“我們部門目前有四個人在做,也是我們公司目前主抓的業務。目前,在國內的券商當中,大概有三四家在做此類業務。”供職于某券商的張磊告訴《投資者報》記者。
張磊所說的業務就是大小非股轉讓的中介,過去,私募機構做得比較多,現在,券商也開始瞄準了這塊業務,試圖作為新的利潤增長點。
券商做這塊業務,擁有自己的獨特優勢,此前投行保薦與上市公司高管積累了較深厚的人脈關系。目前,券商正在成為大小非減持當中的一股新力量。
張磊供職的公司就是其中之一。在他們公司,專門成立了一個股票銷售部門,來負責此事。
券商的新業務
在加入這家券商之前,張磊曾是公募基金的投資經理,實在厭倦了那種高壓力的生活,他開始尋找轉型之路。去年,加盟這家券商之后,他發現了一個新的機會——瞄準一些上市公司高管或者PE機構背后的限售股東,然后介紹一些私募機構接洽,從中他獲得了不菲的收益。
“4月份提成有300多萬吧。”言談中,張磊略帶神秘。
能獲得這個收益得益于之前在股市的積累,他告訴記者,這讓他很容易獲得了資金的支持,隨后,再找“票”就相對容易得多了!
“私募資金手頭擁有大量資金,他們從上市公司高管及PE機構手中拿到這些限售股的話,肯定是遠低于市場價格的,一般都是幾折,有的為6折,有的為7折,如果對二級市場及該股判斷準確的話,這些私募機構的獲利是比較容易的,而且非常可觀。”咖啡廳內,張磊告訴記者,目前,已經有一些機構因此而發家。
“在與我們合作的私募機構當中,一家涉足比較早的公司已經獲利至少10億元。目前,與我們合作的兩家私募機構,目前占據了大小非減持的60%以上的市場;雖然你平時看到很多機構在做,但是,最終的實際控制人只有兩撥人,一撥是江浙的老板;另一撥是學者,是他們最早發現了這個機會。”
隨著這波熱潮的興起,大小非減持已經被許多人關注,競爭已經相當白熱化。
“我周圍也有一些朋友在做,不過他們都是私人身份。我們公司還沒有這樣的部門專門來做。”宏源證券某保薦人告訴記者。
“隨著競爭的加劇,目前大小非的價格水漲船高,風險越來越大。因此,為了規避風險,這些學者找到了一個新的套利方式,當二級市場的股票價格下跌,他們就會買入股指期貨當中的看跌期權,以此來避免他們的投資出現損失。”張磊告訴記者,隨著資金的進入,已經不像以前那么好做了。
做有價值的中間人
他們看起來比較神秘,整日穿梭于私募及上市公司高管之間。但在張磊看來,他們就是中間商,湊合交易,自己拿提成而已。
“作為新組成的部門,我們的工資并不高。他們的工資構成是‘底薪+提成’,業務提成的比例也不是很高,只拿不到千分之二十五,大部分都留給了公司。”張磊告訴記者。
張磊介紹,這個業務對公司創收比較大,因為公司本身投入不大,一般就幾個人,但是如果真正做起來,公司達到的收入就會很高,幾千萬到上億。
這項業務還有相當一部分的提成給了“渠道方”,即支付“渠道費”,渠道方就是他們的下線,幫助他們聯絡上市公司高管的那個人。如果自己同時也擔當了渠道方,則拿的提成相對高一些,可以包含“業務提成+渠道費”。
以張磊為例,如果按其4月份的提成300多萬元和千分之二十五的比例計算,其為公司創造的價值高達1.2億元。
“要創造這個利潤,就要求個人的起點很高,交際非常廣泛,跟這些上市公司的高管及PE非常熟悉,并且對二級市場的判斷也要很準,否則這些人才不會跟你合作,他們干脆自己與接觸的私募機構聯系。”張磊告訴記者,人才稀缺是他們最大的困擾,“作為中間人,你得有中間人的價值。”
據記者了解,作為“一本萬利”的業務,此前也并非沒有券商去嘗試,不過,最終該券商并沒有做起來,其中的主要原因,則是沒有體現“中間人的價值”。
“那家券商可能是沒有找到合適的人,這種業務最核心的要素就是人。要求對二級市場有很深的研究,曾經在二級市場真正的歷練過,還要有較好的表達能力及廣泛的人脈資源,業務能力比較強,同時具備這些素質的人并不多。因此,在我們公司內部,在這四個人當中,業績相差也很大,有的人幾個月成交額不到幾萬。”對于這個業務,張磊如此理解。
“與其他個人從事該業務相比較,機構可能會獲得客戶更多的信任,同時,由于最終落實到交易上,還得通過券商營業部實現大宗交易,因此,機構優勢很明顯。不過,假如未來很多券商開展此類業務的話,未來發展則不好說。”
作為公司的創新業務之一,在張磊所在的券商,該業務被列為公司重點發展的方向,除了能夠打通券商產業鏈,即提供企業在項目上市之后的服務以外,最重要的是,這可以給券商帶來穩定的高額收入。
“在我們公司還有資產管理部門, PE及大小非減持股東很愿意跟我們合作,最終,這一業務將我們的全產業鏈完善起來。”據張磊透露,他們的如意算盤就是全產業鏈,“此外,我們部門領導非常推崇高盛,在高盛的業務構成當中,股票銷售部門的業績是其他部門的幾倍,而且成本不高,因此,我們現在才能受到如此重視。”
不過,該創業業務未來發展如何,依然需要觀望。