榮譽(yù)申報(bào)與班級(jí)管理的量化,簡(jiǎn)單說(shuō),就是在學(xué)期初,讓學(xué)生填報(bào)上自己想要的榮譽(yù)稱號(hào),然后整個(gè)學(xué)期圍繞自己申報(bào)的榮譽(yù),從各方面規(guī)范自己的行為,養(yǎng)成好的習(xí)慣,最后再由量化的結(jié)果確定是否達(dá)到學(xué)期初制定的目標(biāo)。
一、實(shí)施辦法
1.量化的方式
班級(jí)量化采用一組一張表格的記錄方式,每6人為一個(gè)小組,小組成員在同一張表格上登記申報(bào)的榮譽(yù)稱號(hào)。每一小組設(shè)一名組長(zhǎng)、一名副組長(zhǎng)。表格上的量化分?jǐn)?shù)由小組內(nèi)專人具體負(fù)責(zé),其他人沒有加減分?jǐn)?shù)的權(quán)利。量化時(shí),組長(zhǎng)按照班級(jí)管理規(guī)定給本小組內(nèi)成員打分,副組長(zhǎng)則同樣依據(jù)班規(guī)給組長(zhǎng)打分,這樣做的目的可以避免個(gè)人亂加分現(xiàn)象的發(fā)生,使量化分?jǐn)?shù)更加客觀公正。
2.量化的內(nèi)容
采用榮譽(yù)申報(bào)方式來(lái)強(qiáng)化班級(jí)管理的初衷,是為了讓學(xué)生能自主管理自己,自覺規(guī)范學(xué)生日常行為規(guī)范,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,以及方便班主任的班級(jí)管理工作。學(xué)生為實(shí)現(xiàn)所申報(bào)的榮譽(yù)稱號(hào),在遵守班規(guī)、班紀(jì)方面就要做到更好。因此。我根據(jù)班級(jí)管理的一些具體細(xì)節(jié)設(shè)置班級(jí)量化內(nèi)容。表格內(nèi)班級(jí)量化內(nèi)容包括:課堂、學(xué)習(xí)、課間習(xí)慣、作業(yè)、衛(wèi)生、兩操、路隊(duì)、午餐午休等,這些方面均有利于培養(yǎng)、強(qiáng)化學(xué)生良好習(xí)慣的形成。表格的最后一欄填寫上本學(xué)期自己申報(bào)的榮譽(yù)稱號(hào)。當(dāng)然,量化內(nèi)容的設(shè)置,也要根據(jù)各班級(jí)的實(shí)際情況、班級(jí)的工作重心來(lái)確定。
3.量化內(nèi)容要具體
確立出量化的內(nèi)容之后,班主任一定要把每項(xiàng)內(nèi)容細(xì)節(jié)化,具有可操作性,即要讓每個(gè)學(xué)生知曉量化內(nèi)容的各個(gè)方面,哪些該做,哪些不該做。
4.量化注重過(guò)程
對(duì)榮譽(yù)申報(bào)的量化最重要的是要注重過(guò)程,注重落實(shí)。因此,每天都應(yīng)對(duì)學(xué)生們就班級(jí)量化內(nèi)容的某些方面進(jìn)行量化打分。對(duì)量化內(nèi)容的打分不一定面面俱到,可根據(jù)本班的近期規(guī)范目標(biāo),進(jìn)行集中性的日日量化。
5.量化分?jǐn)?shù)的運(yùn)用
在實(shí)施量化的過(guò)程中,量化分?jǐn)?shù)一定要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不能一科一種標(biāo)準(zhǔn),不同的方面應(yīng)有不同的要求。像語(yǔ)文老師表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)1分,而英語(yǔ)老師一次就獎(jiǎng)10分,這樣我們?cè)谶M(jìn)行階段性總結(jié)的時(shí)候,在運(yùn)用這些量化分?jǐn)?shù)的時(shí)候,會(huì)因量化分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)不同而無(wú)法操作。此外,有的學(xué)生偷著會(huì)在量化表格中亂改分?jǐn)?shù),如把分?jǐn)?shù)前面的減號(hào)加一道豎線變成加號(hào),分?jǐn)?shù)就會(huì)由減分變成了加分。為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,表格中加分或減分的分值一定要不同,如加分可規(guī)定兩個(gè)檔次+3分、+5分,減分也可以定為兩個(gè)檔次-1分和-2分。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一后,偷著亂改分?jǐn)?shù)的現(xiàn)象就不會(huì)再出現(xiàn)了,即使有個(gè)別學(xué)生偷著改了,也是無(wú)效的。
二、操作過(guò)程中應(yīng)注意的一些問題
1.讓學(xué)生了解榮譽(yù)申報(bào)與班級(jí)量化管理結(jié)合的日的
學(xué)期初運(yùn)用這種方法進(jìn)行班級(jí)管理時(shí),應(yīng)當(dāng)先把榮譽(yù)申報(bào)與遵守班規(guī)班紀(jì)來(lái)加強(qiáng)班級(jí)管理的目的,讓每個(gè)學(xué)生都有全面的認(rèn)識(shí)和了解。告訴學(xué)生申報(bào)的榮譽(yù)稱號(hào),要跟整個(gè)學(xué)期的量化分?jǐn)?shù)結(jié)合;同時(shí),使學(xué)生明白,整個(gè)學(xué)期他的量化過(guò)程所得分?jǐn)?shù)決定了他是否對(duì)所申報(bào)的榮譽(yù)有擁有權(quán)。只要他的量化分?jǐn)?shù)優(yōu)秀或有進(jìn)步,他就會(huì)自然獲得所期望的榮譽(yù)稱號(hào),不用再通過(guò)教師和全體同學(xué)表決。要是不合格,就一定不能獲得想要的榮譽(yù)。
2.量化的具體實(shí)施過(guò)程班主任不要全部包辦
運(yùn)用此項(xiàng)制度的初衷是為了解放我們自己,培養(yǎng)學(xué)生的自覺遵守、自主管理的意識(shí),要是我們?cè)偃姘k,那我們會(huì)更累,學(xué)生也得不到應(yīng)有的鍛煉。當(dāng)然該我們拿主意的也不能讓學(xué)生去做,如量化的具體內(nèi)容、類型、措施,就應(yīng)由班主任根據(jù)班級(jí)管理的各個(gè)方面來(lái)制定。因此,把想要通過(guò)分?jǐn)?shù)量化來(lái)進(jìn)行管理的方面明確化,教會(huì)學(xué)生,就可放心地讓他們進(jìn)行操作。在量化考核的整個(gè)過(guò)程中,剛開始的時(shí)候需要班主任手把手地教,很快就可以放心地定期監(jiān)督了。
3.班級(jí)內(nèi)制定的實(shí)施方案,要全班舉手表決通過(guò)
學(xué)生對(duì)量化項(xiàng)目的實(shí)施要求進(jìn)行深入地解讀和詳細(xì)地學(xué)習(xí)后,全班再舉手表決。同意代表著在榮譽(yù)申報(bào)這項(xiàng)活動(dòng)中,要自覺接受班級(jí)量化管理方面的約束,不同意就意味著沒有資格參與榮譽(yù)申報(bào)這項(xiàng)活動(dòng)。學(xué)生深刻領(lǐng)會(huì)了參加榮譽(yù)申報(bào)這項(xiàng)活動(dòng)的班級(jí)量化的具體要求;同時(shí),表示愿意爭(zhēng)取取得榮譽(yù)稱號(hào)后,就會(huì)在學(xué)期內(nèi)的學(xué)習(xí)生活中。自覺地按照班級(jí)管理規(guī)范及《中小學(xué)生守則》約束和規(guī)范自己的言行,以達(dá)到學(xué)期初制定的目標(biāo)。
4.班級(jí)量化管理措施要讓家長(zhǎng)知曉
在開家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候,把這種做法對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)講解,爭(zhēng)取得到他們的認(rèn)可;同時(shí),還要抽出時(shí)間讓每位家長(zhǎng)詳細(xì)了解自己孩子的表格量化分?jǐn)?shù),以便掌握孩子在學(xué)校各方面的情況,這樣有助于家校結(jié)合對(duì)孩子開展教育。
5.班級(jí)量化管理表格逐日記錄,定期評(píng)價(jià)
班級(jí)管理的表格量化要天天做,持之以恒,才能發(fā)揮出最大效應(yīng);同時(shí),還要借助學(xué)校開展的一些活動(dòng),定期進(jìn)行階段性總結(jié)評(píng)價(jià),讓學(xué)生感受到這些措施是實(shí)實(shí)在在的。與其切身利益緊密聯(lián)系的,也只有這樣。才能對(duì)班級(jí)的日常管理發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
6.班級(jí)量化應(yīng)以人為本,體現(xiàn)人性化特點(diǎn)
我們知道各行各業(yè)都在強(qiáng)調(diào)人性化管理,班主任在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí),運(yùn)用這種措施的時(shí)候也應(yīng)突出人性化管理。例如,一個(gè)書寫認(rèn)真的學(xué)生的作業(yè)和一個(gè)一直寫不好。但努力想寫好的孩子,要給予他們相同的加分機(jī)會(huì)。再如,做眼睛保健操時(shí),沒有及時(shí)做,被班長(zhǎng)第一次點(diǎn)到名,不能馬上扣分,提醒之后立即開始做操的就不予扣分,扣分要從第二次開始。第二次點(diǎn)到名的就屬于故意搗亂了。由于此項(xiàng)措施的實(shí)施,目的是規(guī)范學(xué)生的日常行為,因此要因人而異,因事而異,特別是在扣分上,千萬(wàn)不要走向極端,那樣會(huì)把學(xué)生的熱情一棍子敲死,遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離我們的初衷。
與班級(jí)量化管理緊密聯(lián)系的榮譽(yù)申報(bào),讓每個(gè)學(xué)生在學(xué)期的開始就確立出本學(xué)期的奮斗目標(biāo),而圍繞這一目標(biāo)確立的分?jǐn)?shù)量化管理,在學(xué)生的日常行為的落實(shí)上起到了不可估量的作用,很好地規(guī)范了學(xué)生的日常行為,促進(jìn)了良好習(xí)慣的養(yǎng)成。由于這一活動(dòng)注重過(guò)程,分?jǐn)?shù)量化管理發(fā)揮的作用貫穿整個(gè)學(xué)期;同時(shí),還讓每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)了承擔(dān),學(xué)會(huì)了對(duì)自己行為的負(fù)責(zé),最后每個(gè)學(xué)生都會(huì)心安理得地接受自己一學(xué)期所創(chuàng)造的成果。
榮譽(yù)申報(bào)是班主任和學(xué)生們一起對(duì)成功的一次預(yù)約,事實(shí)證明只要肯付出努力,班主任和學(xué)生是雙贏的。
作者單位 山東省高密市康成中學(xué)
(責(zé)任編輯 尹杰)