韓國style何以席卷全世界

國內市場狹小，逼著明星走向世界

《江南Style》紅遍全球的背后，是韓國流行音樂歷時十余年努力的國際開拓。

德約科維奇在中網賽場上跳《江南Style》、羅姆尼的兩個兒子為老爹競選跳《江南Style》、NBA球星霍華德在脫口秀上跳《江南Style》、韓國總統候選人樸槿惠跳《江南Style》······到底什么是《江南Style》？

演唱者樸載相（PSY）顯然正處在人生中最美妙的時刻，“一秒鐘可以變瘋子”是很多人看完《江南Style》的第一感受。這首于今年7月中旬發布于網絡的單曲，第一時間被PSY的團隊上傳到了歐美視頻網站YouTube，接下來的兩個月，美國的流行音樂明星在微博上對這首MV的瘋狂追捧以及網友的瘋狂模仿，使人稱“鳥叔”的樸載相和《江南Style》很快成為全球家喻戶曉的紅人和紅歌。

截至目前，《江南Style》在YouTube上的點擊量已經突破4億，排名史上第九，其中標志性的“騎馬舞”引發了各地的模仿潮。這首MV也是首個在YouTube上點擊次數破億的韓國MV。

8月12日，這位“一夜成名”的說唱歌星在首爾體育館舉辦了個人演唱會，炫壓全城。演唱會長達四個小時，3萬粉絲為之瘋狂。神曲最實際的效應，是為“鳥叔”帶來了至少5000萬人民幣的收入。到8月底，樸載相已獲得十多個廣告的邀請，順利躋身超級巨星行列。

世界各地皆哈韓

可以說，在互聯網時代，引爆流行并不需要“一夜之間”。但走紅全球的音樂來自韓國并非偶然，《江南Style》堪稱韓國流行音樂（國際上稱K- pop）走向世界的典型之作。如今，韓國流行音樂正逐漸在海外大獲成功，像Super Junior、2NE1等組合的專輯和演唱會門票在亞洲以外地區的銷量高達數百萬，隨著韓國流行歌手在國際音樂排行榜上一路攀升，諸如SM娛樂公司這樣的知名音樂公司的股價都隨之暴漲。

在首爾奧林匹克公園的體育館里，卡蒂亞·波波娃已經無法按捺自己的情緒，眼淚就要奪眶而出。22歲的她來自俄羅斯的伊爾庫茨克，這是她第一次來到韓國，此行的目的是觀看她最鐘愛的組合Big Bang的演唱會。過去兩年多時間，卡蒂亞只能在自己的臥室里觀看這個韓國男子組合的MV，現在她終于有機會坐在體育館里親眼目睹心中的偶像站在舞臺上。她不停地用手扇著因為激動而通紅的臉，泣不成聲：“我愛他們！無比、無比、無比地愛！”

卡蒂亞的身邊都是“無比愛”Big Bang的擁躉們。演唱會開始的幾小時前，奧林匹克公園前就排起了長龍，數萬人等待著這個韓國組合環球巡演的第一場開場。在印有組合成員的巨大廣告牌下，許多來自日本的中年婦女心急如焚，她們身旁還有很多來自中國甚至從歐洲遠道而來的粉絲。

在十多年的時間里，韓國流行音樂在國際上從寂寂無名到如今得到全球范圍的關注。無論是在雅加達還是紐約城，像Big Bang、2NE1以及少女時代的演唱會門票都能銷售一空；他們的視頻在許多地方都能獲得上百萬的網絡點擊；音樂網站ALLKPop稱樸載相的《江南Style》是“韓國歌手史上取得的最偉大進步”。

實現這個突破經歷了相當長的時間。從上世紀90年代中期開始，韓國的娛樂公司就開始“制造”出大批偶像歌手、組合，他們用動感的舞步、朗朗上口的旋律和刻意的街頭時尚風格風靡亞洲。但在這個時期，韓國人進入亞洲以外市場的努力卻常常以失敗告終。

但時間到了2011年6月，兩個韓國流行組合在法國巴黎的1.4萬張門票在十幾分鐘內被搶購一空，大批法國青年在盧浮宮前大喊著再演一場的景象讓全球流行樂壇震驚，也讓韓國的音樂公司高管們更加堅定地發力爭奪市場。左永柏是演出主辦商“現場國度”的韓國辦公室經理，負責Big Bang組合的全球巡演，他表示如今該組合的粉絲遍布各國，“我還收到過來自阿根廷的信，問我們是否要到那里開演唱會。”

盡管幾乎所有的韓國流行歌曲都是用韓語演唱，但無論是布宜諾斯艾利斯還是科威特的粉絲都不在乎。其中部分的原因是韓國娛樂公司已經可以為旗下的明星掀起成熟的、周期性的國際宣傳攻勢。此外，韓國產品被世界各地的人們廣泛接納也功不可沒。十年前，很難想像歐美人手拿三星的手機、電腦或開著現代汽車出游，但如今“很多產品都貼上了韓國的標簽，酸奶、燒酒、跑車······韓國貨不再那樣不入流。”一家流行音樂公司的董事長Bernie說。韓國流行音樂不再只是歌曲，而是這個時代韓國同時輸出的成功產品，無論是日本流行音樂還是粵語歌，都沒有實現這樣的跨越。

韓國明星是被“逼”出來的

全球最熱的流行音樂來自一個無線網絡最發達的國家，這并非巧合。

韓國人在手機上觀看YouTube的次數遠高于電腦終端的次數，其比例為全球最高，于是K-pop在網絡上被廣泛傳播也就不足為奇。去年，來自235個國家和地區的YouTube用戶點擊觀看韓國MV超過23億次，這些視頻大部分來自韓國頂尖的三家娛樂公司。根據國際唱片業協會的數據，2011年上半年韓國音樂市場的數字需求規模增加了6%。2005年，韓國的音樂產業規模為全球第33位，如今已經攀升到第11位。

官方數字顯示，韓國音樂產業的輸出額從2009年的3130億美元（1美元約合6.3元人民幣），提升到2010年的8330億美元。韓國的音樂市場也曾受到全球唱片銷售不景氣的波及，但大型娛樂公司只有不到半數的收益來自唱片銷售，而大多數來自相關商品、明星出場費和演唱會——這些公司負責一切，從招募明星、銷售專輯到籌辦演唱會。多樣化的收入來源保證了K-pop的繁榮發展，業內人士表示整個行業都處在前所未有的良好階段。“我從沒想到韓國音樂能夠這么快風靡世界。”Bernie說。

這應當歸功于韓國人的職業道德。K-pop的明星們并非天生的，而是“制造”出來的，大多數人都接受過大型娛樂公司（如SM 娛樂、JYP等）的演唱、舞蹈、語言、著裝禮儀的高強度專業培訓。盡管許多藝人的收入并不算高，但在居住在郊區公寓的韓國人看來，K-pop是一條快速致富的捷徑，以嚴酷和填鴨聞名的學校也為K-pop系統提供了大批愿意躋身其中的后備軍。最近一季的韓國超級明星選秀（Superstar K），報名人數接近200萬。

但成為明星并不意味著一夜暴富，國內環境的限制迫使韓國歌手必須走向海外。韓國有全球最快的寬帶網，音樂下載因此在韓國很流行但韓國人的下載方式不同于歐美國家——粉絲們通過蘋果的iTunes商店等進行付費下載。一般來說，每下載一首歌至少得花約6元人民幣，其中的70%歸音樂公司和歌手所有。

而在韓國，盛行的是能讓用戶租借音樂的訂購服務，流行音樂的粉絲每個月支付約50元人民幣的費用就可以下載150首歌。這樣的方式使韓國音樂產業的總銷量在2011年攀升至4300億韓元，但對于這樂公司和歌手來說并不是好消息，他們的報酬僅僅是每首歌0.17元人民幣——還得被歌手、作曲者和音樂公司瓜分。SM娛樂公司的老板就曾抱怨，即便歌曲的下載量達100萬，賺的錢還不夠拍攝一部MV。

2012年第一季度，SM娛樂公司在音樂下載業務上的銷售額僅為1000萬元人民幣，相比之下，該公司的CD銷售額相當于1500萬元人民幣，盡管在世界各地CD都已經快成了古董。 于是，韓國的流行音樂公司都讓旗下的歌手代言最新款的手機或參加綜藝節目，以此彌補國內的銷售差額。大型的公司很善于利用歌星的名氣而非音樂來吸金。但只有一小部分的歌星名氣足夠大，可以讓公司賺錢。

韓國太小，只能走出去

韓國的傳統商業模式是將國內市場作為跳板進軍國際，這是由其國內汽車制造商完善的商業模式。而韓國的流行歌手卻顛覆了這一模式：他們得進軍國外市場，彌補國內的微薄收入。

就像韓國品牌三星、現代等盡力擴展海外市場一樣，韓國娛樂產業想要保持增長態勢，就必須將目光瞄準海外。根據韓國投資與安全委員會的數據，去年SM娛樂公司僅有27%的收入來自國內的產品銷售，相比之下有42%則來自海外版稅和唱片銷售。

K-pop一直都有輸出的驅動力。在“韓流”——韓國音樂、電影和肥皂劇于上世紀末席卷亞洲之后，各路明星開始著力開拓更遙遠的國際市場。但在亞洲范圍之外，風格和語言的差異一度成了障礙。韓國明星Rain在事業的頂峰期曾在紐約的麥迪遜廣場花園舉辦過演唱會，盡管觀眾不少，但評論卻毫不客氣。紐約時報曾這樣寫道，“看他在舞臺上的表演就像觀看一部翻譯成韓語的老掉牙的MV。”

今天的K-pop已經面目一新。為了保證擁有廣泛的吸引力，熟練掌握英語的歌手以及來自歐美的音樂人都加入到K-pop的行業中，連頂級的美國音樂制作人will.i.am、Swiss Beatz都對熱門的韓語歌曲表示很有興趣。報道稱，唱片銷量位列三甲的韓國女子組合Wonder Girls、少女時代和2NE1都計劃在今年推出英語專輯，這讓眾多粉絲為之瘋狂；而繼去年出人意料地獲得MTV歐洲音樂最佳全球表演獎之后，Big Bang將前往10余個國家的25個城市舉辦演唱會。

許多韓國企業和部門也在密切注視著K-pop的發展，希望通過它改變其他國家的年輕人對韓國的認知。一份新近由韓國貿易投資促進委員會的調查顯示，當歐洲的年輕人被問及提到韓國會想到什么時，回答是：“首先是朝鮮，然后是K-pop。”而韓國工商會三月份的調查顯示，接受訪問的300家韓國公司產過半數認為，他們在海外的生意受益于K-pop的流行，例如在秘魯，有流行音樂標志或由韓國明星代言的韓國手機銷售額一年內提高了105%。

流行音樂與手機銷量的神奇聯系難以被證實，但目前來看，首爾和許多韓國城市都以K-pop為題展開了宣傳攻勢。韓國旅游協會預計，僅2012年就會有接近百萬的K-pop粉絲來到韓國觀光；政府計劃在首爾建造一座專門的流行音樂廳；首爾南部的城市烏山，已經聯合SM娛樂公司建造一座K-pop學院，培訓演藝明星。“大多數國家都會支持他們的藝人，但在這里是國家的獎勵，”演出商“現場國度”遠東分部的董事長麥茨·布蘭特說，“這很值得驕傲。”