淺談制造業轉型的制約因素及對策

李變霞

達芬奇造假事件轟動一時，溫州的高利貸也是風波不斷，這兩件事表面上看沒有什么聯系，實際上是制造業面臨的轉型升級問題。過去由于環境成本低、資源成本低、人工成本低等因素使中國成為世界工廠，以“代工”起家，使中國制造業得到長足的發展。隨著時代的發展，低成本時代已經一去不復返了。隨著國際金融危機的迅速蔓延，企業出口受阻、訂單減少、投資下滑、資金困難、原材料價格上漲，人工成本的增加等問題逐漸成為企業是心頭患。

制造業是經濟持續發展的基礎，然而目前我們很多制造企業還停留在價格競爭上，處在產業鏈的最下游，雖然企業規模不小，但依然是勞動密集型產業，產品還主要集中在低端，技術含量低。在價格上面，利潤的上升空間非常有限。企業要想持續發展，必須尋求產業轉型升級，向產業鏈的研發、品牌、設計等環節要效益。企業在轉型過程中面臨的問題，具有一定的客觀性和必然性，是多種制約因素的綜合反映。有些是全國性的，有些是區域性的；有些是長期的，有些是短期的，歸納起來主要有以下幾個方面。

一、缺技術

自主創新能力差，缺乏核心競爭力。目前企業大多處在產業鏈的下游生產裝配環節，整體水平不高。自主創新能力比較薄弱，掌握核心知識產權的產品較少，缺乏自主品牌，產品附加值低。大部分企業還是從事使用外方品牌的加工出口貿易或者是以“貼牌”生產為主的訂單貿易。能生產出高質量的產品，卻沒有掌握核心技術和關鍵技術，難以突破外方的技術壁壘。也較少參與市場開拓和產品研發，企業只是賺取少量的加工費用，自身參與產品研發和產業升級的動力和壓力都不夠。這在一定程度上制約了企業自主技術研發和自有品牌的培育。

少原創技術，少專利產品，設計和制造技術基本上依靠模仿，這些就是制造業的現狀。創品牌、保品牌已成為制造業企業亟待解決的一大難題。同時由于品牌價值很難形成，出口產品的附加值難以提高。前不久的達芬奇造假事件，就反映了東莞家具行業的問題所在。作為國內主要的家具生產基地，很多企業是洋品牌的代工工廠，企業沒有掌握核心的技術，沒有參與市場競爭；而大多數的產品是中國制造，而非中國創造。

二、缺資金

在企業轉型升級過程中，普遍存在資金短缺、籌資困難的問題。由于人工、資金、原料、環保成本的上升和利潤減少，實體經濟難做。很多企業把主要精力放在在房地產、股票證券等泡沫性大、收益率高的項目上，實業投入很少，甚至于很多企業的制造工廠已經只剩下吸納資本用于投機的功能，企業“空心化”嚴重。在這種情況下，實業的投入不足，也無法實現深耕細作，向產業鏈的研發、品牌、設計等環節發展。

近年來，國家經濟受市場機制和其他因素的影響，出現了周期性的波動。為了推動經濟結構的戰略性調整和經濟增長方式的根本性改變。實現經濟又好又快的發展，出臺了一系列宏觀調控措施，特別是近期受歐債和美債危機的影響，國家進一步調整金融政策。各種經濟政策和制度環境的變化，也給企業融資帶來一定的障礙。

企業自身的管理制度落后，大多還是采用家族式的管理方式，隨意性大，穩定性差。財務制度不健全，隱瞞企業經營規模和利潤，財務信息不透明，申請貸款的資料不全或缺乏真實性，銀行對放款收益存在質疑。銀行無法評估企業的資信狀況，企業又沒有擔保，銀行對放款非常謹慎，無疑加大了企業融資的難度。

隨著國際經濟環境的變化和國際產業轉移的升級，國際國內競爭的加劇，使得企業面臨諸多的壓力。如何積極有序的推進產業轉型升級已經成為擺脫經濟困境、培養新的核心競爭力以及謀求新發展的必然選擇和迫切任務。為此，在認清形勢的基礎上，要積極謀求對策。

首先，企業要想做好轉型升級，需要改變自身的觀念，產品不應一直以價格來搶奪市場，企業需要不斷創新，突破技術壁壘，發展自身的特色，打造具有價值的品牌，才能幫助企業長足發展。企業要在生產技術上積極進行革新，在提高產品的質量和附加值的同時，盡量降低技術成本。也要改良粗放式的生產方式，從勞動密集型產業向技術密集型產業發展，降低勞動力成本。外需疲軟、技術壁壘、成本上漲、用工難、匯率波動等多重不利因素的綜合影響，國內企業接到的國外訂單量也減少，可以積極擴展國內市場，應根據政策和市場需求的實際變化，及時調整生產結構，搶先占領國內市場。

其次，企業增加實業投入，建立與企業轉型升級向適應的政策服務與金融環境，解決企業轉型升級中的資金問題。

實業是積極發展的基石，美國正是因為資本的力量無限放大，是實體積極在資本運行中形成泡沫，日本的積極模式也是如此，過分依賴海外，是產業空心化。德國模式則不一樣，德國曾花20年的時間扶持制造業。到現在德國的制造業也處于世界前列。實業缺少的不是利潤，而是在行業的關注度，掌握核心技術，創建自有品牌，才是實業真正應該關注的。世界上最強的電子企業之一富士康，只是一個代工企業，由于掌握了平板電腦的核心技術，制作平板電腦的企業都要從富士康引進技術，甚至蘋果這樣的大公司。實體經濟并不是沒有利潤，還是有很大的上升空間。關鍵是企業要加大資金投入，將主要精力放在技術變革、產品創新上來。發展自身特色，創建有價值的品牌，深耕細作，做精做強，實現企業的轉型升級。

政府應加大對企業的扶持力度，改善企業的融資環境。對于有技術、有市場、有效益的企業，應積極放貸。而對于徘徊在“空心化”邊緣的制造業企業，要鼓勵其參與競爭，逐步實現“功能升級”，最終實現從產業鏈的低附加值環節向高附加值環節的演變，換取企業的利潤空間和生存空間，生成創新型和新興的產業集群。

企業要轉型升級，做高端的制造業，要時刻不忘品牌建設和品牌價值的提升，從技術創新，產品研發入手，積極參與市場競爭，掌握核心技術，占領產業鏈條的制高點。制造業做高端了，利潤也是非常可觀的。

（責任編輯 若曦）