胡遠山

如果不是因為進入斯坦福大學商學院讀了幾年MBA,舒韡的生活可能會按著原來的軌跡一直向前:繼續經營著她的廣告公司——舒坦、穩定。這些年,她所經營的專注于房地產領域的廣告公司,正好趕上了中國房地產行業發展的黃金10年。而就在公司業務如日中天之時,她突然覺得,眼前的生活似乎一眼可以看到盡頭,于是萌生了去美國讀商學院的念頭,一切只是為了有所改變。
思考,而非練習
然而,那時對于美國的商學院,多數人的了解僅限于知道哈佛大學商學院,這是一個她完全不熟悉的世界。偶然她聽說了斯坦福,如果說哈佛商學院全是套裝、領帶,那么斯坦福就是白T恤、牛仔褲,以及,改變世界的狂熱夢想?!熬褪菃滩妓寡葜v三個故事的那個學校?!痹诟嗔私夂螅骓|心動了。
盡管她已有所準備,比如在寫申請論文的時候,大多數的商學院會問你,你的成就、挫折、教訓,而斯坦福的重頭文章只有一個“What matters most to you?”(什么對你來講,是最重要的?)但舒韡還是對后來斯坦福大學那無常理、無結構的面試感到有些驚訝:“問法相當奇怪,似乎沒有框架,沒有經過任何準備。”
好在她順利通過:在舒韡看來,其實斯坦福看重的主要有兩個方面:智商,以及溝通能力。那些看似無規則的面試問題,其實是在考驗反應能力與溝通能力。其實斯坦福商學院的教育,在這個時候已經開始。“與我受過的11年基礎教育,7年高等教育完全不同,在那些教育里,我們在練習,練習獲取的技巧,而斯坦福讓我在思考獲取什么?!笔骓|說。
方法比知識更重要
斯坦福校門右側,便是著名的“風投之路”,那些在世界范圍內響當當的風投機構,總部大多數都設在這里。正因為如此,和一般商學院不同,斯坦福大學商學院尤其強調金融財務。非專業做這行,從零到熟悉,實非易事。為了不落下功課,學校要求到校前先學好會計。盡管如此,在選課時,舒韡還是選擇了自己不熟悉的課程,比如金融、會計、投資等,而在熟悉的創業、管理、組織行為學等,盡量少選。這樣做的目的,是為了在第一年修完3/5的學分,來換得第二年大量的時間去社交和實踐。
在商學院所有課程中,強度最高的是一門叫做金融建模的技能課,這門課程主要內容是練習從最基礎的市場預測,到估值,投資等金融建模工具,一周一個項目,一周課外作業時間約為20~30小時,用同學的話說,是地獄一般的全職工作。這門課程本不在斯坦福的課程范圍內,但一些做投資行業出身的同學,發現另外背景的同學很難在以后的工作中學習這些重要的實用技能,所以自發組織了這個課程,傳承了幾年后,被學校列為基礎課程。這也反映了學校的分享精神。這門課程可能是在兩學年中用時最長,讓人感覺最吃力的一門課,選修這門課的人,一個學期都無法有任何業余活動,幾乎每天都在建模和寫報告中。但之后的工作經歷證明,這門課讓學員從進入投資行業開始,就擁有極好的工作技能,省去許多時間。
與學習團隊的磨合,是另外一個必須解決的問題。不同行業的人思維模式存在巨大差異,所以學??桃獍阉麄儨愒谝黄穑词狗謱W習小組也要考慮背景多元,為的是鍛煉一個人理解其它行業從業者的能力。這在最初是相當痛苦的,彼此的底層邏輯都是不相通的,但融合在一起,的確讓人的理解能力提高了很多。來自不同國家的同學合作同樣如此。比如寫文章,中國人講究起承轉合,曲折遞進;歐洲人喜歡一語雙關,處處引用、暗諷;美國人則要求直切重點。最初舒韡和歐洲同學常在一起笑美國風格膚淺,但后來一個教授的觀點讓她恍然大悟——美國是由不同民族、文化、語言背景的人組成的民族,如果你不用最直接簡潔的語言,怎么能溝通?這之后,不論行文做事,舒韡都盡量切中主題。
創業風行的斯坦福
斯坦福的畢業生喜歡自己創業,且獲得巨大成功的例子很多。它的課程中實地項目和模擬訓練的比重很大,使得學生在創業方面得到充分鍛煉。斯坦福大學商學院和硅谷的創業者們遙相呼應,互相促進,在商學院成長的同時,也造就了一個又一個的硅谷神話。Yahoo和Google的創始人都是斯坦福大學的校友。
斯坦福對創業也非常支持,整個學校里的創業氣氛很濃。根據不完全統計,斯坦福的校友中,畢業十年之后創業的比例超過30%。校友們見面經常會問的問題是,你已經創業了嗎?
在創業方面斯坦福有角色模擬的課程。這個課通常是兩學期,大家分成不同的小組,確定一個創意,然后集體研究,如何組織資源去實現這個想法。畢業后,真的就有同學根據這個想法進行創業了。另外,選修課方面也有許多創業課程,還有小企業管理的課。
學校也采取激勵措施鼓勵學生創業。由于開始創業的學生暑期實習的工資和平均工資水平相比會低許多,學校甚至會出錢資助這些學生,使他們的收入能達到平均水平。另外,對畢業后選擇創業的校友,學校會給予一定的學費優惠,或者適當降低貸款利率。當然,這也是根據每年學校的財政情況來綜合考慮的,并非固定傳統。但從這一點上,可以充分體現出斯坦福對創業的支持態度。
理清了頭緒再創業
在洛杉磯實習了幾個月后,2009年冬天,舒韡決定回國?;蛟S是被硅谷自由的氣息所影響,舒韡不希望再回到營銷這個行業,而希望在人際關系相對簡單、發展更有想象力的互聯網行業有所發展。更重要的是,互聯網或許是最可以認可智力、創新、苦干精神的行業。2010年1月,舒韡進入千橡(即2011年紐交所上市的人人公司),負責公司戰略合作,并購投資和孵化新業務?!斑@可能是我找到的最適合我自己的工作——互聯網,半投資,半創業,孵化各種新業務?!笔骓|說。
從第一天開始,舒韡就沒把這份工作僅僅當成工作,而是如創業般拼搏。每天工作12小時,幾乎沒有一天在晚上9點前離開辦公室。這份工作不僅涉及并購投資業務,還包括和其它國家互聯網企業之間的合縱連橫,大量事務并行,同時需要將新做成的事業部從零推向成功。
對舒韡來說,這是一份全新的工作,從行業,到職能,到人脈,全部從零開始,顯然是一個不小的挑戰。她覺得,之所以后來能夠做得很好,除了長時間專注工作以外,斯坦福的教育也給了自己極大的幫助,這種幫助不只是知識技能上的,而是從內心里認同和喜歡新的工作,并且相信自己可以通過各種方法學習了解和適應。與此同時,面對不同工作背景的新同事時,她從內心里感到更能理解對方,“因為之前商學院的教育,給了最清晰的框架和最直接的溝通技巧,讓我面對復雜背景的團隊可以輕松應對。”舒韡說。
不過,真正的創業念頭終于還是來了。那是在2011年7月。
“我希望創造一個平臺,讓人用最小的成本去體驗更多的生活,或者說生活體驗的最大化?!边@個念頭如此強烈,讓她感到前所未有的真實感。“之前的努力生活雖是100%的努力,但那都只是努力嘗試,而這個念頭則如喬布斯所言,connect the dots(理清了頭緒)。它將是我所愿意用后半生的時間去實現的東西。我決定創造它?!彼f。
2011年9月舒韡離開了千橡,她帶上了父母,沿著新藏邊境自駕52天,行程18000公里,中間穿過1100公里無人區,平均海拔4100米。這段旅程,將生活的豐富、粗礪、真實及不可思議都展示在她的眼前。11月1日,回到北京的第二天,舒韡和合伙人創建了照片分享網站——北京思維平方科技公司。
“路會有多遠?我不知道。但正如在斯坦福最后一次課上一位教授所言:生活,是發現你所未知道的自己。”舒韡說。
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