●從教師現(xiàn)實(shí)的需求著手
近些年來,新教師源源不斷加入我園,為了幫助她們盡快熟悉教育教學(xué),在制定培訓(xùn)計劃時,我想當(dāng)然地多安排了基本教學(xué)教法的學(xué)習(xí)。在一次組織語言教法學(xué)習(xí)時,一位教師嘆了口氣抱怨道:“唉,這個我已學(xué)了三遍了。”教師無奈的話語和神情一下驚醒了我:是啊!我們要求教師教育孩子不能一刀切,而我們培訓(xùn)教師卻是一刀切。從內(nèi)容到形式、過程,都是教師被動接受的,怎么可能調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性呢?于是,我摒棄了原有的培訓(xùn)計劃和方案,先征求教師對培訓(xùn)的需求,然后根據(jù)不同年齡、不同水平、不同特點(diǎn)教師的需要加入了家長工作培訓(xùn)、幼兒問題行為的觀察與解決策略培訓(xùn)、班務(wù)管理培訓(xùn)、幼兒急救知識培訓(xùn)、多媒體課件制作與運(yùn)用培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、社交禮儀培訓(xùn)等內(nèi)容。學(xué)習(xí)形式也由原來的統(tǒng)一學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榉謱优嘤?xùn)、按需培訓(xùn)、隨機(jī)培訓(xùn)等,并把定期與不定期的培訓(xùn)相結(jié)合,使培訓(xùn)更具靈活性、機(jī)動性。
●從教師實(shí)踐的需求著手
培訓(xùn)的內(nèi)容按照教師的需求重新調(diào)整了,但在培訓(xùn)過程中,又有教師反映:“今天的理論聽得頭昏,記不住。”“我想學(xué)更實(shí)用一些的。”這再次引發(fā)了我的反思:“一言堂”、灌輸式的學(xué)習(xí),不利于教師真正地理解與感悟,也不能滿足教師在實(shí)踐中運(yùn)用的需求。正如蒙臺梭利所言:“讓我聽,我就會忘記;讓我看,我就會記住;讓我做,我才能真正理解。”
于是,在一次韻律活動培訓(xùn)時,我沒有安排學(xué)理論,也沒有組織看錄像、PPT,而是讓教師當(dāng)起了孩子,我來做執(zhí)教者。在我的引導(dǎo)下,一群大孩子興致勃勃地學(xué)會了“牛仔很忙”韻律活動。活動結(jié)束后,我再引導(dǎo)她們?nèi)ニ伎迹涸鯓又鸩健⒆匀坏亻_展韻律活動?這次活動給你的體驗(yàn)和感受是什么?由于有了親身的體驗(yàn),教師們的談興很濃,很自然地理解和學(xué)會了累加式韻律活動的實(shí)施及組織方法。培訓(xùn)活動結(jié)束后,一名教師高興地說:“今天的學(xué)習(xí)一點(diǎn)兒也不累,收獲也很大。”這次培訓(xùn)活動的成功啟發(fā)我不斷地尋求適宜教師參與、運(yùn)用和實(shí)踐的培訓(xùn)方法。
●從不斷發(fā)現(xiàn)教師的需求著手
在生活中,有越來越多的年輕教師做了媽媽,她們不時會因孩子養(yǎng)育、教育的問題來詢問、請教。我在幫助的同時也不失時機(jī)地向她們推薦《西爾斯夫婦育兒百科》《母乳媽媽手記》《好媽媽勝過好老師》等家庭教育類圖書。通過學(xué)習(xí),教師們養(yǎng)成了正確的教養(yǎng)觀念,不僅切實(shí)解決了自己的實(shí)際問題,同時又能將所學(xué)運(yùn)用到教育教學(xué)、家長工作中,對教師的成長也起到了實(shí)際的影響和作用。
工作中,也不時會聽到教師的抱怨和傾訴。從中,同樣能發(fā)現(xiàn)她們的需求。如有教師抱怨班上有個孩子生活能力、行為習(xí)慣差,原因在于家長的不配合。我感到教師需要有針對性的家長工作策略。于是,和教師一起分析,提出家園共育的策略,引導(dǎo)教師從接納、幫助的角度引導(dǎo)家長,取得了良好的效果。有教師會因工作的繁瑣及壓力而郁悶傾訴,我感受到她需要找準(zhǔn)目標(biāo)與定位,因而會和她聊起自己曾有的苦悶、壓力和解脫的歷程,多方位地支持、指導(dǎo)她順利完成工作任務(wù),體驗(yàn)到工作的幸福感、價值感,重新樹立新的目標(biāo)和方向。在不斷發(fā)現(xiàn)教師需求的過程中,我深深地體會到陶行知先生所說的“生活即教育”,而對于教師培訓(xùn)而言,生活即培訓(xùn)。“教師的發(fā)展不僅僅發(fā)生在說教式的會議中,當(dāng)我和一位教師交談時,我意識到我可能在營造一個專業(yè)成長的機(jī)會。專業(yè)發(fā)展是一個生成和呼應(yīng)的過程”。因此,在工作中,我們要不斷發(fā)現(xiàn)教師隱性的需求,并有針對性地幫助教師解決需求,以達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果。
●從激發(fā)教師持續(xù)成長的需求著手
當(dāng)學(xué)習(xí)成為教師主動、自發(fā)的行為之后,教師才能更好地發(fā)展、完善和建構(gòu)自己。于是,我園提出建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”,樹立學(xué)習(xí)的理念,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),提供學(xué)習(xí)機(jī)會。如發(fā)放圖書經(jīng)費(fèi),由教師購買自己所需的專業(yè)圖書補(bǔ)充學(xué)校圖書室;開展“讀書交流活動”,鼓勵教師多讀書、讀好書,互相啟迪,提高讀書效率。根據(jù)不同層次教師的需要經(jīng)常組織外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),拓展教師視野,比較自身不足,從而找到新的、更高的追求目標(biāo)。