“降級論”之靠譜與不靠譜

莊帥

最近一篇關(guān)于IT及互聯(lián)網(wǎng)人才跨界到傳統(tǒng)企業(yè)的所謂“降級論”引發(fā)強烈反響，這篇文章我也細讀了一通，感嘆之余順便淺顯地做了些思考，為什么讀了這篇文章會感同身受？主要還是因為專業(yè)學(xué)的是計算機領(lǐng)域，從學(xué)生時期到現(xiàn)在都極度關(guān)注著IT和互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展，在職場的成熟期也參與其中。

雖然這篇文章讓我感觸很深，而且有些同感，但很想說一句心理話：“跨界切勿自視過高”！

什么叫“降級”？這個言外之意就是高人一級！？如果以這樣的心態(tài)跨界到傳統(tǒng)行業(yè)，從我個人的經(jīng)驗以及對朋友、同事的觀察得知，如果以高人一級的心態(tài)進入到傳統(tǒng)行業(yè)，初期會很痛苦，如果心態(tài)不轉(zhuǎn)變，會痛苦地離開，又回到那個你們認為要不斷打怪升級的IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，畢竟對于武功高強的高手來說，痛苦的不是沒有人懂得他的武功高強，而是他不再有對手了！所以從這個角度來說，不要輕言所謂的“降級”，你只是利用在一個行業(yè)的優(yōu)勢結(jié)合另一個行業(yè)的優(yōu)勢取得更大的優(yōu)勢罷了。

那么靠譜一點的想法就是跨界到傳統(tǒng)行業(yè)，需要做的首先是了解你所要進入的傳統(tǒng)行業(yè)有哪些特點，哪些優(yōu)勢能夠和IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢進行結(jié)合，這種結(jié)合是不是能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗來獲得競爭優(yōu)勢。

說句實話，這是一個痛苦糾結(jié)的過程。我第一次從廣告業(yè)進入到零售業(yè)做設(shè)計就遇到許多這種糾結(jié)和痛苦的同事，他們來自國際頂尖的廣告公司，這些人和IT、互聯(lián)網(wǎng)里的精英是非常像的，在廣告業(yè)里也是追求一個又一個的高度（打怪升級），一句“不做總統(tǒng)就做廣告人”使得這個行業(yè)的人擁有了無上的虛榮感，個個一副高帥富、白富美狀，似乎來自這個行業(yè)的人都擁有超常的創(chuàng)意和創(chuàng)新頭腦，超高的審美標準和小資生活情調(diào)，引領(lǐng)著世界的時尚潮流。他們懷著滿腔的熱情來到傳統(tǒng)的零售業(yè)，希望用豐富的經(jīng)驗和超強的能力為零售業(yè)的發(fā)展和改變做出巨大的努力，然而殘酷的現(xiàn)實卻無情地打擊了他們，大型零售業(yè)需要的是規(guī)模化和更實在直接的價格刺激，對于神忽其神充滿讓人贊嘆的創(chuàng)意也需要建立在帶來銷售增長的基礎(chǔ)之下，如果說在廣告業(yè)他們的商業(yè)廣告已經(jīng)是“帶著腳鐐跳舞”，那在零售業(yè)他們就是變成“木乃伊跳舞”了！

最后能夠留下來的都是開始學(xué)習(xí)零售業(yè)知識，然后平衡廣告業(yè)和零售業(yè)兩種不同行業(yè)強勢的部分，使它們之間不斷融合，共生共長。同時擁有更大的耐心去做出改變，例如當時我跨界的世界500強的零售業(yè)企業(yè)一直以來的服裝宣傳畫冊都是用企業(yè)內(nèi)部的員工作為模特，在入職8個月后，我通過各種形式和時機最終說服了企業(yè)采用外部專業(yè)模特來制作宣傳畫冊并使當期畫冊在全球評比中獲得第二名！

跨界到傳統(tǒng)行業(yè)，離開的比留下的多，所以大家可以看到，每個穩(wěn)定的行業(yè)都非常愿意去花心思培養(yǎng)從學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生，像我們所熟知的寶潔公司一直是這樣的做法。這也告訴我們?nèi)绻憧缃缍鴣淼哪芰徒?jīng)驗不能為該行業(yè)所用，你再怎么降級，這個行業(yè)寧可接受如白紙的應(yīng)屆畢業(yè)生來培養(yǎng)。

創(chuàng)業(yè)也是如此，從所謂的“高精尖”的IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨界到傳統(tǒng)行業(yè)，在心態(tài)調(diào)整好之后，還需要花費更多時間去了解和學(xué)習(xí)這個行業(yè)的特有知識、從業(yè)人員和面對的消費群。或許創(chuàng)業(yè)要付出更大的挑戰(zhàn)，當我從純B2C的電商企業(yè)到家居的傳統(tǒng)行業(yè)去創(chuàng)業(yè)時，由于對這個行業(yè)的積累不足，所以特意找了在這個行業(yè)擁有五、六年經(jīng)驗作為合作伙伴，這樣才使得創(chuàng)業(yè)獲得一定的成績，最后該創(chuàng)業(yè)項目還直接和一家大型的同業(yè)企業(yè)達成合作，比較完滿地完成整個創(chuàng)業(yè)的過程。雖然談不上特別成功，但也取得較為滿意的結(jié)果和獲得期望的收獲。

或許我個人在兩次跨界并沒有什么驚心動魄和摧枯拉朽的偉大成就，但仍然真誠期待大家以良好的心態(tài)去跨界到傳統(tǒng)企業(yè)，為傳統(tǒng)企業(yè)的升級和變革在付出的同時，能夠把握機會。這不是“降級”，是一次對自己重新認識、對新的行業(yè)重新學(xué)習(xí)吸收的過程，這個過程無論最后結(jié)果如何，你仍然能夠擁有沒有跨界時更大的收獲和提升！

（作者曾就職于沃爾瑪、走秀網(wǎng)、東方家園等公司，現(xiàn)為空間網(wǎng)創(chuàng)始人）