步、彎腰，在全場的注目中，撿起那朵花，認真地別在胸前。還有今年8月21日，國際天文學聯合會在京召開大會，習近平致辭后，大會主席威廉姆斯準備上前握手祝賀，不慎眼鏡掉在地上。在他又想握手，又想撿眼鏡的局促之時，習近平一邊和他握手，一邊俯身撿起眼鏡送給他，兩人相視而笑。這是多么率真和自然的細節啊。

政治家們身上的小事有著深刻意義，啟示我們要像重視細節描寫一樣，注重透過小事窺見大的方面，因事及人，由小到大，盡量克服那些無厘頭的想像和揣摩。

（作者為《瞭望》周刊社副總編輯）