中期凸起還是凹下

一位企業的管理者告訴我，今年兒子高考成績喜人，但自己企業中期業績卻怎么也令人高興不起來。

隨著對無數青少年有重大人生影響的中考、高考的結束，企業也迎來了年中業績的沖刺與考核階段。最近很忙啊，老板壓得緊，要出年中報表了，關系到股價；這個月就開半年總結會，業績不好，估計有重大調整，現在人人自危呢，這樣的話最近經常出現在耳旁。網上不好的消息不斷，譬如大手筆在國外收購的三一重工因裁員事件導致員工上訪；譬如在汽車、手機、太陽能電池三大業務全面鋪開的比亞迪上半年接近虧損而全員降薪；譬如相隔上次6月8日的降息不到一個月，7月6日的再次降息證明宏觀經濟環境確實不令人樂觀……

雖然沒有詳細準確的統計數字，但就筆者自己了解的情況看，今年上半年同比業績下滑的企業應該超過5成，中期凹下的業績圖出現在不少CFO的報表里。正因為此，不少企業十分重視今年的年中總結會，希望借此扭轉不利局面，在下半年把業績沖上去。但有企業中層管理者向筆者抱怨，如果一個總結會真能把問題解決，那就太簡單太天真了。企業現在的困境，不僅僅是宏觀經濟出了問題，以前日子好過，掩蓋了很多矛盾，如戰略、技術、管理、人才、創新等等，現在大環境不好都暴露出來了。如果老板主要還盯著業績，治標不治本，那將會更難。你看啊，我在一線作戰，事實上連喘息的機會都沒有，這里開完半年會，領了新指標與老板的新精神，落實下去， 怎么也得兩三月吧，就到了下半年10分月份了，又該想明年的事了。

我想這位企業中層管理者的看法有一定的普遍性，中國企業現在面對的是系統性的問題，與中國宏觀經濟這個系統息息相關，而這二者目前都出了問題。雖然改革開放30多年，企業和經濟的發展有無數的創新、無數里程碑式的進展，但總的說來，這30多年成績主要是靠人口紅利、高資源消耗、引進復制的粗放式發展方式取得的。而現在，這一切出現了結構性問題。如果企業管理者還以為在原有的發展軌道上，通過簡單的內部調整與折騰就能擺脫目前的低迷局面，那就真得如這位中層管理者所言太簡單太天真了。

如果我們不把中期凹下狹義地定位為2012年的年中業績，而是放眼到中國經濟發展30多年這個“中期凹下”，是企業和社會必須面臨和需要系統性解決的“中期凹下”，眼前的困境有可能是柳暗花明又一村。這樣的好處是可以使企業決策者從短期的得失中擺脫出來，能真正去面對和解決系統性問題，進行結構性調整，找到創新發展之道，這樣“中期凹下”有可能變成真正長遠的“中期凸起”。