全員上陣促營銷 組織資金四億五

今年以來，嘉陵聯社以開展“首季開門紅”業務競賽活動為動力，早安排，早動手，不等不靠，定措施，想辦法，創優服務，出成績。截止2月14日，存款余額31.9億元，比年初凈增4.5億元，余額達到萬元，人均增存141萬元。完成全年任務的64％。

大造聲勢，宣傳到位。一是城區網點由聯社統一組織，廣告公司包裝策劃，從2012年正月初一至初三請腰鼓隊40人、舞獅隊9人，營業部、公司部、個貸部、機關人員共20人組成宣傳隊游行，聯社黨委書記、理事長范中偉親臨宣傳現場督導。在車站、市場、政府廣場進行定點表演，引來近千人觀看，同時宣傳人員散發宣傳資料和禮品，

“凡是能亮出蜀信卡的贈雨傘一把”將宣傳引入高潮。二是各基層網點通過召開信息員年度工作總結會宣傳，充分利用信息員人熟、地熟、情況熟、信息靈的優勢，發動信息員積極性。三是大社主任、分社主任通過參加當地黨委政府工作會進行宣傳。全轄共參加當地黨委政府工作會38次，其中聯社黨委書記、理事長以市人大代表身份在人代會上作了重要發言。聯社領導參加區級政府工作會8次，基層政府工作會29次。通過會議宣傳，充分利用信息員和黨政領導為信用社延伸宣傳，同時進一步提高了農村信用社的社會形象和地位，及時了解掌握了當地經濟發展規劃的重要信思。

比學趕幫，營造氛圍。比，就是比誰的服務好，比誰的業績優。學，就是相互學習，取長補短。趕，就是追趕先進，追趕優秀，追趕成績。幫，就是互幫互助，絕不讓一個員工落伍掉隊。

領導帶頭，全員營銷。在春節期間，聯社班子成員通過走親訪友吸收存款，極大的帶動了全員吸儲的積極性，全員變被動吸收存款為我要吸收存款，形成了“九牛爬坡，個個出力”的工作局面。

是貼心服務，情暖人心。為使廣大客戶在春節前取到工資過年，該社通過延時服務，全力確保工資及時發放到客戶手中。同時，為辦業務客戶送春聯、送祝福，以真情的服務贏得了客戶的信賴，春節過后一開門，許多客戶都紛紛到社辦理存款業務。

內外聯動，錦上添花。內勤人員做好柜臺服務，外勤人員走村串戶，邊拜年，邊收貸，邊吸儲，把農戶的箱底錢，企業的閑散錢，個體工商戶的周轉錢最大限度吸收回信用社，既確保了客戶資金的安全又實現自身的業務發展。

百尺竿頭，成效顯著。通過廣泛宣傳，有力地促進了我區農村信用社存款增長，開年僅1個月，存款凈增3.46億元，再創歷史新高。其中城區6個營業網點凈增1.4億元，基層43個營業網點凈增2.06億元。近三年基層社在1月份存款凈增上首超城區營業網點，這也是嘉陵區農村信用社占領農村市場，走向均衡發展道路的良好開端。這些成績的取得，得益于省聯社及南充辦事處的英明領導，得益于嘉陵聯社黨委的英明決策，得益于全區信合員工的共同努力。在宣傳工作中，涌現出了一批優秀干部員工，為了扎實開展好宣傳工作，他們放棄與親人團聚的時間，兢兢業業在第一線忘我工作。舍小家，為大家，付出就有回報。如金寶信用社截止1月31日，存款凈增2540萬元，完成一季度攻關賽任務的102％，是2011年全年凈增數的2.09倍。他們通過幾輪宣傳，不僅從當地財政吸儲300多萬元，還從郵政搶挖客戶200多萬元。其中金寶分社凈增了近700萬元，比郵儲多增400余萬元，一舉摘掉了屢戰屢敗的帽子。又如李渡分社在1月21日宣傳當天吸存190余萬元。再如火花、大通召開的信息員工作會均取得了較好效果。