這張“臉”值多少錢

導(dǎo)語：為了維持股價(jià)不丟臉，最快捷的舉措就是擴(kuò)增至少10億用戶，這只有在中國(guó)才能做到。

就在Facebook（臉書）上市第二天，《世界博覽》特約記者參加了Twitter（推特網(wǎng)）創(chuàng)始人多西組織的座談會(huì)，暢談社交網(wǎng)絡(luò)的歷史和走向。

36歲的多西從小就是電腦迷，他一手創(chuàng)建的twitter（微博網(wǎng)站，類似國(guó)內(nèi)的新浪微博）是最常被拿來同facebook比較的對(duì)象，兩家網(wǎng)站的基礎(chǔ)都是人與人之間的聯(lián)動(dòng)溝通。

早在1929年，匈牙利作家卡林西在小說《鏈》中提出了預(yù)見性的設(shè)想: 人和人之間的距離不超過5層。20世紀(jì)60年代，耶魯大學(xué)社會(huì)心理學(xué)家米爾格蘭姆通過實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證并修正了這條假設(shè)——世界上任何兩個(gè)人都可以通過互相認(rèn)識(shí)的人關(guān)聯(lián)起來，平均要經(jīng)過5.5個(gè)中間朋友的輾轉(zhuǎn)介紹，這成為社會(huì)學(xué)研究領(lǐng)域的著名定理——“6度分離論”。

半個(gè)世紀(jì)之后，社交網(wǎng)站的興起進(jìn)一步證實(shí)了卡林西的遠(yuǎn)見。

手機(jī)害了Facebook

用戶直逼10億的Facebook是全球最大的社交網(wǎng)站，但因?yàn)榉N種原因，大多數(shù)中國(guó)網(wǎng)民并不能在這家網(wǎng)站上注冊(cè)發(fā)言。但它的上市依然成為了中國(guó)國(guó)內(nèi)的大新聞，熱議的核心離不開“錢”。

隔岸觀火的人熱血沸騰，火源中心的華爾街卻遭遇當(dāng)頭冷水。以每股38美元開盤的facebook，一路低走跌至30以下，看來上市“滿月酒”是喝不痛快了。股價(jià)下跌反映了股民對(duì)公司營(yíng)運(yùn)的質(zhì)疑，而質(zhì)疑點(diǎn)則集中在公司的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、盈利來源及和其它網(wǎng)絡(luò)公司的對(duì)照比價(jià).

Facebook的重要盈利渠道是廣告，但如果僅憑廣告收入，要恢復(fù)38美元的上市價(jià)，一些股民們估算它必須拿下廣告市場(chǎng)總額的10%，是指所有網(wǎng)媒、平媒、電視、路牌等廣告總量的10%，這幾乎是不可能完成的任務(wù)。

蘋果使電腦從臺(tái)式轉(zhuǎn)為移動(dòng)，移動(dòng)技術(shù)無疑是未來的發(fā)展方向。正因如此，谷歌不遺余力地研發(fā)改善安卓，和蘋果死磕到底。Facebook以10億美元的天價(jià)收購(gòu)只有13名員工的照片分享App開發(fā)商Instagram，看中的無疑也是Instagram的移動(dòng)技術(shù)，生怕在已然來臨的移動(dòng)大潮中落伍。

座談會(huì)上有人指出，移動(dòng)技術(shù)雖然造就了大批時(shí)時(shí)處處拿著手機(jī)不停刷屏的微博控，增大了社交網(wǎng)站的用戶流，卻沒能增加、甚至減少了廣告收入。究其原因，網(wǎng)站的廣告收入不是取決于有多少?gòu)S家在頁(yè)面上發(fā)布廣告，而是多少用戶點(diǎn)擊廣告。不管是谷歌還是Facebook，最初的設(shè)計(jì)理念都基于大屏幕臺(tái)式電腦，廣告鏈接大而清晰，足夠吸引用戶的目光。進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代，小小的手機(jī)屏幕哪有廣告鏈接的立錐之地？

改變政治格局，還要消滅銀行

雖然在中國(guó)，twitter的名氣不如Facebook，但實(shí)際上它的“中國(guó)兄弟”名氣并不遜于Facebook——當(dāng)下大熱的微博就是完全參照Twitter模式而打造的。

盡管目前twitter在全球的用戶只有1.4億，只是Facebook的1/7，但它的用戶群心智相對(duì)成熟，傳遞的信息含金量高。Facebook可以交友，而Twitter則可以獲得訊息。這兩者是當(dāng)前社交網(wǎng)絡(luò)的主體，一起使得人類社會(huì)活動(dòng)的主要場(chǎng)所從廣場(chǎng)轉(zhuǎn)向了虛擬網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)一步將這種影響力向真實(shí)的政治生活中擴(kuò)散。

在2008年美國(guó)總統(tǒng)大選中，F(xiàn)acebook和Twitter就是奧巴馬募集草根捐款、直接與選民交流的最重要平臺(tái)，以至于觀察家們把奧巴馬當(dāng)選的勝利歸結(jié)為“Facebook和Twitter的勝利”。而在這次座談會(huì)上，也有來自中東的代表主動(dòng)向多西致意，并稱 “如果沒有Facebook和Twitter，就沒有我們的‘阿拉伯之春’。”

社交網(wǎng)站的影響力并不僅限于政界，還波及到財(cái)經(jīng)、文化、娛樂等各方面。就在Facebook上市的第二天，中國(guó)招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華在接受記者采訪時(shí)表示，社交網(wǎng)站的興起將改變以往的金融模式，甚至可能成為銀行的強(qiáng)悍對(duì)手。銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣的中介機(jī)構(gòu)，如果社會(huì)上需要資金的和供應(yīng)資金的雙方能通過社交網(wǎng)絡(luò)直接交易，銀行就出局了。

馬行長(zhǎng)并非危言聳聽，這樣的技術(shù)實(shí)際上已經(jīng)出現(xiàn)了。多西向本刊記者介紹了自己新創(chuàng)立的公司“方塊”（Square）。該公司生產(chǎn)的微型智能刷卡器是一個(gè)小型方塊設(shè)備，將它插入安卓、iPhone等手機(jī)后，便可直接讀取信用卡數(shù)據(jù)收賬，移動(dòng)攤販不再需要背駝著笨重的讀卡機(jī)，更不需連線，一個(gè)手機(jī)就搞定收費(fèi)。

更神奇的是，這個(gè)小方塊具有自動(dòng)感知效應(yīng)，顧客如預(yù)先輸入個(gè)人信息，當(dāng)他走入商家100米范圍內(nèi)，小方塊就會(huì)將顧客的姓名、照片、帳號(hào)等顯示在手機(jī)上，店家確認(rèn)身份后直接將帳單短信發(fā)送給顧客。沒有現(xiàn)金交易，甚至不用刷卡，“人”本身成為信息的載體和支付的驗(yàn)證。

如何掌管運(yùn)營(yíng)Twitter和Square這兩個(gè)看似風(fēng)馬牛不相及的公司？多西介紹說，它們都有個(gè)共同點(diǎn)， 就是用工具連接人，縮短世界的距離，讓信息更透明直接，挑戰(zhàn)權(quán)威，打破壟斷，彰顯每個(gè)草根個(gè)體的力量。多西多次表示Square要進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，那一天真的到來時(shí)，馬行長(zhǎng)可能會(huì)憂喜參半：Square的便捷移動(dòng)性短期內(nèi)可以幫助擴(kuò)大銀行的的信用卡業(yè)務(wù)，但是它自動(dòng)感知效應(yīng)的最終目標(biāo)是以人代卡，摒棄銀行這個(gè)“中介”。

中國(guó)讓“臉”更值錢

多西不是唯一覬覦中國(guó)市場(chǎng)的“網(wǎng)腕”，扎克伯格也說過，如果少了中國(guó)，F(xiàn)acebook怎么能夸口“連接全世界”呢? 即便只是為了維持股價(jià)，F(xiàn)acebook也不能棄中國(guó)市場(chǎng)。參比谷歌和蘋果兩家互聯(lián)網(wǎng)公司的營(yíng)利情況和股值，F(xiàn)acebook目前股價(jià)過高過虛，專家早就指出實(shí)價(jià)不應(yīng)超過25美元，目前的走向也證明專家所言非虛。

“維穩(wěn)”高股價(jià)當(dāng)然要搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這趟動(dòng)車，不幸的是不管是蘋果、谷歌、Facebook還是Twitter、Square，上了車還得交過路錢。美國(guó)電訊市場(chǎng)被ATT 和Verizon壟斷，幾年前手機(jī)主要是通話工具時(shí)，這兩家公司都提供無限上網(wǎng)的優(yōu)惠。隨著移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)上網(wǎng)逐漸普及，兩家公司也取締優(yōu)惠，收取上網(wǎng)費(fèi)。這筆費(fèi)用極大地限制了移動(dòng)市場(chǎng)的擴(kuò)展。降低移動(dòng)上網(wǎng)費(fèi)用當(dāng)然靠其他電訊公司的競(jìng)爭(zhēng)參與，打破目前的兩巨頭壟斷。

但不管什么電話電訊公司，骨子里總希望上網(wǎng)費(fèi)用高昂從而牟利，所以搬開這塊絆腳石的根本之道是期待蘋果、谷歌、Facebook這樣的網(wǎng)絡(luò)公司，為了擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)的需要而研發(fā)出另類低廉的手機(jī)無線聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，那樣不僅用戶得益，電訊技術(shù)也將前進(jìn)一大步。

相對(duì)于政府對(duì)市場(chǎng)的管理和干預(yù)，自由資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)就在這里：鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、刺激發(fā)明。如果facebook能在這個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先突破，它的這張“臉”肯定更值錢。

但新技術(shù)有待時(shí)日，會(huì)上，大家一致覺得，為了“維穩(wěn)”股價(jià)不丟臉，最快捷的舉措就是擴(kuò)增至少10億用戶。

到哪兒去找這么多人呢？小扎，越過太平洋，找你丈母娘家的父老鄉(xiāng)親們吧。