“代理爸爸”劉磊

陳沙沙

“留守兒童之家”這一概念并不新鮮。近兩年來，安徽、河南、湖北等勞務輸出大省相繼出現類似的模式，僅安徽省就計劃到2012年在全省農村地區建立２萬個農村留守兒童之家。

鮮為人知的是，早在2005年——國家關注留守兒童問題的萌芽期，大別山腹地一個名叫劉磊的退伍老兵，便開始運用圖書和桌椅的簡單組合，發酵著守護留守兒童的夢想，成了孩子們的“代理爸爸”。

退伍的“川藏兵”

“正下著雨，山路不好走啊。”劉磊所言非虛，這條已建成60年的環山鄉道，在雨水的沖刷下坑洼不平，泥濘不堪。而他的“留守兒童服務中心”就坐落在山角下，與當地村小僅一街之隔。

幾年來，隨著留守兒童服務中心、板舍村敬老院的建立，任中心主任兼院長的劉磊，將大部分時間花在了這兩個“職務”上。

時間回溯到2005年的一個傍晚，退伍后已在村小代課5年的劉磊向妻子道出了自己醞釀多時的想法——為毛尖山鄉的留守兒童辦一個公益性的服務中心。

“他是不是傻了。”妻子儲芳驚訝于丈夫的“異想天開”，畢竟他們并不處在一個富裕的家庭，他們的孩子才剛剛出生，用錢的地方還有很多。

“孩子們有現實的需求，他們沒有課外書看，對網絡、電話都是非常陌生的。”回憶起當時留守兒童的狀態，劉磊說，“有些孩子沒有家長監管，性格非常叛逆。我想大范圍地幫助更多的孩子。”

毛尖山鄉位于安徽省岳西縣，深處大別山腹地。貧瘠的耕地，匱乏的工業，使岳西縣每年外出務工人數達8萬以上，留守兒童達5萬以上。據劉磊估計，毛尖山鄉有60%的孩子是留守兒童。

“他們常常自己在一邊發呆，跟老師、同學交流很少。”作為教師，劉磊格外關注留守兒童這個群體。從那時起，他以朋友的身份與這些孩子交流、談心，引導他們參加集體活動。放學后，他還去家里給孩子輔導功課。

今年39歲的劉磊，曾是川藏線上的一名汽車兵。在5年的軍旅生涯中，有4年他和戰友穿行在被稱為“生命禁區”的川藏線上。1997年，經歷過生死考驗的他，帶著1枚三等功章和3枚優秀士兵獎章，還有軍人的耿直與倔強退伍了。

面對丈夫的“倔”，身為醫生的妻子妥協了。于是在2005年，毛尖山鄉留守兒童服務中心的雛形就誕生在這座農家院里。

為解決活動場地問題，劉磊騰出了自家的房子，一家3口擠在不足10平方米的小房子里。購買圖書、桌椅的錢從哪里來？他把家里準備蓋新房的積蓄全部投了進去。

業余軍轉“正”

撫摸著親自挑選的圖書，還有空空的桌椅，劉磊開始了“自賣自夸”。他走進附近的村小，把“來我家看書”的消息廣而告之。

終于有一天，幾個女孩怯生生地走來，“叔叔，我們想看書，要錢嗎？”“不要，你們盡情看！”自此，劉磊開始了和附近9個村小，數百名小學生的互動。而他與留守兒童的距離也在迅速拉近。

但此時，服務中心在報批手續時卻被“卡”住了。由于個人辦理公益性質的留守兒童服務中心沒有先例可參照，民政部門遲遲沒有批準他的申請。

直到2007年8月，在縣、鄉人武部門領導的積極協調下，劉磊的“毛尖山鄉留守兒童服務中心”才得以轉正，經岳西縣民政局批準為民辦非企業單位。

2007年，村里建起了敬老院，劉磊當了院長。為了更好地照顧留守孩子，他把老人安置在二樓和三樓，將留守兒童服務中心搬到敬老院一樓。

如今，服務中心有3間房子，除辦公室外，一間是活動室，一間是春苗書屋，面積不大，卻“五臟”俱全。

辦公室里只有兩臺舊電腦和幾張舊桌子。電腦是孩子們用來看視頻的，桌子是給他們寫作業的。春苗書屋里有近萬冊的兒童圖書，有社會各界近幾年捐獻的，有岳西縣委宣傳部支持的，還有劉磊定期定向購買的。

劉磊將服務中心定義為：旨在解決本鄉留守兒童生活上缺照顧，行為上缺管教，學習上缺輔導，思想上缺引導，安全上缺保障等問題。

對于疏導留守兒童的心理問題，除了基于“平等、關愛”的原則外，他私下還自學“兒童心理學”、“未成年人教育”等書籍。

“因為我距離他們更近，他們有不開心的、不快樂的，都會來告訴我。你要做他忠誠的朋友，聽他傾訴，這是非常重要的。”很多人難以想象，一個大男人怎么能記住幾百個學生的姓名，甚至熟悉他們的家庭、學習情況。

編織“關愛網”

2009年3月，為了進一步豐富留守兒童的課余生活，劉磊在志愿者的幫助下，建立了“岳西留守兒童網”，成為山內外溝通的橋梁，并發揮了重要的作用。比如發帖，請求網友幫助毛尖山鄉的留守兒童。

通過網站，劉磊還爭取到了日本斯巴魯公司和這家公司的車隊，為本村的上舍小學捐獻了價值10萬元的體育器材、價值3萬元的學習用品和衣物。

為豐富留守兒童的暑期生活，自2009年以來，服務中心聯系了中國農業大學、安徽義工聯盟志愿者團隊、浙江師范大學等高校的大學生，假期到服務中心開展義務支教、心理咨詢、扶貧結對等活動。

“每個孩子都來挑志愿者，誰和誰看著親，就被孩子請到家里住，結成對子。”學生家長儲杜鵑描述著志愿者到來時的熱鬧場面，“志愿者不夠分，有的孩子還哭呢。”

“有數百名志愿者來過了，他們帶來了山外的信息。山里太閉塞了。”采訪中，劉磊表達了留守兒童接觸山外世界的重要性。

從雇面包車到岳西縣城，到與一些單位合作，異地參觀；從池州學院的感恩之旅，到蕪湖方特的游樂園之行，近年來，他總會絞盡腦汁帶孩子們走出重巒疊嶂的大別山。

2009年和2011年，劉磊分別成立了“岳西義工公益聯盟”和“愛心聯盟”，前者是普通志愿者組成的，后者集聚了一些企業家和成功人士。

這兩個公益組織的成立，已不僅僅將眼光停留在毛尖山鄉，而是延伸到岳西、甚至安徽。“關愛不能僅僅局限在我們這一個地方。我們這些志愿者的力量可以集聚到一起，扶貧、濟困、助學、助殘。”

就這樣，在社會各方力量的努力下，一張關愛網正逐步形成，劉磊這個“留守孩子王”的事業也越做越大。

堅守“代理爸爸”職責

因“窮”著辦公益，四處找志愿者捐資，劉磊也備受爭議。“為了出名”的質疑并沒有隨著榮譽的到來而消失。

“我也不反駁。比起在高原上的經歷，這算不了什么。”對此，劉磊沒有絲毫波動，“我的戰友葬在川藏線上，我活著退伍了，難道不應該做點事？”

隨著善舉廣為傳播，“全國道德模范提名獎”、“中國青年志愿者優秀個人獎”、“安徽青年五四獎章”等榮譽也紛至沓來。

“這只是組織上對我的肯定。榮譽只能代表你的過去，你是比別人多跨了一步，并不能代表未來，對這些應該看淡。”

盡管如此淡然，今年5月，劉磊還是獲得了共青團中央、全國青聯授予青年和青年集體的最高榮譽——“中國青年五四獎章”。

但對于劉磊而言，這次獲獎也意味著另外一個機遇。“科大訊飛公司已經跟我們簽了長期合作協議，未來的10年，每年資助服務中心3萬元。這樣，我能帶更多的孩子走出大山了。”

劉磊講了這樣一個故事。曾有一些媒體想來抓拍留守兒童流淚的場景，但來到服務中心后卻大失所望。鏡頭前的每個孩子都堅韌地、充滿笑容地生活著。

“他們怎么不思念（父母）！還記得服務中心剛有電腦時，孩子們才知道可以與父母視屏通話。那一聲‘爸爸剛叫出，就淚流滿面。”

對于未來的路，劉磊只簡單地用了兩個字來概括——堅持。