

“歐洲股神”安東尼·波頓猛然發(fā)現(xiàn),他在中國失去了光環(huán)。這位在歐洲叱咤風云的傳奇人物,執(zhí)掌富達中國特殊情況基金(下稱“特殊基金”)以來,卻在連鎖類公司中多次遭遇滑鐵盧。
波頓近日在面對媒體時痛陳,“當我們調(diào)查一家聲稱自己擁有1000家店面的公司時,卻發(fā)現(xiàn)實際上只有600家真實存在;一家公司聲稱有四大客戶,但其中三家竟然表示不知道該公司。”
依托中國廣闊市場快速崛起的連鎖公司,因其跨地域性以及建店、撤店頻繁,投資者往往難以廓清,這也給公司提供了較多“補水”的空間。我們無意確證波頓所說造假公司的存在,只是追隨波頓的路徑,尋找可能“傷害”過波頓的連鎖公司,并以此為投資者鑒。
股神偏好連鎖經(jīng)營
2010年4月,波頓掌管的特殊基金成立于倫敦,募集4.6億英鎊,其中絕大部分投向了在香港上市的中國內(nèi)地公司。
盡管沒能得到波頓詳細的投資清單,不過特殊基金年報中仍然披露了前四十大持股公司。其中既包括中國聯(lián)通(00762.HK)、招商銀行(03968.HK)等大盤股,也包含有匯源果汁(01886.HK)、明豐珠寶(00860.HK)等優(yōu)秀的民營企業(yè)。
按照波頓所提供的信息,兩家公司(一)或者聲稱有千家店面,(二)或者擁有數(shù)家大客戶支撐業(yè)績。在上述兩個前提下,我們簡單的將40家公司作出精簡。
在翻閱特殊基金年報后發(fā)現(xiàn),波頓持股公司多具有連鎖性質(zhì),主要依靠建設(shè)終端門店實現(xiàn)銷售,包括安踏體育(02020.HK)、寶姿(00589.HK)、國美電器(00493.HK)等公司。這也很明顯的表現(xiàn)出波頓對待中國的態(tài)度,即龐大的消費人群有望帶動消費零售類公司的持續(xù)向好。因此,我們選擇前述標準(一)來尋找波頓折戟路徑。
在閱讀上述公司最新一期財務(wù)報表后發(fā)現(xiàn),大部分公司門店數(shù)量與波頓所說的1000家差別較大,如安踏體育、中國利郎(01234.HK)等服裝類公司門店數(shù)量達到數(shù)千家,而亨得利(03389.HK)等僅有332家,有理由相信這些公司并非波頓所說的僅有六成門店真實存在的公司。
經(jīng)過簡單篩選,有4家公司門店數(shù)量接近1000家。包括國美電器、六福集團(00590.HK)、吉利汽車(00175.HK)以及自然美(00157.HK)。其中吉利汽車門店主要為4S店,通常情況下,汽車制造商雖然依靠4S店進行銷售,但這些4S店往往由各地經(jīng)銷商自負盈虧,制造商僅僅負責提供新車并持續(xù)督導(dǎo),汽車銷售在廠家將車輛交予4S店時即告實現(xiàn)。吉利汽車年報顯示,截至2011年12月底,共有經(jīng)銷商976家。
從吉利汽車官網(wǎng)上的經(jīng)銷商名單統(tǒng)計可知,截至2012年5月30日,吉利汽車三個子品牌合計的經(jīng)銷商數(shù)為932家。其中,帝豪品牌270家,全球鷹283家,英倫379家。因此,吉利汽車經(jīng)銷商數(shù)量與披露情況相差不大。
至此,在確定符合波頓標準(一)的時候,有3家公司尚在列表中。由于所涉數(shù)量較大,難以實地調(diào)研,僅從公開資料作出簡單判斷。
國美電器宣稱自己擁有1079家店面,覆蓋中國235個大中城市,僅2011年一年即凈增加253家門店。利用搜索引擎、最新電信黃頁及電子地圖進行檢索發(fā)現(xiàn),國美電器在北京地區(qū)門店數(shù)約70家,而國美電器2011年年報顯示,其在北京地區(qū)擁有門店66家,公司披露數(shù)據(jù)與觀察數(shù)據(jù)基本吻合。
在驗證六福集團時發(fā)現(xiàn),其官網(wǎng)詳細列舉出了全國各門店的基本情況,其中絕大部分都有照片提供。將六福集團在各省市門店信息匯總,得出其中國大陸門店數(shù)為838家。由于公司最新財報數(shù)據(jù)中的738家店面統(tǒng)計截止時間是2011年9月底,不排除六福集團后續(xù)繼續(xù)擴充店面使店面數(shù)達到838家。由此推斷,公司所宣稱的店面數(shù)與實際情況基本相符。
自然美官網(wǎng)所列店面數(shù)僅為年報一半
在考察自然美(00157.HK)時發(fā)現(xiàn),其網(wǎng)站上所描述的網(wǎng)點數(shù)量與其宣稱數(shù)量相差較大。作為中國較大的美容連鎖機構(gòu),其核心競爭力是遍布全國的美容連鎖中心(SPA水療中心)以及專柜,通過這些網(wǎng)點銷售公司美容產(chǎn)品并提供美容養(yǎng)生服務(wù)。
在最新一期年報中,自然美宣稱,其在中國大陸擁有1192家店面,包括1136家水療中心和56家專柜。
據(jù)官網(wǎng)介紹,自然美擁有的網(wǎng)點主要是全方位美容美體中心、美麗健康店以及專柜。
如截圖所示,自然美全方位美容美體中心僅有330家(每頁顯示10家,共33頁)。同樣的方式,可統(tǒng)計出自然美的美麗健康店僅有296家(每頁10家,共30頁),專柜更是只有35家(每頁10家,共4頁)。自然美網(wǎng)點合計僅為661家,這與自然美宣稱的1192家店面相差甚遠,僅為55%,亦符合波頓所說僅有六成店面真實存在的特征。
自然美在其官網(wǎng)上亦掛出最新開業(yè)的網(wǎng)點情況,有22家美容連鎖機構(gòu)被自然美定義為新開網(wǎng)點。記者隨機詢問了部分新開店情況,其中一家店面工作人員介紹,店面開業(yè)時間為2011年底;而另一家則稱開店時間為2012年5月8日。也就是說,自然美官網(wǎng)更新速度較快,2012年新開門店已經(jīng)統(tǒng)計列入名單。因此,新開店面已經(jīng)營業(yè),但未出現(xiàn)在官網(wǎng)列表中,造成統(tǒng)計遺漏的可能性較小。
一個現(xiàn)象是,近年來自然美宣稱關(guān)閉了大量不合規(guī)的店面,店面總數(shù)由2008年底的1510家減少到2011年底的1192家,減少21%。但與之相對應(yīng)的則是,自然美在大陸的銷售收入,反而由2008年的4.4億港元增長8.4%至2011年的4.7億港元。
據(jù)此計算,自然美大陸地區(qū)的平均單店銷售額由2008年的29.3萬港元上升至2011年的41.6萬港元,增幅高達42%。平均單店營業(yè)額的快速增加,除了單店業(yè)績自然增長,門店結(jié)構(gòu)改善(如一線城市門店比例增加)之外,還有一種可能是:自然美關(guān)閉的這些店面,運營狀況極為糟糕,銷售額遠低于其他門店,當關(guān)掉這些店面之后,拉高了平均單店銷售額;而另一種可能是,公司宣稱關(guān)閉的部分門店原本并不存在,在“關(guān)閉”前這些店面增加了總店面數(shù),拉低了平均單店銷售額,去掉這部分店面影響后,平均單店銷售額回升到較為正常的水平,不過這很難證實。
可資對比的是,同時期,自然美在臺灣地區(qū)平均單店銷售額卻未出現(xiàn)較大變化,2008年至2011年四年的單店銷售額分別為:30.0萬港元、29.9萬港元、29.2萬港元以及33.1萬港元,變動幅度較小。
“數(shù)不清”的中國連鎖店
依托中國的廣闊市場,連鎖店得以快速擴張,形成布局全國的銷售網(wǎng)絡(luò),不過因其跨地域性等因素,投資者往往很難判斷連鎖店實際狀況。
盡管我們只是從波頓所持有的自然美中發(fā)現(xiàn)了可能存在的店面數(shù)據(jù)差異,但在A股上市公司中,這種現(xiàn)象并不少見,同樣值得投資者關(guān)注。
本刊5月12日曾刊登《卡奴迪路涉嫌虛假陳述》一文,經(jīng)過本刊記者對卡奴迪路(002656.SZ)的143家加盟店中隨機抽取60家調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)其中4個地址并不存在店面,另有2家加盟店實際為直營店。
經(jīng)過跟蹤調(diào)查,本刊記者還發(fā)現(xiàn),卡奴迪路位于廣州白云機場的10家店面可能也存在很大“水分”。
據(jù)卡奴迪路招股書所示,公司位于國內(nèi)主要機場的門店數(shù)為22家,其在廣州白云機場三樓出發(fā)大廳即開店10家,占比近半。其中7家為自營店(經(jīng)營卡奴迪路自身的商旅和假日系列),3家為代理店(分別代理BALLY、新秀麗和萬星威品牌)。
從白云機場官方電子商務(wù)網(wǎng)站上獲得最新的廣州白云機場方位圖(2012年5月8日更新)卻顯示:目前廣州白云機場共有服裝店近44家,其中絕大多數(shù)分布在機場三樓(42家)。由以上數(shù)據(jù)估算,卡奴迪路的店面占白云機場整個服裝店的23%。
從機場三樓商戶分布圖中發(fā)現(xiàn),BALLY和新秀麗店確實存在,萬星威店卻不見蹤影。此外,卡奴迪路自營店也僅有3家,與其宣稱的7家自營店相差甚遠。盡管卡奴迪路作為服裝品牌存在撤店、轉(zhuǎn)店可能,但招股書中統(tǒng)計店面的截至時間為2011年12月31日,也就是說,如果方位圖顯示的商戶分布完整有效,則卡奴迪路在2012年前5個月內(nèi),于廣州白云機場三樓撤走5家店,占已開店面數(shù)的50%。這種可能性有多大?波頓在連鎖企業(yè)上的受傷,或許只是中國連鎖企業(yè)在門店開設(shè)、關(guān)閉亂象的一個縮影。