互聯網，在別處

樊蘭

一篇題為《降級論》的文章火了！2012年7月3日該文發表后旋即在網上引發了大量的轉發和狂熱的討論。作者羅浩在文中回顧了自己作為一個IT有志小青年頗為“悲催”的創業歷程：“2007年曾把一個純純的web2.0網站tucia.com做到了Alexa中國區前1000名，結果一路虧損，到最后只剩下一個員工；11年把那個純純的APP做到蘋果官方推薦區免費榜的第一位，那段時間每天四五千iPhone安裝量，結果一路燒錢，到最后瀕臨關閉。”

直到后來，他意外地發現，只需把自己從純純的互聯網“降級”下來，做一些看起來有些“低級”的項目，居然就能立即實現收支平衡。在文章的末尾，他用煽情的語言向扎堆在互聯網行業的IT人發出召喚：“這些原始而純粹的行業，正在等待IT精英們的降級，如同蒲公英一般的傘兵，在黑夜里從天而降，長驅直入，用最智慧的產品、最優質的服務拯救這些早就該死的行業。”

這番讓人心潮澎湃的言論聽上去著實耳熟。其實，早在2006年，季琦便拋出過類似的言論——“互聯網創業的概念已經漸漸過時，傳統行業的創業成功率要高很多，是互聯網的10倍。”他本身也是這一理論的踐行者，創辦攜程網之后，他便一頭扎進一個傳統得不能再傳統的行業——酒店業，接連創辦了兩個酒店品牌——如家和漢庭，并相繼成功上市。他敏銳地覺察到：“互聯網行業競爭是白熱化的，里面都是聰明人；酒店行業就像一片無人的曠野，滿地都是金子，彎腰去撿就可以了。”

聽上去有些夸張。為何在中國，傳統行業會是遍地黃金？對比歐美發達國家，傳統行業經歷了充分市場競爭，剩下的多是一些耳熟能詳的甚至有上百年歷史的行業巨頭，鮮有機會留給新進者。中國則不然。這個正處于向消費社會轉型的龐大市場，無論在零售、餐飲、酒店、旅游還是教育、醫療等各個行業，大批品牌仍然在旺盛地野蠻生長，遠未進入標準化和整合階段。有VC分析，往后10年、20年是中國消費的黃金時代，就跟美國50年代、日本80年代一樣，還有機會。

而在傳統行業，IT人士有怎樣的優勢呢？在IT互聯網行業，先進的不止是技術，還有管理方式、觀念和創新意識。帶著互聯網的技術和精神，進入相對保守的傳統行業，很容易能脫穎而出。聽上去這似乎只是N年前“鼠標加水泥”的另一種新瓶裝舊酒的說法。然而不同的是，在此之前，鼠標的作用僅僅停留在給企業建一個網站，增加一個與用戶接觸的界面；現在隨著SNS、移動互聯網、云計算、大數據的出現，互聯網全面介入和變革傳統行業的大潮正在全面開啟。

于是，出現了我們所采訪的這些將互聯網帶到別處的人。他們之前的身份是口碑網CEO、空中網副總裁、微軟中國區高級經理、攜程高管、數個互聯網項目的創始人，現在卻經營著養雞、早教、玩具、酒店、攝影等五花八門的傳統生意。他們經歷了最初發現新大陸的興奮，體驗過改造和創新的快感，也面臨著隔行如隔山的難題。

這些互聯網基因的攜帶者，在為自己創造另一番天地的同時，也讓互聯網精神在別處生根、發芽，從而讓那些傳統的生意變得不再那么“傳統”。