領導力是與生俱來的品質,無法后天造就,至少傳統智慧是這樣認為的。但現在一個叫做“神經領導力”(Neuroleadership)的新興研究領域,卻要挑戰這種迂腐成見,利用原本旨在打造優秀士兵的大腦訓練技巧,協助那些天賦一般的領導者在領導力上更上一層樓,使本就相當優秀的領導者更能從中獲益。
神射手的養成
位于加州的Advanced Brain Monitoring(ABM)是一家專門制造腦電圖(EEG)頭盔的公司,這家公司的CEO兼合作創始人克里斯·博卡(Chris Berka)多年以來一直與軍方合作,共同研究能夠增強士兵認知能力的神經科學技術。
ABM之所以涉足于領導力研究領域,還得從一個利用神經科學提升士兵學習能力的研究項目開始談起。為了提升士兵射擊技術,博卡詳細研究了美國海軍陸戰隊射擊教練、奧運射箭隊甚至專業高爾夫選手的腦波和心率變化。此項研究的原理是先分辨出與優秀射擊表現相關的特定腦狀態,再為學習者提供神經反饋,使之能夠重現出相似的大腦活動模式。
在利用這個名為“超速巔峰狀態訓練器”的系統進行練習時,使用者需要戴上腦電圖感應器,感應器會測量腦電信號,并通過一個連在使用者頸部的振動電機提供實時反饋。當使用者在執行手頭任務時表現出上佳狀態,電機便會停止蜂鳴。“通過該系統,我們能讓使用者的表現提升一到兩個檔次。”博卡說。
從戰場到商界
該研究項目還會對成功軍事領導者的大腦活動模式進行探索,其參與者除了博卡外,還包括亞利桑那州立大學凱雷商學院教授大衛·沃爾德曼(David Waldman),以及現任紐約圣文德大學商學院院長皮埃爾·巴瑟扎德(Pierre Balthazard)。經過共同商議,他們決定將這一軍事項目移植到商界。“軍隊需要具備適應性、靈活性、創造性和道德性超強的統帥,他們必須能夠應對復雜的全球軍事環境,”博卡說,“而這些課題一直以來也正是商學院的研究內容。”
為商界領袖們量身打造的神經反饋與神射手的養成方式大致類似:裝配腦電圖裝置和某種觸覺反饋機制,使用者一旦開始相關活動,便會進入訓練狀態。當使用者腦部進入共鳴或專注等理想的領導力狀態時,實時反饋會發出提示。
正如射擊選手可以參考優秀射擊表現中的腦活動一樣,這些公司的頭頭們也可以配上腦電圖裝置,然后對照優秀領導者的腦狀態來訓練自己的大腦。“通常領導者并不知道該如何行事,”沃爾德曼說,“對此,我們的理論解釋是,他們的腦中還沒形成恰當的領導力模式。”
顯然,相比訓練槍法這種基本技能,鑒別領導能力這樣的復雜人類行為肯定要難得多。不過,博卡及其同事相信,他們能夠識別出特定品質,如共鳴(empathy)所對應的大腦活動模式——這些品質通常被認為有助于領導者高效行事。
研究者們目前的工作集中在如何鑒別高效領導者的精神狀態上,但他們期望能夠很快將其推進至干預階段。“改變領導者的大腦,改變他們的思維模式,讓他們成為更優秀的領導,我覺得我們正在接近成功,”沃爾德曼說,“要不了幾年,這一切就會成為現實。”
問題在哪里?
研究者們面臨的問題之一是,他們并不知道商界領袖是否會對此類技術感興趣,更別提為此而付費學習了。不過沃爾德曼相信,神經反饋的市場潛力巨大:“光是在北美地區,人們在領導力開發上的各種投資就高達數百億美元,但神經科學方面的應用卻甚少涉及。”雖然神經反饋可能無法完全替代其他類型的領導力培訓工具,但足以形成有益的補充。“它直接作用于領導力之源——大腦。”
如果神經反饋可以用來打造更優秀的軍界和商界領導者,那批量生產完美的政治領袖自然也不在話下了?鑒于美國大選剛剛落下帷幕,想必很多人的腦海中都橫亙著這樣的疑問。但沃爾德曼表示,讓總統候選人帶上腦電圖感應器參加選舉,可不是什么靠譜的事情。“我是盡量繞開這方面的應用,因為它所涉及的因素太過蕪雜,”他說,“政治與意識形態相關,它完全不同于商業或軍事。”
(文章選自BBC Lineker 譯)