淺談我國體育經濟發展思路

摘要：隨著時代的不斷發展，在國民生產總值中，體育產業發展所帶來的經濟增長所占比重逐步增大，體育產業經濟及其周邊聯動產業經濟也越來越受關注。我國已邁入體育大國行列，但相關體育經濟的持續發展仍處于不相稱的地位。筆者作為體育專業教學一線教師，通過自己對這一問題的分析后，談談自己的一些思考。

關鍵字：體育經濟；發展思路；思考

中圖分類號：F2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-9324（2012）07-0088-02

我國進入新世紀以來，伴隨經濟的發展，體育產業也迅猛發展。但在發展中仍有不少值得探索與改進的地方。下面就我國體育經濟發展狀況談談自己的一些思考。

一、阻礙我國體育經濟可持續發展的因素

1.傳統體制的遺留問題。傳統體制中，國家體委包辦大小各類賽事，計劃型運轉長期固定。體育事業從政府行為向企業行為轉變，于近些年的改革中才逐步出現。盡管這一嘗試為體育事業帶來了較明顯的市場經濟化特征，但由于改革正處于進行當中，所以仍遺留了計劃經濟時代的不少烙印。

2.市場化操作中找不準定位。任何事業，找不準定位就找不準地位，體育事業也不例外。計劃經濟時代，由于視野受到限制，思想受到束縛，人們認識不到體育發展之外聯動經濟發展的客觀實際。長期以來來很少關注體育產業自身商業潛力的開發而只知道依靠國家投入。各類項目的國家隊出國參加大型比賽，往往把體育活動定位在商業活動的范圍之外而回避利益動機；對體育消費未有休閑、娛樂、廣告等市場化觀念而僅僅停留在福利型的初級消費層次。

3.市場競爭力的缺乏。目前，我國體育產業中能在全球找開知名度的企業仍不算多，大多數體育企業與歐美等發達國家的企業相比，資本實力客觀上處于劣勢，競爭力先天不足。因此，眾多國際型賽事中，比如奧運會、足球世界杯、網球大師賽等大型賽事的賽事企業冠名權、周邊產品開發銷售等商業行為競爭中很難取得較大生存空間。

4.乏力的政策扶持。在歐美、日本等體育經濟發達國家，各級政府通過政策上的傾斜甚至是保護來扶持體育經濟的持續性發展。不同程度地減免行業企業單位等舉辦的賽事、體育場館的營業收入以及體育機構接受的各種形式的捐贈等經濟活動產生的稅收；比如可以將企業對某項體育完整的贊助出資定性為廣告成本或生產成本；土地征用、建筑審批等方面的傾斜性政策可以在企業投資修建競賽類、公益類體育場館時落實到位，企業甚至可以在銀行貸款方面享受低息甚至無息貸款。而我國體育事業扶持力度同教育、文化等事業相比遠遠不夠，甚本享受不到政府財務部門的過問。

5.管理與調控的欠缺。一方面，退役的運動員、教練員由于各種主客觀原因大量分布在體育經營管理崗位上，由于這類人缺乏對市場經濟規律全面而系統的了解，先天管理知識水平的不足，導致了體育產業整體管理水平的低下。另一方面，目前我國國內體育經濟市場中，存在規劃不合理、重復建設、盲目攀比建設規模等不良現象。

6.產業服務未能跟上。我國體育事業的配套服務跟不上已經嚴重阻礙了體育產業的持續性發展。和其他產業一樣，體育產業也需要配套完善的前、中、后期服務措施。就我國現狀而言，體育產品的消費咨詢、培訓和指導幾乎處于空白狀態，導致消費者不能完整享受到體育事業所應提供的物質和精神上的雙重價值。像歐美國家地區存在的專業體育中介公司更是鳳毛麟角。這一點的嚴重不足也在一定程度上延滯了體育的產業化發展。

二、可持續發展的對策

1.開拓思路，解放思想，推動改革。隨著經濟改革浪潮的發展，體育事業“吃皇糧”的現象將逐步退出歷史的舞臺。體育行政部門應積極順應時代潮流，不斷優化機構人員設置，加強與企業的合作力度。同時，政府部門應盡可能地自覺減少行政干預，做到真正遵循市場規律來發展體育經濟，做到政、體分家。而企業家們應通過積極考察國外極富商業價值的體育產業案例，吸取先進經驗，拓寬思維，將符合市場客觀規律的理念、做法結合國情從工業經濟領域輻射到體育經濟領域，大力開發中國市場的巨大潛力。

2.實現體育事業的產業化、規模化。①將體育產品打造成品牌。將體育用品及周邊產品（如飲料、服飾等）與消費者的心理需求充分結合，進行品牌化經營。目前，全國范圍內興起的“全民健身”熱潮以及蒸蒸日上的體育事業發展，正在為眾多企業提供無限商機。各商家應把準市場脈膊，認清市場形勢，主動出擊，按市場需求及時調整產品結構，最大限度爭取自己的生存空間，著力打造產業品牌。不但實現力保國內市場，而且爭取闖出去占領國際市場。②將體育賽事打造成品牌，如同把體育產品經營成品牌產品一樣，把體育賽事經營成品牌賽事，適應中國體育逐步進入社會化、產業化發展軌道的時代背景，獲得品牌效應所帶來的可持續挖掘的市場價值。③多樣化經營體育場館及體育設施。目前，國內很多體育場館入不敷出，體育器材、場地長期閑置。其實，體育場館完全可以按市場經濟規律經營，多渠道開發體育市場。比如可將大型場館租讓給各類組織機構開展其它行業的經營性或公益性的活動，如展覽會，招聘會等。讓閑置的場地、設施變單一用途為多樣用途，循環開發、循環利用，以經營創收發掘場地、設施的潛在價值，從而回過頭來為體育事業的持續發展提供活力。④體育項目協會的實體化。體育協會的實體化是體育改革的主流發展方向。目前，我國已有部分體育項目協會基本完成了市場化改革的歷程。如中國足球協會、中國籃球協會都已具備了完整的機構設置并有相當雄厚的經濟實力。近幾年，國家體育總局下轄的幾十個體育項目管理中心，有11個中心一年可贏利1000萬元以上。其中中國足協每年已能從社會賺取6000萬元的市場收入，藍協每年亦有3000萬元入賬。國家體育總局每年從社會上拿到的市場收入，已超過了國家的體育事業類財政撥款，達到4億元以上。

3.不斷加大政策扶持力度。一方面要確保體育事業投資者的合理利益，制定體育投資法律法規，調整現有體育產業中不合理的稅制、稅率及征收年限等，規范體育產業的財務運作。另一方面要賦予運動員、教練員廣告自由權，充分確保對于體育事業做出畢生貢獻的個人權益。

4.市場運營的體系建設。體育經濟的發展必須貫徹市場化經營規律，結合實際國情著力于了解市場、研究市場、開拓市場。結構完整、功能互補的市場平臺是體育經濟發展的良好外部環境。多向引導、合理刺激體育消費是其基本，另外還要大力發展各方面市場，如體育用品、觀眾、信息、技術等。

綜觀我國體育事業現狀，體育事業本身所蘊含的巨大經濟價值與其它功能隨著時代的不斷發展也將越來越被人們意識到，國家體育事業的相關部門只要認清形勢，果斷引入市場經濟管理理念并落實到位，必能將中國這個體育市場大國的體育事業發展推向新的高峰。

參考文獻：

[1]周紹朋：觀察宏觀經濟形勢[N].溫州日報，2008-2-24.第004版求索.

[2]國務院辦公廳：溫家寶主持召開國務院常務會議分析當前經濟形勢[Z].

作者簡介：江霞（1982-），女，江西南昌人，江西外語外貿職業學院基礎教學部教師，研究方向為體育教學、體育事業發展。