不死拼，走為上

或許因為父親是軍人的緣故，黃怒波自幼便喜歡讀兵書。閑暇時，父親跟他講軍事故事，有一段話，他至今記憶猶新：“戰場上兩軍對壘，我們講究勇敢的精神，更要講究智謀，尤其是弱勢一方，硬拼只會失敗，要學會三十六計走為上，在輾轉騰挪中發展自己，從而實現以弱勝強。”

后來，黃怒波成了公務員。工作十年后，他突然厭倦了機關生活，毅然辭職下海。1996年，他創建了中坤公司，開始了輾轉騰挪的商戰生涯。

1997年，中坤公司正式涉足房地產業。黃怒波將主打區域定在北京，以建設高品質住宅為方向，迅速得到市場熱捧，也讓他獲得了豐厚的利潤，奠定了中坤的基業。房地產的高收益回報，引得大批企業趨之若鶩，萬科、順馳、華潤等企業更是雄心勃勃，紛紛在全國各地布陣，擴大土地儲備和經營規模，大有爭霸之勢。黃怒波從中看到了危機：“這么多企業都來做房地產，勢必會出問題。”中坤的實力顯然不能與那些地產大鱷抗衡，下一步該如何走？黃怒波想起了父親的話，與其死拼，不如“走為上”。

1997 年，黃怒波應好友邀請，到安徽宏村參觀。當地領導懇求他說：“你得幫幫我們，這里太窮了，你怎么也得投資兩三百萬發展發展這里。”黃怒波敏銳地意識到，這樣一個破敗的小村莊，卻有著八百年的歷史，屬于不可再生資源，具有非同尋常的文化價值。于是，他抱著試一試的態度，先期投資了幾百萬，對整個村落進行了改造，并實施了大規模的營銷。沒想到，當年便獲得了不菲的收益。這次試水，讓黃怒波茅塞頓開，既然城市地產競爭慘烈，何不另辟蹊徑，到農村搞旅游地產？戰略調整后，黃怒波滿懷激情，加大了對宏村的投入，在周邊修建了五星級酒店、度假別墅，還成功地將其申請成為聯合國世界文化遺產。這樣一來，宏村由一個偏僻破落的小村落，變成了世界級景區，常常人滿為患，光門票年收入就有上億。此后，中坤公司又相繼推出了桐城的孔城老街、洞庭湖畔的岳陽古村、塔里木胡楊林公園等景點，并把開發的觸角伸向了新疆南疆、西藏、寧夏，一時風光無限。

宏村的成功，帶火了中國的旅游地產，中旅、國旅、中青旅等大型旅游企業紛紛成立了自己的景區投資公司，地產商們也發現了新大陸，掀起了板塊式購買景區的熱潮，意欲在旅游地產上分一杯羹。面對前有堵截后有追兵的難題，黃怒波再次想起了兵書上的策略——走為上。他在一次公司大會上說：“中坤就是要實行與同行的差異化競爭戰略。”在旅游地產最火的時候，中坤公司逆流而動，把重點放到了度假上。這樣一來，黃怒波再次走到了其他企業前面，因為他意識到，隨著經濟的發展，人們的旅游觀念已經發生了變化，從傳統的走馬觀花轉變為度假旅游，對度假酒店及相關度假產品的需求日益提高。2008年5月，黃怒波宣布，中坤公司的業務正式轉型到度假上，將打造一個國際旅游集團作為下個十年發展的方向。

沒有人能想到，一向熱衷于“走為上”的黃怒波，竟然走出了國門。2011年8月，黃怒波突然空降冰島，準備斥資一億美元購買冰島三百平方公里土地，進行生態旅游開發，所購土地面積約占冰島國土面積的0.3%，此舉將黃怒波一下子推向了世界輿論中心。

談到買地動機，黃怒波直言不諱地說：“這是中坤集團發展旅游業的一個國際戰略，我們會在冰島設立旅游開發投資公司，作為今后我們投資歐洲其他國家旅游業的母公司，真正形成中坤的國際投資產業。”雖然購買土地最終沒能成功，但經過不懈努力，2012年5月，黃怒波終于如愿以償地與冰島方面簽署了租借協議：租借冰島東北部一塊面積為三百平方公里農場的70%，租期為40年。消息傳出，舉世震驚，黃怒波激動地回應：“沒有人能阻止中國民營企業走出去。”

從宏村到冰島，黃怒波用獨特的商業思維，打造著自己的旅游王國。黃怒波的成功有些另類，用他的話解釋是：“市場上總有比你更魯莽、更有錢、更不要命的，我為什么要跟這些人爭搶有限的資源呢？我要做別人沒有做過的事，做別人競爭不了的東西。”不競爭，走為上，就是逼著自己不斷地創新，這恰恰體現了一種高超的商業智謀和進取精神，這也正是黃怒波帶給我們的寶貴啟示。

編輯 家英宏