葉靜

2007年,周钷創辦益體康。成立之初,他便把方向鎖定在IT技術與醫療技術的結合運用上。這是一次“被創業”,此前周钷就職于港灣網絡,負責香港地區的服務與銷售。在香港期間,他看到了“平安鐘”,這款產品能夠幫助老人及長期患病者應對緊急和意外情況。當港灣被華為收購后,周钷決心以此為方向創業。
用了一年時間,周钷做出了一款還算滿意的產品。這是一個心電監測設備,其設計思路是把電腦想象成一個具有更大屏幕、更好處理能力的心電圖機,只需要配備一個外設連接導聯線,即可具有傳統心電圖機無法實現的數據傳輸功能。
但很快,他發現這是一次失敗的嘗試,老人等潛在用戶既不會安裝軟件,也不會使用導聯線,只得轉而開發第二代產品。相較于第一代產品,新產品首先增加了屏幕,用戶不需要安裝軟件也能看到心電圖;二是簡化了操作方法,手持設備直接對準胸口就可測量。這一改進讓益體康得到了第一個大客戶東軟集團,并讓公司成為東軟熙康的合作伙伴。
從心電產品開始,益體康陸續將產品線延展至血壓計、脂肪測量儀、運動測量儀和計步器等多個領域。但硬件生產既非益體康所長,亦需要相關醫療資質,故而在硬件產品上,益體康采用了合作的模式,其主要專注于其中的通信模塊設計。
盡管已傍上東軟,但周钷明白公司發展面臨的難題。益體康相當一部分產品只作為東軟遠程醫療的組成部分,出現在社區的健康小屋里,而這些小屋的發展取決于政府的支持。如果單靠政府投入,整個市場規模不會太大,只有得到消費者的關注,行業才可能爆發。此外,遠程醫療不僅需要硬件,更需要后續服務能跟上,這樣硬件價值才能發揮,但現在行業剛起步,還有很長的路要走。