子荷
你,讓下屬安心了嗎?
如果你還記得自己上中學時對老師懷有多大的研究興趣,便能理解下屬對上司的關注度會有多強。但現實中,上司們往往對此渾然不知,很難明白自己其實一直置身于下屬的目光之下,哪怕他本人其實也把焦點無時無刻地對準自己的上司——這并非厚黑之道或無顏承認的惡劣品質,而是出自最正常不過的心理。
職場中,員工的安全感很脆弱,直接上司正是能左右他們安全感的重要因素之一,其情緒和舉止甚至直接影響員工的績效和幸福感,上司做出的哪怕是最不起眼的無意之舉也會讓他們憂心忡忡。倘若信息不明確,那么,先搞清楚局勢會成為比工作更重要的優先事宜。
2012年已經開始,這一年的寒冬定然漫長,甚至有人認為將超過全球經濟危機的2008年。嚴峻的考驗中,員工所感受到的威脅往往更真實,也更多,作為部門主管,我們也許無法左右大趨勢,但至少,通過自己的小小改變,就可以讓下屬們更踏實,更舒心。
不要以為這只關乎心情,要知道,員工的安全感和幸福感與績效緊密相關。