高翔 李梅 孫一凡 陳麗霞
[摘 要]國家“十二五”規劃中,將大力發展戰略新興產業作為規劃中的重點之一。我院通過調研典型企業,來了解當今社會戰略新興企業的生存發展狀況,并根據其行業特點,進行深入的分析和研討,以此促進其保持良好快速的發展勢頭。本文以在西南地區具有戰略意義的新興企業——重慶安運科技有限公司為例作為調研對象,通過資料收集,實地調研訪問,材料對比分析等一系列工作,分別從產品、科研、人才、金融、競爭環境五個方面對重慶安運公司進行了全面系統的分析,并總結出了當今中國社會、新興戰略產業中所面臨的諸多問題。對于其他中小型企業有部分借鑒意義。
[關鍵詞]企業研究;戰略新興產業;重慶;安運科技
[中圖分類號]F274[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2012)28-0059-03