創新組織人事工作為企業科學發展提供保證

任敏玲

企業組織人事工作肩負領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設和人才隊伍建設的艱巨任務，在國有企業改革發展中起著舉足輕重的作用。面對改革發展帶來的壓力與挑戰，面對“十二五”提出的新任務，陜西省地方電力（集團）有限公司不斷以創新的精神加強和改進企業組織人事工作，為企業科學發展提供保證。

李源潮同志在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話對組織人事工作提出了重要指示，為國有企業科學發展指明了前進方向。陜西省地方電力（集團）公司作為省屬大型國有企業，要以組織人事工作為抓手，緊緊圍繞科學發展這一中心，求真務實，改革創新。

一、深刻認識組織人事工作在企業發展中的重要地位和作用，切實增強工作的責任感和使命感

國有企業是全面建設小康社會的重要力量，是中國特色社會主義事業的重要支柱，是我們黨執政興國的重要基礎。企業組織人事工作肩負領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設和人才隊伍建設的艱巨任務，承擔著為國有企業科學發展提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證的重大責任，在國有企業改革發展中起著十分重要的作用。面對十二五提出的新形勢新任務，切實使企業組織人事工作在促進企業科學發展中履行好職責、發揮好作用，是組織人事工作者的光榮使命。我們必須不斷適應形勢發展的要求，以高度的責任感履行好職責。

二、正確分析當前企業組織人事工作存在的不足，不斷增強工作的緊迫感

近年來，集團公司組織人事工作在學習實踐科學發展觀過程中，深化內部改革，堅持公開、公平、競爭、擇優的原則，面向海內外公開招聘專業人才，用人才構筑“雙優電網”；舉辦“地電杯”職業技能大賽，推行“首席制”管理，開展“名師帶徒”活動，為技能人員搭建了立體式職業生涯通道，實現員工與企業共同發展；學習企業“光譜”文化，強化基層黨組織和黨員隊伍建設，取得顯著成效。同時，也存在一些與發展不相適應的地方：一是組織人事工作體制機制還沒有實現與現代企業制度的完全對接；二是基層黨組織作用沒得到有充分發揮；三是在領導選拔任用和監督考核上還有不少工作要做；四是人才培養教育力度還需要進一步加大。這些都需要我們在今后的工作中采取有效措施認真加以改進。

三、以創新精神加強和改進企業組織人事工作，為企業科學發展提供保證

1.健全完善組織人事工作制度。準確把握企業改革發展和形勢任務的要求，準確把握企業組織人事工作的規律和走向，準確把握企業組織人事工作的定位，建立適應現代企業制度和科學發展要求的組織人事工作體制機制。

2.加強黨的基層組織建設和各級領導班子建設。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。要以開展“創先爭優”活動為主要形式，全面加強基層黨的組織建設、思想建設、作風建設，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。堅持德才兼備、以德為先用人標準，為企業科學發展選好干部、配好班子，為企業科學發展提供組織保證。

3.建立考核激勵機制。建立以工作實績和群眾公論為主的考核評價體系，全面實施《集團公司年度綜合目標責任考核辦法》，根據考核結果決定干部職工的獎懲和使用。深化收入分配制度改革，落實“工效掛鉤”，充分體現按勞分配和按貢獻分配的價值取向，把干部職工的積極性主動性調動好、發揮好、保護好，提升企業發展軟實力。

4.建立選人用人新機制。深化干部人事制度改革，完善干部選拔任用機制，建立崗位任職資格管理制度，按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則，完善內部公開選拔、競聘上崗制度，建立健全吸引人才的準入條件和招聘辦法。逐步形成廣納群賢、人盡其才、能上能下，充滿活力的選人用人新機制，為企業科學發展提供人才保證。

5.加強教育培訓，建設“五支人才隊伍”。以增強黨性為核心、提高能力為重點，堅持不懈地抓好干部職工教育培訓，擇優選拔領導干部和技術骨干參加與高等院校合辦的MBA和工程碩士培訓班，全面提升隊伍整體綜合素質，著力培養具有政治家眼光、謀略家思維、軍事家膽略、資本家精明、經濟學家頭腦的企業家；懂管理、懂經營、懂專業，善溝通、善落實、善自律的管理人才；技術素質強、研究能力強、轉化應用強、專業種類全的專業人才；理論素養好、服務意識好、作風形象好、會做思想工作的政工人才；熟知規程、熟悉設備、熟練操作、工種齊全的技術工人隊伍。為企業發展提供堅強的人力資源支持，打造企業核心競爭力。

（作者單位：陜西省地方電力集團渭南供電分公司）