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基于企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施探討

2012-04-29 12:31:55莊瑞清
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2012年28期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

莊瑞清

[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各類企業(yè)的發(fā)展也迎來了一個(gè)全新的時(shí)期,在這其中企業(yè)發(fā)展面臨著一個(gè)共同的問題,那就是資金短缺。因此,籌資就成為企業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)主要問題,現(xiàn)代企業(yè)最常見的籌資方式就是負(fù)債籌資,企業(yè)進(jìn)行有效地負(fù)債籌資能夠提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,使企業(yè)能夠得到財(cái)務(wù)杠桿收益,有效地將企業(yè)的綜合資金成本降低。但是,企業(yè)進(jìn)行負(fù)債籌資時(shí),也存在著較大的負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)在進(jìn)行負(fù)債籌資時(shí),一定要樹立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),并且建立起有力的負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制。本文就在分析企業(yè)進(jìn)行負(fù)債籌資存在的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,提出了一些企業(yè)在建立防風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制上的相關(guān)的對(duì)策與措施,以供同行參考。

[關(guān)鍵詞]負(fù)債籌資 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防范機(jī)制

目前,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模及發(fā)展速度也在不斷的擴(kuò)大。在這個(gè)過程中,企業(yè)普遍面臨一個(gè)嚴(yán)重的問題,那就是資金短缺,因此,籌資就成為企業(yè)繼續(xù)解決的一個(gè)關(guān)鍵問題。負(fù)債籌資時(shí)企業(yè)較為普遍采用的一種籌資方式,但是負(fù)債籌資存在一定的籌資風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)在進(jìn)行負(fù)債籌資的過程中一定要建立積極有力的防風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,才能保證企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。

一、負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的概念

所謂的籌資風(fēng)險(xiǎn)指的是與企業(yè)籌資相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),一般來說它指的是因?yàn)槠髽I(yè)資金情況、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等等因素發(fā)生了變化,企業(yè)籌集借入資金之后給財(cái)務(wù)成果帶來的一種不確定性。它主要包含以下兩成含義,其一是指負(fù)債籌資導(dǎo)致的企業(yè)所有者的收益下降的風(fēng)險(xiǎn);其二指的是負(fù)債籌資可能導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)務(wù)上的困境甚至是企業(yè)放生破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)因分析

企業(yè)的負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)只存在于有負(fù)債的企業(yè)身上,但其風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,有企業(yè)本身負(fù)債的因素作用,也有負(fù)債之外的因素的作用。我們把企業(yè)本身負(fù)債的因素作用稱之為籌資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)因,主要包括負(fù)債規(guī)模、負(fù)債利率以及負(fù)債期限結(jié)構(gòu)等等;負(fù)債之外的因素的作用我們稱之為重組子風(fēng)險(xiǎn)的外因,主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)期的現(xiàn)金流入量以及企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性,甚至是金融市場(chǎng)大環(huán)境的變化等等。以下就對(duì)這兩類籌資風(fēng)險(xiǎn)原因進(jìn)行分析。

1.籌資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)因分析。(1)負(fù)債規(guī)模。一個(gè)企業(yè)的負(fù)債規(guī)模指的是該企業(yè)負(fù)債總額的大小或者是企業(yè)負(fù)債在資金總額中所占據(jù)的比例的大小。企業(yè)的負(fù)債規(guī)模越大則其付出的利息就越多,這樣,由于經(jīng)濟(jì)效益降低而導(dǎo)致沒有能力償付或者破產(chǎn)的可能性也就越大。同時(shí)企業(yè)負(fù)債規(guī)模越大,反應(yīng)股東收益變動(dòng)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)就越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)的增大。

(2)負(fù)債的利息率。在相同的負(fù)債規(guī)模下,負(fù)債的利息率越大,則企業(yè)需要支付的利息就越高,企業(yè)償付利息的壓力和承受的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)就越大。并且,利息率對(duì)股東收益的變動(dòng)也有較大影響,在稅息前利潤(rùn)一定的前提下,負(fù)債的利息率越高,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)也會(huì)越大,因,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。

2.籌資風(fēng)險(xiǎn)外因分析。(1)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)進(jìn)行本身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所固有的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的直接表現(xiàn)就是企業(yè)稅息前利潤(rùn)的不穩(wěn)定性。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,經(jīng)濟(jì)效益低下,那么就不能償付所負(fù)債務(wù)的本息,就會(huì)給企業(yè)帶來巨大地負(fù)債壓力。因此,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大,其負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)也就越大。

(2)預(yù)期現(xiàn)金流入量和資產(chǎn)的流動(dòng)性。企業(yè)所負(fù)的債務(wù),一般在償付時(shí)使用的是現(xiàn)金,因此,不管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是好是壞,其能否按時(shí)償還債務(wù),還取決于其預(yù)期的現(xiàn)金流入量是否足額及時(shí)以及資產(chǎn)的整體流動(dòng)性情況時(shí)怎樣的。因此,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)資產(chǎn)的總體流動(dòng)性,變現(xiàn)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)數(shù)量成反比。

(3)金融市場(chǎng)。企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)受金融市場(chǎng)的影響很嚴(yán)重,例如負(fù)債利息率的高低就取決于取得借款時(shí)金融市場(chǎng)的資金供求情況.利率水平的高低直接決定企業(yè)資金成本的大小。因此,金融市場(chǎng)的變化也會(huì)對(duì)企業(yè)的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的大小產(chǎn)生影響。

三、負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制

1.準(zhǔn)備預(yù)測(cè)資金需求量。企業(yè)在進(jìn)行籌資之前要按照企業(yè)預(yù)計(jì)的投資規(guī)模進(jìn)行估算預(yù)測(cè)所租的資金量,這樣就能夠保證所籌到的資金既能滿足企業(yè)發(fā)展所需,又沒有太多的閑置資金。對(duì)資金進(jìn)行預(yù)測(cè)籌到最合適的資金量是有效控制企業(yè)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的前提。

2.確定并保持最佳的負(fù)債結(jié)構(gòu)。負(fù)債結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)的各種負(fù)債結(jié)構(gòu)及其比例關(guān)系。它主要包括兩方面,其一是企業(yè)自有資金與負(fù)債資金的最佳比例;其二是流動(dòng)負(fù)債要與長(zhǎng)期負(fù)債的比例保持最佳。

3.建立償債基金,確保債務(wù)安全。企業(yè)應(yīng)建立償債資金,以此來保障債務(wù)人的權(quán)益,以債務(wù)資金來確保對(duì)企業(yè)債券、貸款或者在應(yīng)付款到期時(shí)能夠有足夠的償還能力。負(fù)債企業(yè)應(yīng)該在其負(fù)債期間,定期提取一定數(shù)額的現(xiàn)金,把這些現(xiàn)金交給銀行信托或者是相關(guān)的信托公司代為妥善保管運(yùn)用,一旦在企業(yè)發(fā)生物理償還所付債務(wù)的情況下,再動(dòng)用此項(xiàng)資金進(jìn)行債務(wù)償還。

4.樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),建立籌資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。為了有效控制籌資風(fēng)險(xiǎn),就要在企業(yè)內(nèi)部各階層牢牢樹立籌資風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí),有力的加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的管理工作。與此同時(shí),還應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及早的對(duì)隱藏的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)警,以便及時(shí)的采取有效地防范手段。

四、結(jié)語

總而言之,企業(yè)要進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),就必須要承擔(dān)負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)。那么,企業(yè)在負(fù)債期間就應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)生籌資風(fēng)險(xiǎn)的原因,然后建立有效地方法機(jī)制,將企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)降到最低,以此來提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn):

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