高校基本建設工程施工現場管理策略

景軍梅

摘?要：隨著辦學規模的不斷擴大，高校基本建設空前繁榮，已經成為建筑行業的重要領域之一。高校基建工程質量關系到人才培養和高等教育水平的提高，由于高校基建工程具備項目投資大、工程質量高、施工工期短等特點，所以基建工程項目管理必須從強化施工現場管理入手，創建基建精品工程。基于此點，本文對高校基本建設工程施工現場管理策略展開討論。

關鍵詞：高校基建工程?施工?管理

中圖分類號：TU657.6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2012）10（a）-0215-01

1做好施工現場協調工作

高校基本建設工程施工管理人員應當加強與設計單位、施工單位之間的溝通與聯系，協調好設計與施工、工程質量與進度、各工種與施工工序之間的關系。首先，基建管理人員要負責交底會議的準備、主持工作。在施工圖紙會審方面，若存在需要修改或改進圖紙的情況，應當與設計單位和施工單位協商決定修改內容和修改時間，以避免影響工程正常開工；在商定材料供應方面，若存在高校自行提供材料的情況，高校應當嚴格按照施工圖紙的要求，對材料的品種、名稱、數量、規格、型號以及供料時間、方式、結算方法進行商定，同時要求施工方提供詳細的材料用量清單，以做好備料工作；在“三通一平”工作方面，高校要與施工方商定施工供電、供水、開工日期、用地范圍等事項。其次，在工程施工過程中，基建管理人員要實時了解施工工地的動態情況，掌握供應材料的備料情況，保證材料按時、充足地進入施工現場。基建管理人員要協調好各工種施工之間的銜接與配合，防止出現因銜接不當而耽誤施工工期。再次，協調好施工過程與周圍環境之間的關系，妥善處理施工中所出現的與近鄰單位或居民的矛盾糾紛問題。若在協調過程中出現難以解決的問題，應當爭取領導的幫助，由領導出面處理矛盾糾紛。

2強化施工質量控制

①嚴把施工組織設計關。施工方應當認真制定施工方案，確保施工方案具備經濟性和技術性，主要包括以下內容：制定施工進度計劃、確定勞動力用量、計算施工機械、編制材料用量清單、設計施工平面布置圖等。施工現場管理人員應當對技術含量高、施工難度大的工程結構進行認真審閱，若發現施工方案不合理之處必須及時做出修改，從而確保施工過程嚴格按照正確的施工方案進行。②嚴把材料關。當前，建筑材料市場充斥著偽劣產品和不合格產品，所以必須強化材料采購管理，保證材料質量符合相關標準和設計要求。首先，采購方應當全面掌握材料質量標準，采取招投標或貨比三家的采購方式進行采購，在認真調研材料供應商資質、信譽、生產規模等情況的基礎上簽訂材料購銷合同。在材料驗收階段，應當做好材料抽樣檢測，確保材料性能和質量符合施工要求。其次，裝修和建設配件到貨后，要及時開箱檢驗，若發現不符合要求的配件應當及時更換或退貨。再次，當主要材料進入施工現場時，必須提供正式的材料化驗單和出廠合格證，杜絕不合格材料在工程建設中使用。③嚴把檢查管理關。施工現場管理人員必須經常檢查施工情況，深入到施工現場中運用先進的設備儀器檢查施工狀況，評價施工質量的優劣。此外，施工現場管理人員還要觀察施工人員的操作情況以及施工用料情況，杜絕違規操作的行為發生。

3重視施工工期管理

由于高校基建工程從開工到驗收交付使用的時間較為緊迫，所以該項工程的工期管理是施工現場管理的重點之一。施工現場管理應當從以下幾個方面著手確保工期：其一，保證施工組織方案切實可行。對施工方落實施工組織方案的情況進行監督和檢查，及時糾正不合理的做法和安排，優化機械、人力等各項資源配置，認真檢查材料和半成品的進場情況，為按期完工奠定良好的基礎。其二，高校、設計方和施工方應當盡早確定材料的顏色、規格、品種，制定相應的施工計劃，確保材料供應充足，做好施工組織工作，提高機械使用率和施工人員勞動生產率。其三，現場施工管理人員要積極主動地排除停水停電故障，保證施工道路暢通，使停工造成的損失降至最低。同時，合理調度資金，積極配合基建財務人員做好工程進度款的支付工作。

4加強施工安全管理

高校基建工程具備多工種立體作業、作業環境復雜、人機流動性大、生產設施臨時性等特點，所以必須加強施工現場的安全管理，制定安全管理標準，實施科學化、制度化管理，確保施工人員生命安全。施工現場安全管理應當以預防為主，有效控制不安全生產因素的擴大，做到防患于未然。尤其針對防火、電線搭接、腳手架搭設、安全帽佩戴、安全帶使用等施工安全事項，應當設立專門的安全檢查小組負責日常巡視，并且加強對施工人員安全操作規程的培訓學習，提高施工人員的安全防范意識。施工現場管理人員應當全面掌握新材料、新技術、安全防護措施以及機械設備的使用情況，按照安全規程使用密閉式安全網、外懸挑腳手架、落地式外腳手架、物料提升機、提升式腳手架等安全防護用品，確保施工現場臨時搭設的安全結構牢固。

5落實文明施工

高校基建工程要將文明施工和環境保護措施落實到底，以避免施工對學生的學習、生活造成不利影響，主要包括以下幾個方面：其一，積極使用新型環保材料，不僅有利于提高建筑產品質量，改善建筑產品使用功能，還有利于節約自然資源，減少環境污染。其二，控制施工現場噪音，減少機械夜間施工的次數。其三，合理布置施工現場，使施工物料的放置符合施工要求，將其整齊堆放在指定位置，保管好危險品材料，始終保持施工現場整潔。其四，做好施工現場綠化工作，經常對施工現場進行灑水，減少塵土飛揚污染周邊環境。其五，在施工現場設置安全圍墻，配置齊全各種標牌，對腳手架采取全封閉式管理，合理劃分施工區和生活區，分類堆放生活垃圾和建筑廢料，并將其及時清理運出施工現場。其六，合理規劃臨時設施、材料堆場、大型機械、構件堆場、物資倉庫、道路進出口、消防設施、水電管線、加工場地、周轉使用場地等用地區域，以便于工程施工和環境保護。

6結語

總而言之，高校基本建設工程應當因校制宜地制定一套符合學校發展現狀的施工現場管理方案，運用現代化、科學化的管理措施加強施工現場協調工作、強化施工質量控制、重視施工工期管理、加強施工安全管理、落實文明施工，從而達到有效控制工程造價、縮短施工工期、確保施工安全、提高工程質量的目的。

參考文獻

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