當代音樂產業分析

郭佳

摘要：隨著近年音樂產業技術的變化和革新，其在經濟、和消費中都產生了深遠的影響。本文從音樂產業較為發達的美、歐國家入手，針對其行業、市場結合實證、數據說明當今世界音樂產業的從創意、生產到銷售、傳播的重大結構轉型和變化。

關鍵詞：音樂產業行業金融數字商業模式音樂格式移動音樂

流行音樂產業，是最典型的美國文化產業之一，無論從“原型意義”還是“范式標準”來說都是如此。從發生學視角看，流行音樂產業先行于電影和電視產業而成型，這不僅是由于流行音樂具有較早的、深厚的俗文化根基（如1880年前后美國的“丁班同”音樂），而且還由于美國唱片業成熟在影視業之先，盡管電影發明在唱片之前。更重要的是，美國早期流行音樂產業所具有的產業特征、市場機制及其文化意蘊，實質上包孕了現代美國文化產業的雛形。換言之，如今部門齊全的美國文化產業倒更像是早期“音樂工廠模式”的擴充式翻版。可見，美國流行音樂產業代表了其文化產業的中心方面。

初始階段（約從1998至2001年）的數字音樂革命是可以將音樂文件進行點對點（P2P）非法交換（如Kazaa和Napster）的網絡的出現。2001年，硬盤空間的價格降低到了能使便攜計算機儲存龐大的音樂庫。iPod與iTunes音樂儲存與播放系統非常流行，很多消費者開始將他們的實物唱片媒介（如CD）轉換到電腦硬盤。iTunes音樂商店從2003年開始提供合法下載，競爭者們很快跟風提供各種在線音樂服務，如網絡電臺。數字音樂的發行得益于本年代中期寬帶的普及。同時，錄音軟件（如Avid的ProTools）開始專用于錄制唱片，致使多軌磁帶機（如Studer 1967，注：一種由Studer發明的錄制唱片的多軌錄音機，在1990年代之前是很頂級的專業錄音產品）快要過時。

這些變化導致的主要經濟影響是唱片音樂收入的急劇下降。21世紀，消費者在唱片音樂（所有格式）上花的錢比1990年代少得多。美國的CD、黑膠唱片、盒帶和數字下載的收入總額由1999年的146億美元下降到2008年的90億美元。

網絡音樂銷售的人氣增長，并到2007年通過互聯網銷售的單位數超過所有其他類型。然而，經濟學家報告說，“付費數字下載迅速成長，但無法彌補CD光盤的收入損失。”2000年代與1984—1995的“CD繁榮”形成鮮明對比，那時平均利潤超過30%，行業高管因其高利潤甚至揮霍無度而臭名昭著。各大唱片公司一直沒有接受警告或者對技術變革采取任何措施。這十年的早幾年，行業為非法文件共享而戰斗，2001年成功關閉Napster，并用法律行動震懾千萬的個人。這并未延緩收入降低而成為一次公關危機。有的學術研究甚至表示下載并不是收入降低的真正原因。

行業動蕩改變了所有玩家的平衡力量。像Tower唱片（它曾對行業產生過相當大的影響）這樣的大型音樂專賣店宣告倒閉，而由超市來代替（如沃爾瑪、百思買）。唱片藝人開始主要依靠現場演出和商品維持收入，這使得他們更加依賴像Live Nation（它主導巡演推廣并擁有眾多的音樂演出場所）這樣的音樂推廣商。為了從一個藝人的全部收入流中受益，唱片公司越來越多地依靠“360協議”，這是一個由羅比·威廉斯和EMI在2007年開創的新的業務關系。在另一個極端，唱片公司可以提供一個簡單的制造和分銷協議，以給藝人一個更高的百分比，但并不包括市場營銷和推廣費用。許多新的藝人再也看不到任何形式的作為商業計劃組成部分的“唱片協議”。廉價的錄音硬件和軟件使得在個人住處錄制出相當品質的音樂并發布到互聯網上供全世界聽眾共享成為可能。這反過來又導致了錄音棚、唱片制作人和音頻工程師的問題：《洛杉磯時報》報道說，該市多達一半的錄音設備閑置（注：關門了或者把設備賣給個人了）。消費者從計算機與計算機之間的音樂共享的便利中受益極大，不管它是來自互聯網還是實物CD的交換。這給消費者提供了無與倫比的音樂消費選擇，并為表演者開辟他們很少涉及過的縫隙市場。

從音樂產業較為發達的美、歐國家來看，其行業、市場結合實證、數據說明當今世界音樂產業的從創意、生產到銷售、傳播的重大結構轉型和變化。它預測和見證音樂產業的發展變化，能對從業者、學習者和愛好者產生一定指導意義。

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