一方是全球最大的IT代工巨擘臺灣鴻海集團,另一方是全球技術領先的“液晶面板之父”日本夏普公司,兩者經過半年多談判達成的“雙贏”合作,為全球液晶面板市場帶來了不小的震動。
3月27日,夏普發布公告稱,將向鴻海增發價值669.1億日元的新股(1元人民幣約合13日元),后者還計劃收購夏普位于日本西部堺市的液晶面板工廠約46.5%的股權。交易完成后,鴻海將持有夏普約9.9%的股份,成為后者最大的股東。對此,夏普公司新掌門人奧田隆司表示,“我們需要新的資金來改善經營基礎,也需要新伙伴來提升市場,鴻海正是我們期待的最好的合作伙伴。”
受合作消息利好的影響,鴻海、夏普股票皆大幅上漲。業界普遍認為,夏普與鴻海的“聯姻”實現了互補——夏普缺錢缺市場、鴻海有錢少技術。未來,夏普在液晶領域的高端技術加上鴻海的生產能力,或能打破以三星、LG為代表的韓國企業在全球面板行業的壟斷格局。
剛剛度過百年生日的夏普,在此次合作前正經歷著公司史上最嚴重的虧損:2011財年,公司預計虧損2900億日元;另外,由于無法達到蘋果公司的質量要求,導致新iPad面板延遲出貨,夏普的股價于3月14日跌至1979年以來的最低點。4月1日剛剛上任的新任社長奧田隆司坦承,夏普從研發、生產到銷售的垂直體系在發展中遇到了瓶頸,“我們嘗試過很多種辦法,但大環境十分艱難。”
兩家公司都面臨著向產業鏈上端升級的壓力。專業人士認為,在此次“聯姻”中,鴻海的受益更多。
借助夏普抗衡韓企在面板領域的壟斷地位,是鴻海董事長郭臺銘思考良久的想法,因為他同時還是全球最大的電子產品代工企業富士康的董事長。如今,全球面板行業的競爭主要集中在三星、LG、夏普和鴻海四家企業之間。市場研究機構NPD Display Search的數據顯示,三星、LG是目前全球前兩大液晶電視品牌,市場占有率分別為18.8%和12.1%,與此同時,LG和三星也是全球大尺寸面板的前兩大供貨商,市場占有率高達27.9%和24%。郭臺銘曾預言,日本將退出面板產業的競爭者行列,只剩臺灣和韓國廠商進入決賽。這一次,他打出了“垂直整合”的牌,目標是打造全產業鏈。
在雙方合作的背后,美國蘋果公司則在施加著重要影響。
雖沒能趕上第一批New iPad的面板供貨,但夏普將在本月內向蘋果供應IGZO面板,同時,它還是Apple TV(蘋果電視)的主要供貨商。通過入股夏普,鴻海將獲得夏普以及夏普的另一股東索尼——兩大品牌的電視系統組裝代工訂單,并利用夏普的技術爭取更多蘋果電視訂單。
液晶顯示屏一直是蘋果產品中成本最高的部件,New iPad310美元的生產成本中,屏幕就占了70美元。鑒于價格等原因,蘋果電視在初期會以夏普的面板為主體,而不會采用三星的AMOLED面板。對于蘋果而言,它也不希望蘋果電視在初期就被三星掌控——雙方的產品直接競爭,在生產環節又不得不合作,三星可謂蘋果最大的威脅。
在這種格局下,具備低成本、強大代工和快速響應能力的鴻海與高技術的夏普合作,以制約三星,是蘋果樂于見到的。
在協助蘋果擺脫對三星依賴的同時,鴻海也有意擺脫對蘋果的依賴。目前,鴻海最大的客戶是蘋果,其40%的訂單來自前者。盡管在鴻海的總銷售收入中,蘋果的比重不斷攀升,但利潤率卻從2002年的7.4%下降到2011年2.4%。iPad在中國組裝的勞動力成本僅占2%左右,鴻海旗下的富士康僅獲益1.8%。
鴻海希望能向上游發展,成為蘋果的零部件供應商,這部分的利潤將遠高于代工。半導體首席分析師顧文軍認為,目前的鴻海尚不具備擺脫蘋果、自己做終端品牌的條件,但是可以看到它的努力和雄心。“鴻海要布局終端品牌的前提是,在制造上對大客戶依賴度降低、產業鏈完成垂直整合,并且有手機、PC、電視等關聯公司。”