如何做好新時期非公企業團組織建設

文│林思宇

近年來，隨著經濟水平大幅度提升，非公有制企業也在此背景下逐漸壯大，其中最為顯著的表現在于青年團員數量持續上升，因此做好新時期非公企業團組織建設成為共青團服務企業、青年以及社會等不可缺少的措施。與此同時，非公企業建設團組織對夯實黨的執政基礎與強化黨的群團工作有著重要促進作用。非公企業團組織應充分發揮自身優勢作用，從多方面引領青年員工思想，科學合理指導工作，凝聚青年力量，進一步推動非公企業團組織建設穩定開展，促使企業實現預期經濟社會效益目標。

一、加強思想觀念滲透

思想引領是非公企業做好團組織建設的關鍵點，只有在實際工作中貫徹落實黨建引領團建，團建協助黨建等原則，強化青年對團組織認同感，才能更好地完成團建任務。非公企業在新時期多元價值觀引領，應積極圍繞社會主義核心價值觀扎實做好思想建設工作，使思想與行動相統一，避免走錯誤道路。具體可從以下方面開展：其一強化思想建設。非公企業的團組織建設并非單獨完成，需在此過程中與各區縣黨和團組織相融合，在多組織引領下不斷強化對企業青年團員思政工作，積極傳播和宣傳黨組織和團組織主張思想，促使青年職工團員樹立正確人生觀、價值觀、道德觀與理想信念。與此同時，非公企業黨組織負責人應定期針對當前經濟發展現狀做形勢報告或上黨課，更為高效地指導團員思想。如果非公企業聯合社會黨組織開展黨課教育與上黨課，那么可積極邀請非黨員團干部和優秀團員參與其中，必要時還可發揮現代互聯網優勢作用，因為當前很多青年都十分喜歡上網，互聯網也集聚大量資源，非公企業可基于互聯網正確跟蹤和引導青年群體，創新工作方式，進而有效滲透黨的思想理念和工作方針。其二做好人才管理。當前社會各個領域都極力重視人力資源開發，非公企業團組織建設也應如此。其中各個鄉鎮與街道黨委、團委可指導非公企業積極挖掘優秀人才，有效落實28 歲以下青年團員入黨工作，并指導非公企業與社會黨組織聯合發展團員工作，及時吸納優秀青年入團，擴大企業團組織覆蓋面。在此過程中需實施動態管理機制，結合實際情況不斷調整工作方式，簡化團員入團途徑，同時定期開展團干部培訓，提拔一批優秀團員進入企業黨組織，借此調動青年團員參與團組織工作積極性和主動性。其三規劃建設。非公企業不同于國有企業或事業單位，應充分認識建設團組織在于更好地服務自身，只有樹立正確思想觀念才能更高地開展后續工作。在實際工作中開展集技術提升、思想教育、娛樂等于一體的活動，切實解決非公企業在生產發展中存在的問題，為企業高效發展做出貢獻。同時非公企業要將企業文化與團組織活動相結合，積極圍繞青年員工成長與發展全面提升其綜合素質與技能，強化企業內部凝聚力，促使青年員工理解和支持企業制定的一切發展政策和決定。其四優化機制建設。各級黨組織需將非公企業團組織建設工作融入黨建工作當中，健全完善非公企業和社會黨組織融合制度，結合非公企業特征研究分析企業與社會組織開展團建工作時存在不足。各個縣區團委應積極協調社會各類資源并在此過程中加大經費與政策支持，鼓勵非公企業在內部開展不同類型機制建設工作并提供相關支持，進一步推動非公企業團建工作順利開展。

二、擴大團組織的覆蓋面

任何一個社會組織所具有的形式都要符合其承擔的功能，并適應組織成員特征，同時其自身還要受所處經濟社會環境影響。一個具有較強適應能力與旺盛生命力的組織需隨著實際情況與社會發展而不斷變化并在此過程中實現持續創新，獲取全新的前進動力。共青團作為社會組織，在保證組織體系總體趨于穩定的前提下需結合青年特征與時代發展需求對團基層組織形式進行創新，推動團組織不斷進步和發展。非公企業和國有企業相比，前者是伴隨經濟發展而不斷發展，正因如此需要結合實際需求創新團組織建設形勢，朝著多元化與靈活性方向過渡。具體可從以下方面著手：其一強化頂層設計。各個級別團組織在新時期應從強化意識，充分關注非公企業在建設團組織時存在的不足，為非公企業提供比以往更多的支持，使企業及時糾正自身錯誤思想觀念。尤其需及時克服情緒松懈，必要時可在非公企業設置團組織領導小組，服從企業上級領導團隊管理，積極與相關部門溝通交流。與此同時，還需在非公企業內部針對團組織建立制度與政策，例如每周定期召開會議討論分析存在問題，積極聽從多部門和工作人員提出的建議，協商解決問題。團組織工作需在工作范疇內將團組織考核內容作為團員入黨條件，細化分解各項內容，明確團組織建設目標，實施工作責任制，全面調動工作人員工作積極心和主動性。其二緊抓工作要點。非公企業在持續深化的市場經濟中需根據內部部門設置、全新運行機制與重點業務范圍等尋找符合自身實際情況的發展方式，例如部分非公企業主要從事制造生產，那么組裝與制造車間則是青年職工的聚集地，在團組織建設時就需圍繞組裝與制造車間工作內容并發揮車間團支部書記引領作用，帶動整個企業高效開展團組織建設。其三建團方式多元化。團組織建設最為顯著的特征即集聚大批青年，因而在實際工作中需積極與青年職工溝通交流，圍繞青年職工興趣愛好與實際工作內容開展團組織建設。常見團組織建設有單獨建團、聯合建團、掛靠組建等方式，其中單獨建團即如果團員人數超過3名員，那么就需要單獨建立團組織。聯合建團即將小規模非公企業且產業內容相通、所在地區相鄰的企業相聯系，以建立園區市場形勢打造團組織。掛靠組織即主要針對部分非公企業不具備建立團組織條件且自身缺乏穩定性，可借助臨近地域企業或社區等地區建立團組織。無論采取哪種形式，唯一目的在于凝聚青年力量，更好地發揮思維優勢，為企業發展獻計獻策，提高企業經濟效益。

三、增強團組織的吸引力

毫無疑問，非公企業團組織建設吸引的主要群體為青年員工，自然而然一切工作需圍繞青年員工展開，對此，企業可從以下方面提升團組織吸引力。首先結合青年需求設計工作。非公企業團組織只有設置能吸引青年職工的活動才能調動員工工作積極性和主動性，并發自內心支持企業團組織工作，所以非公企業團組織應積極調查研究青年職工，充分了解青年職工在新形勢下展現的變化與特征以及在實際工作現狀，尊重青年人員人格與興趣愛好，積極與員工溝通交流，從本質層面調動員工工作欲望。非公企業只有做好充分調查研究和準確定位，才能設計激發青年員工興趣的活動內容。例如定期舉辦書畫比賽、開展讀書交流會，體育運動，拔河比賽，小型運動會等，還可開展小型娛樂游戲或歌唱比賽等娛樂活動，無論開展何種活動都需要做到深入調查，緊貼青年職工設計活動，當青年職工體驗和感悟到企業團組織活動樂趣后，就會逐漸在企業內部形成強大的號召力與影響力。其次解決青年職工實際困難。企業團組織建設在一定程度為了吸引更多的青年員工，發揮多元思想優勢。但團組織也要積極解決青年職工在實際工作和現實生活存在困難。企業團組織在為青年職工提供服務時應時刻關注對方實際需求和現有困難。例如部分非公企業十分關注青年職工婚戀問題，那么企業團組織應發揮引領作用，即與其他企業團組織相結合開展聯誼活動，最大限度為青年職工提供展示自我平臺。再例如部分非公企業青年職工普遍希望在現有知識和技能基礎上得到提升，那么企業團組織就可積極與相關培訓機構、高效等合作，定期選派青年職工前往高校和培訓機構學習，增強青年員工綜合素質。最后打造服務性團組織。相關服務管理組織提出，控制質量管理過程是提升服務型團隊水平的關鍵要點。非公企業應堅持服務群眾原則，開展的任何活動都要立足于群眾，基于群眾最關注的事情著手，增強服務質量。與此同時，非公企業還需注重資源共享與合作互補，積極與其他企業團組織合作，互惠互利，最大限度降低競爭成本。此外，還可建立團組織青年志愿者服務小組，并積極開展區域性服務，強化青年職工社會責任心。

四、結語

總之，隨著經濟社會快速發展，各個領域都面臨著機遇與挑戰并存。處于新時期環境下的非公企業，只要在工作中充分發揮團組織和團員優勢作用，才能更好地開展各項工作，保證企業快速穩定運行。與此同時，企業團組織應緊緊把握企業核心工作并根據團組織特征和優勢拓寬建設視野和道路，積極總結各項工作經驗，全面調動團員工作積極性和主動性，促使非公企業團組織建設取得全新突破，更好地服務于企業發展。