聲音

整合沃爾沃不能急于求成

吉利集團董事長 李書福

近日，針對吉利并購沃爾沃產生的整合問題，吉利集團董事長李書福對媒體表示：“對于沃爾沃的發展，我們不能急于求成，并購之后的文化融合，更是如此。面對著全球經濟不景氣這樣一個特殊的時期，我們更要很小心地思考和試驗。在這方面，我們正在安排，吉利和沃爾沃現在已經成立了對話機制和委員會，大家都反復地對話，尋求合作的項目，現在也有了一些進展。”

“當然，這種對話機制肯定對吉利的發展是有幫助的，大家取長補短。哪些項目吉利有優勢，哪些項目沃爾沃有優勢，這些我們都在討論當中。吉利和沃爾沃不會是一個簡單的財務合并，吉利是一個汽車公司，它不是一個銀行投資公司，吉利和沃爾沃之間一定要相互幫助相互支持。”李書福如是說。

曾對智能電視沒有信心

聯想集團總裁兼CEO 楊元慶

5月8日，聯想集團在北京國貿展廳一號館舉行了“聯想PC+戰略及智能電視發布會”，將聯想K系列四款智能電視正式推向中國市場。

對于聯想進入智能電視的舉措，聯想集團總裁兼CEO楊元慶表示，“要把智能電視新門類做好，這就跟智能手機和平板電腦的成功一樣，不僅僅關注硬件，還必須關注在端到端的硬件、軟件、內容，這三個方面必須一起來關注。事實上這次推出的智能電視產品，已經是我們的第三代了。”

“早在2008年，我們看到這里的發展趨勢，就已經開始了智能電視的技術積累。說實話，在幾個月前，對于智能電視我還沒有那么強的信心。”楊元慶表示。

光伏的暴利時代結束了

天華陽光控股有限公司董事長 蘇維利

自去年光伏行業出現普遍虧損之后，光伏“嚴冬”何時能夠過去便一直是業界關心的話題。近日，在接受媒體專訪時，天華陽光控股有限公司董事長蘇維利表示，“光伏的暴利時代結束了，這也意味著資本市場的故事結束了。”

蘇維利表示，“很多加入到中國光伏產業中的人與資本是投機的，不少就是想講個故事，然后上市發財。當暴利期結束，資本夢破滅。于是很多人坐不住了，他們不是想扎扎實實做產業的，是來投機的。于是大家驚慌萬分，很多玩資本的就不明白了。作為制造業，就要適應微利時代。”

互聯網企業做手機會失敗

創新工場CEO 李開復

近日，李開復在微博上表示，互聯網公司做手機絕大部分會失敗：

1）兩個產業差別巨大，企業基因不同；

2）絕大多數互聯網品牌對手機不但不加分，還要扣分；

3）不以用戶需求為使命，而以嵌入自己的服務為目標，無法得到用戶口碑；

4）不愿意嵌入用戶愛戴的競爭對手的服務會被詬病；

5）用Android打造封閉iPhone式高利潤封閉產業鏈是不現實的；

6）在內部項目評估中，這樣不賺錢不主流，而又要花大錢的項目，很難得到足夠資源，會被主流項目壓擠；

7）我說大部分失敗，當然還是會有一些可能成功的，如果它們能夠突破上述問題；

8）強大如谷歌（Android的擁有者）做手機也曾失敗。

移動互聯網是營銷新機遇

凡客誠品CEO 陳年

近日，凡客CEO陳年在2012年全球移動互聯網大會上表示，移動互聯作為新的傳播載體，對未來品牌的傳播也是一個機遇。

陳年表示，“截至目前，（凡客）大約10%的訂單是通過手機客戶端完成的。在未來，肯定會有更多用戶轉向移動終端購物，逐年成倍數的增長。”

陳年認為，“在營銷推廣方面，包括凡客在內的電商平臺目前可能還是比較傳統，現在更多的是在網絡聯盟、線下路牌廣告等形式。移動互聯作為新的傳播載體，對未來品牌的傳播也是一個機遇。畢竟手機作為大家不離手的一個工具，在這個載體的傳播更加能讓用戶觸手可及。”

麥當勞將發力特許業務

麥當勞中國區CEO 曾啟山

2011年5月15日，麥當勞中國區CEO曾啟山對外表示，公司計劃在2012年新開225至250家分店。

“除了開設自營餐廳外，我們還在逐步發展特許經營業務。畢竟麥當勞是一家特許經營型的企業。目前全球范圍內80%的麥當勞餐廳都是由特許經營商加盟運營的。而在中國，2011年我們僅授予了36家餐廳特許經營權。這正是我們目前正在努力的領域。”

曾啟山表示，“除了在美國等成熟市場實施常規型特許經營模式外，我們還實施了另一種我們稱之為發展型特許經營的模式。目前在一些麥當勞多年來未能覆蓋到的省份，我們正在尋找擁有雄厚財務背景和豐富商業經驗的特許經營合伙人。到2011年，中國一共有七家常規型特許經營商和兩家發展型特許經營商。比例依然很低，而且短時間內也不會變化。中國市場特許經營的步伐在很大程度上依賴于能否找到合適的合伙人。”

微博投資將加大新浪虧損

新浪網CEO 曹國偉

5月15日，新浪CEO曹國偉表示：“由于在微博上投入增加，新浪預計虧損將會持續。今年將會在微博上投入約1.6億美元，而去年該項投入約為1.1億至1.2億美元，投入將主要用在人員招聘和基礎設施升級上。”

新浪發布一季度財報顯示，公司期內凈虧損1370萬美元，同比由盈利轉為虧損；毛利率為46%，也大大低于上年同期的53%。主要由于人力相關支出、基礎設施相關支出和營銷支出的增加，而這些支出中的大部分與微博業務有關。

中國將成可口可樂最大市場

可口可樂CEO 穆泰康

近日，穆泰康對媒體表示，“中國將成為可口可樂最大的市場。雖然我無法給出確切時間，但這是必然。”

在就任可口可樂首席執行官四年的時間里，穆泰康大幅提高了公司利潤并將對手百事可樂拋在身后。穆泰康以為這家飲料巨頭定下了宏偉目標，要在全球市場獲得顯著增長，他堅信可口可樂在中國的銷售額將會增長一倍以上，中國將一舉超過墨西哥和美國，成為可口可樂最大的市場。

寶馬在華銷量6年增10倍

寶馬CEO諾伯特·雷瑟夫

5月16日，德國寶馬集團召開年度大會，席間CEO諾伯特?雷瑟夫（Norbert Reithofer）就整體業務發表了演講，在談及中國市場時概括了在華定位和路線，并強調了中國市場的重要性。

諾伯特表示，“在過去的6年中，寶馬集團在華銷量增長了10倍。寶馬在全球市場中取得成功的要旨在于理解不同的想法，并針對不同人群解決各異的需求。而中國市場則是貫徹這一理念的典型。我們向中國消費者提供專門反映他們喜好的特別車型。新款長軸距寶馬3系就是一個例子。”