中國(guó)人為何對(duì)跨國(guó)公司欲迎還拒?

部分跨國(guó)公司撤離中國(guó)又成為坊間的熱門(mén)話(huà)題。從百思買(mǎi)到芭比娃娃，從百事中國(guó)到達(dá)能、雀巢，愈來(lái)愈多歐美跨國(guó)公司正因中國(guó)的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境日漸艱難，而逐漸撤出中國(guó)市場(chǎng)或在中國(guó)的生產(chǎn)線(xiàn)。商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)2011年實(shí)際使用外資仍較2010年增長(zhǎng)9.72％，但來(lái)自美國(guó)的投資金額卻較2010年大減26.07％，來(lái)自歐盟27國(guó)的投資金額也下降了3.65％。

美歐減少對(duì)中國(guó)的投資或部分跨國(guó)企業(yè)撤出中國(guó)，反映出中國(guó)已不再是一個(gè)“新興市場(chǎng)”。更重要的是，跨國(guó)公司過(guò)去在中國(guó)享受“超國(guó)民待遇”，可以輕易享有15％以上高利潤(rùn)率，而這樣的日子已一去不復(fù)返。傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的喪失，中國(guó)對(duì)引進(jìn)外資政策的變化，讓在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司巨頭有了撤離的考慮。

進(jìn)一步分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，部分發(fā)展中國(guó)家和與中國(guó)發(fā)展水平相當(dāng)?shù)膰?guó)家，都相繼出臺(tái)了相關(guān)投資促進(jìn)政策，促使跨國(guó)公司向越南、馬來(lái)西亞等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。

除了成本制約和政策限制，來(lái)自中國(guó)本土企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)，也是跨國(guó)公司面對(duì)的新問(wèn)題。英國(guó)工程機(jī)械咨詢(xún)有限公司所做的分析表明，盡管美國(guó)建筑設(shè)備供應(yīng)商卡特彼勒在2005年至2011年的中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了三倍，但其中國(guó)市場(chǎng)份額在同期從11％下滑至7％。搶走其市場(chǎng)份額的并非是它的死對(duì)頭日本小松公司，而是中國(guó)本土企業(yè)。

其實(shí)，中國(guó)人對(duì)跨國(guó)公司是既愛(ài)又恨，欲迎還拒。當(dāng)初各級(jí)政府給優(yōu)惠政策、給“超過(guò)自己待遇”讓他們進(jìn)來(lái)，而現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)他們?cè)诖罅壳治g中國(guó)人的財(cái)富。據(jù)觀察人士分析，跨國(guó)公司在中國(guó)直接投資的存量相當(dāng)大，在五六千億美元左右，如果按照10％的回報(bào)率，每年的收益就高達(dá)500億美元，這是一筆很大的收入流失。

客觀地說(shuō)，中國(guó)過(guò)去利用外國(guó)資本只能是對(duì)國(guó)內(nèi)資本(國(guó)有資本和民間資本)的補(bǔ)充，而不能是取代，更不能沖擊民間資本。近兩年來(lái)，雖然經(jīng)過(guò)數(shù)次降息，但大量閑置的居民儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資數(shù)量仍然較小。中國(guó)目前國(guó)內(nèi)投資和消費(fèi)有效需求不足，居民銀行儲(chǔ)蓄存款卻大量增加。

巨大的閑置民間資本，如果能將其中20％轉(zhuǎn)化為投資，就可大大緩解國(guó)內(nèi)目前經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金的不足。為何出現(xiàn)這樣的情況?一方面是目前國(guó)內(nèi)金融體制改革滯后，資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，缺乏這種轉(zhuǎn)化的暢通渠道；另一方面是中國(guó)外匯儲(chǔ)備超出國(guó)際公認(rèn)合理標(biāo)準(zhǔn)的兩倍多。

從表面上看，這是跨國(guó)公司與國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全的博弈，更深的層次是局部與全局的博弈。當(dāng)前跨國(guó)公司趨于強(qiáng)勢(shì)而國(guó)內(nèi)企業(yè)趨于弱勢(shì)的局面正在國(guó)內(nèi)形成，實(shí)際上對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)安全是一個(gè)很大的威脅。在招商引資中，很多優(yōu)勢(shì)資源都被跨國(guó)公司占用了，而且大量的資本流失國(guó)外。跨國(guó)公司撤退后，這些被他們占用的資源又被釋放出來(lái)，中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)可用的資源便增多了。

因此，我們對(duì)跨國(guó)公司撤離中國(guó)不必大驚小怪，也不要感到惋惜。“天要下雨，娘要改嫁”，誰(shuí)也攔不住，是留是退，還是由市場(chǎng)決定好了。應(yīng)該看到，部分跨國(guó)公司的撤離正反映出中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，過(guò)去那種依靠便宜地價(jià)、廉價(jià)勞力、優(yōu)惠政策吸引跨國(guó)公司的時(shí)代正漸行漸遠(yuǎn)，而這種變化使中國(guó)對(duì)跨國(guó)公司的需求開(kāi)始從數(shù)量為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量為主。