陳璋 張文
[摘要]近十年來,中國城市,特別是大城市的房價持續(xù)高位運行,而且高漲的勢頭不見回落。隨著房價高企,許多負面影響凸顯出來。一個過去常被忽視的現(xiàn)象逐漸明顯,高房價正在“逼走”城市中許多優(yōu)秀人力資源。本文旨在分析高房價對城市人才資源保持的危害,以及提出一些應(yīng)對策略,以期對城市人力資源良性發(fā)展起到參考作用。
[關(guān)鍵詞]人力資源;高房價;危害;對策
[中圖分類號]C962[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2012)52-0020-02
1問題的提出
當(dāng)前我國房價高企已成明顯事實。諸如北京,上海,廣州,深圳等一線城市房價高高在上,現(xiàn)在二三線城市的房價也漲得相當(dāng)厲害。數(shù)據(jù)顯示,伴隨著新國八條的實施,2011年1月全國70個大中城市中仍有多達68個城市房價同比上漲,其中10個城市的漲幅超過了10%,67個城市房價環(huán)比也在上漲。根據(jù)國家統(tǒng)計局首次公布按各城市網(wǎng)簽數(shù)據(jù)統(tǒng)計的《1月份70個大中城市住宅銷售價格變動情況》來看,我國絕大部分城市房價仍在持續(xù)上漲過程中。2010年數(shù)據(jù)顯示,深圳市房屋租售比低于1∶410,這一數(shù)據(jù)觸目驚心。
一般而言,外國大都市的房價收入比多維持在8∶1左右,但是我國,北京、上海、深圳等大城市的比例幾乎都遠遠超過這個數(shù)字,一般都達到15∶1以上。也就是說在美國一般一個家庭工作4年左右的收入可以買到一套普通住宅,但是在中國,卻大約要15年。
大量的數(shù)據(jù)顯示出我國目前的房價處在相當(dāng)高的價位,由高房價帶來的一系列問題也在顯現(xiàn)過程中。政府財政過于依賴土地收入,消費性內(nèi)需受到抑制,社會穩(wěn)定可能影響等。這些危害已經(jīng)有大量的文章分析過,但是系統(tǒng)性的分析高房價對于人力資源危害的文章卻較少。現(xiàn)實中,越來越多的企業(yè)感覺到城市的人才招聘日漸困難,地方政府也發(fā)現(xiàn)很多優(yōu)秀人力資源不再像過去那樣熱衷于投身大都市,甚至于很多現(xiàn)有的人才離開大城市,返回一些較小的城市。這些都是為什么呢?本文認為高漲的房價是重要原因之一,高房價嚇走了已有的和本來準備來的人才。
2高房價對城市人力資源的危害
現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)到了十分激烈的階段,經(jīng)濟學(xué)界一致認為人力資源是企業(yè)僅次于生產(chǎn)資料的“第二利潤源泉”。特別是在高技術(shù)和管理領(lǐng)域,人力資本價值高低往往決定了這個企業(yè)的生死存亡。毫不夸張地說,現(xiàn)代企業(yè)競爭是人才的競爭。只有掌握了人才優(yōu)勢,這個企業(yè)才有發(fā)展前途。而對于員工自己,他們也漸漸看重自身知識能力的持續(xù)長遠發(fā)展以及生活幸福指數(shù),較小的生存壓力將會有助于其加大智力投資等。但是高房價對人力資源卻至少產(chǎn)生以下三大方面的危害。
2.1從員工角度考慮
2.1.1高房價將使員工難以發(fā)揮自己特長
由于房價高企,員工的工資積蓄很難在城市購買房屋,甚至是租住都難以維持。這樣將導(dǎo)致員工就業(yè)時將薪酬看得過重,將薪水?dāng)[在諸如培訓(xùn)、持續(xù)發(fā)展、專業(yè)對口、自身價值體現(xiàn)等前面。這樣員工雖然可能在一時能掙取較多的薪水,但是員工很難發(fā)揮自己能力。特別是對于國家一些緊缺型專業(yè)人才,國家投入大量財力物力,大學(xué)投入良好師資培養(yǎng)的人才,由于高房價卻從事可能不相關(guān)的行業(yè)或是不感興趣的行業(yè),這不但使員工自身價值顯現(xiàn)不出來,對國家也是很大的損失。著名的亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham Maslow)需求層次理論(hierarchy of needs theory)指出,一個社會人的需求從低到高包含生存需求,安全需求,親和需求,尊重需求和自我價值體現(xiàn)需求。由此看出,一個人才要做出成績,體現(xiàn)出自身價值,那么他的基本生存需求一定要滿足,如果高房價導(dǎo)致他基本生活比較困難,那么更高的價值體現(xiàn)將十分困難。
2.1.2高房價將使員工幸福感降低
房價高企將明顯的加大員工的生活負擔(dān)。特別是“70后”,“80后”,這部分人面臨著工作壓力,情感壓力,結(jié)婚生子,贍養(yǎng)老人等一系列的問題。如果房價在高位運行,員工將不得不像機器一樣時刻高速運轉(zhuǎn)。單單一個房價將使“城市,讓生活更美好”淪為空談。巨大的生活壓力將嚴重降低員工的幸福感以及對工作的認同感,工作效率難免受到影響。
2.1.3高房價將使員工上升空間受到抑制
首先,高房價將消耗掉員工相當(dāng)多的收入,員工用來持續(xù)學(xué)習(xí),提高能力的投入將減小。其次,為了躲避高房價,很多人才可能流向房價較低的小城鎮(zhèn)。雖然那些地方也需要人才,但是一些專業(yè)性的人才必須有相應(yīng)的實驗科技條件才可以,而迫于房價壓力,他們可能會失去發(fā)展上升的條件和空間。
2.2從企業(yè)角度考慮
2.2.1高房價將使企業(yè)難以招到優(yōu)秀人才
大城市房價過高,員工為了更好的生活,將會選擇流向房價較低,生存壓力較小的城市。房價對人才的擠出效應(yīng)將不可避免。據(jù)《深圳市科技創(chuàng)新工作專項報告》,深圳市經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀創(chuàng)新型人才流失相當(dāng)嚴重,深圳大學(xué)城中的三家研究院每年有接近1800名畢業(yè)生,但是留在深圳的僅約為30%,這只是全國大城市的一個縮影。房價過高,生活成本過高,落腳大城市的開銷驚人,人才流失將導(dǎo)致企業(yè)在尋找人才時難度加大。
2.22高房價將使企業(yè)人力資源跳槽率加大
高房價使企業(yè)維持現(xiàn)有優(yōu)秀人力資源難度加大。由于高房價,員工為了薪酬跳槽的概率明顯加大,這使企業(yè)不得不花費更多的資源應(yīng)付員工的頻繁跳槽。而且這將使企業(yè)長期的人才培養(yǎng)計劃陷于混亂,嚴重傷害企業(yè)的競爭力。
2.2.3高房價將使企業(yè)薪酬壓力加大
為了應(yīng)付高房價,吸引優(yōu)秀人才,企業(yè)不得不提高薪酬,爭取優(yōu)秀人才的加盟。高房價將會部分傳導(dǎo)到企業(yè),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營將受到影響,一旦經(jīng)營不善,那么企業(yè)風(fēng)險就會明顯加大。
2.3從社會角度考慮
2.3.1高房價將造成社會人才流失
高房價對人才流失的影響主要有兩個方面。首先是現(xiàn)有的國內(nèi)優(yōu)秀人才流失。由于房價壓力太大,給他們造成沉重的生存壓力,為了追求更好的生活條件,他們很可能流向外地,這樣對社會組織,特別是大城市將造成嚴重的影響。一個明顯的事實是,以前我國人才的都是“孔雀東南飛”、“一江春水向東流”,但是現(xiàn)在卻有很多70后,80后要逃離“北上廣”。其次是本來一些準備歸國就業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才,懾于高房價嚴重推高生活成本,降低生活滿意度而放棄歸國。這不僅僅是一個城市的損失,更會傷害整個國家的競爭力。
2.3.2高房價影響人才流動
一個合理有效地社會運轉(zhuǎn)體系應(yīng)該是能給人才提供有效的發(fā)展空間。但是現(xiàn)在高高在上的房價阻礙了很多優(yōu)秀人才進入適合他們發(fā)展的空間。尤其是很多初到大城市,來自相對低收入家庭的人才,他們家庭積累較低,生活負擔(dān)較重,社會經(jīng)驗也相對缺乏,高房價將使他們對城市產(chǎn)生畏懼感,進而遠離這個他們追求夢想的地方。
2.3.3高房價將加大就業(yè)難度
高房價至少有四方面會加大就業(yè)難度。首先高房價帶來房地產(chǎn)業(yè)高利潤,增加房地產(chǎn)投資而減少其他投資,從而降低了投資效率,影響經(jīng)濟增長,造成就業(yè)困難;其次,高房價會引起高購房支出,減少其他消費,進而減少社會總需求,造成就業(yè)困難;再次,高房價帶來高房租,增加第三產(chǎn)業(yè)成本,減少第三產(chǎn)業(yè)利潤,抑制第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,造成就業(yè)困難;最后,高房價帶來高經(jīng)營成本,高居住成本,降低投資吸引力,降低人才吸引力,進而降低城市競爭力,最后導(dǎo)致就業(yè)困難。
2.3.4高房價將降低社會人力資源配置效率
由于上面的種種結(jié)果,高房價不可避免地會降低人力資源的配置效果。人才自己為了應(yīng)對高房價,可能會放棄自身專長,造成之前的教育資源浪費;企業(yè)為了應(yīng)對高房價帶來的高薪酬,可能不得不放棄招聘一些有用之才;社會因為高房價,阻礙了人才的合理流動。這些最終將會給社會,給國家造成一種人力資源難盡其才,埋沒才能的局面。嚴重挫傷人們工作的積極性,降低整個社會運轉(zhuǎn)效率。
3解決高房價影響城市人力資源的對策
解決人才的安居問題,事關(guān)人才自身價值體現(xiàn),事關(guān)城市人才競爭力的保持,事關(guān)國家經(jīng)濟社會的核心競爭力的提高。所以這是一個必須重視,必須解決的問題。當(dāng)然這也是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)性和專業(yè)性問題,本文認為至少應(yīng)從下面三個方面來考慮對策。
3.1從人才自身角度解決
首先員工要自己強化一種觀念,房子不一定要買。由于傳統(tǒng)文化的影響,房子是我們安身立命的必需品。但是隨著現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展,人員流動十分頻繁,如果租價合理,我們可以長期租房居住。新華都總裁,“打工皇帝”唐駿就認為租房子比買房子合理。如果相當(dāng)部分人才持這種觀點,那么一方面其精神壓力就會小很多,而且可以有更多的收入來投入到提升自身價值方面的培訓(xùn)。這樣對自身,對社會都很有益。其次員工應(yīng)該培養(yǎng)自己的長遠眼光,很多時候,我們那么看重房子,很重要的原因是自己缺乏一種安全感。但是員工自己要意識到,安全感很大部分是自己給予自己的,如果家庭和睦,工作順心,能體現(xiàn)自己價值,有比較大的發(fā)展?jié)摿?,那么可能暫時你的收入達不到買房的要求,但是過些年就很有可能達到甚至是超過。
3.2從企業(yè)角度解決
企業(yè)應(yīng)該理解員工對于薪酬的渴望,高房價毫無疑問地加大了員工的生活壓力,企業(yè)應(yīng)該表現(xiàn)出和員工一塊應(yīng)對高房價的態(tài)度。企業(yè)應(yīng)樹立起人才第一位的觀念,保住優(yōu)秀人才才是企業(yè)發(fā)展的王道。企業(yè)有了這種觀念,那么就愿意拿出更多的利潤來回饋員工,讓其在高房價的陰影下也能生活的較好。
3.3從社會角度解決
應(yīng)對高房價,社會才是真正的主角。社會層面說小了是城市,說大了當(dāng)然是國家。政府應(yīng)該堅定不移地執(zhí)行當(dāng)下的房價調(diào)控政策,不能再由房價飛漲,政府應(yīng)調(diào)整對房地產(chǎn)市場中的國企特別是央企的政策,有效抑制投資過熱趨勢,改革招拍掛制度,合理制定地價,規(guī)范自身運作機制,保障政策的有效執(zhí)行以及資金的充分利用。其次,為了加強城市的人才競爭力,地方政府應(yīng)該積極出臺政策,籌措資金,新建適合這些暫時還沒自有住房人才居住的“人才公寓”,建立健全人才租房保障援助體系。
4結(jié)論
人才競爭力是現(xiàn)在城市競爭力的核心,人才是知識經(jīng)濟體系下的香餑餑。70后,80后更加在意生活質(zhì)量,他們很看重生活幸福指數(shù)。城市的高房價一旦過于壓低幸福指數(shù),那么逃離城市將是不可避免的選擇。所以,高房價對人才的傷害是我們不得不正視的現(xiàn)實。為了員工自身發(fā)展,為了企業(yè)績效提高,為了我們國家社會進步,我們各方都有責(zé)任和義務(wù)來降低高房價對于城市人力資源的扼殺。
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