平民偶像

去除惟物質的標準和去健康的心態，或許總有一種時尚，你也消費得起。

本刊實習記者郝杰

看過《購物狂的自白》的人，對女主角穿梭于各大商場瘋狂血拼各種名牌的情節一定不會陌生。店門打開那一刻，早已蓄勢待發的購物狂們蜂擁而入，一場女人之間的“暗戰”隨即展開。瞬間，幾乎所有的物品都被一掃而空。

聯想到日常觀察到的景象，頓感這一購物畫面的立體感之強。在時下的影視劇與文學創作中，不乏類似“愛情與信用卡額度成正比”這樣的謬論。人們對于時尚的追求，已經遠不能用瘋狂來形容了。

然而，對于大部分非“小三兒”、非富二代的消費者來說，那些國際大牌往往是“可遠觀而難能擁有焉”。于是，一種“快時尚”應運而生。它既是一種健康的消費理念，也是在這一理念的指引下為大眾消費者所生產的產品。它滿足了人們對于大師設計的追捧，同時又配以遠遠低于大牌的價格。在時尚圈掀起了一股“另類”的潮流，引領著一種新的時尚。

平價魔力

每個女人的衣柜里永遠都少一件衣服。這是如此，才激發了她們強烈的購物欲望。而打開每個女人的衣柜，一定可以找到幾件印有ZARA、H&M商標的服裝。這兩個品牌正是快時尚的典型代表。如果你看到H&M的店門外排起長長的隊，一定不要驚訝，新一季的單品正等待著他們的搶購。“快時尚”就是這樣，可以說，它賣的不是衣服，而是時尚的感覺。

“快、狠、準”是快時尚的主要特征。“快”是指快時尚服飾始終追隨當季潮流；“狠”是指品牌間競爭激烈，而消費者購買“快時尚”服飾的速度能與品牌競爭相媲美；“準”是指眼光準。設計師能預知近期潮流趨勢，在短時間內設計出各式新潮服裝；消費者挑選商品時，看準了就買，絕不遲疑。ZARA是“快時尚”的始作俑者，這是一個可以讓那些追求時尚的女孩心甘情愿排隊等著其開業進店消費的品牌，這是一個可以讓你一周去逛幾次，而且每次都覺得有東西要買的品牌。一周兩次是櫥窗新品的變換頻率；7天是資金回流的時間；12天是搜集時尚信息、整合設計到生產銷售的全部時間；15天是最長的產品倉儲時間；每小時8萬件是配送能力——ZARA著名的“15天神話”堪稱快時尚的典型代表。

當范冰冰身穿新一季Versace for H&M出現在公眾視線的時候，毫無疑問引發了又一次的搶購熱潮。“大牌效應”又一次為H&M贏得了成功。細數H&M與大牌設計師的合作，每一次都是“滿載而歸”。與H&M的合作，讓Versace、Lanvin這些習慣于高高在上的慢熱型奢侈品牌，著實體驗了一把“快時尚”的瘋狂。

這種“閃電”般的購物體驗讓人感覺很刺激。各大時裝周剛剛結束，你就可以買到相似設計的成品。大師設計的元素讓你不得不動心。而它每隔幾天的款式更新，讓你總覺得落伍，小批量而造成的缺貨，讓你總有“饑餓感”。“快時尚”主要針對白領階層和青少年，超高的“性價比”讓人欲罷不能。雖對時尚有渴求，但不具備經常消費高檔奢侈品牌的能力，頻繁更新的時尚低價產品正好可以滿足這類人群的需求。

潮流使者

3月26日，第20屆中國國際服裝服飾博覽會在北京開幕。在亮相的國內外的千余家服裝企業中，法國國際潮流女裝“SEE YOUR STORY”（茜雅朵朵）獲得了較多的關注度。這是這個快時尚品牌首次走進CHIC展館的大型全息3D數碼櫥窗。作為本屆服博會女裝館上展位面積最大的品牌，“SEE YOUR STORY”采用了實體店鋪、沿街咖啡座、沿街商鋪、下沉式廣場等還原法國歐式街景的展區設計。在淡淡漂浮著的地道法國咖啡香味中，將參觀者瞬間帶入濃濃的歐洲時裝文化氛圍。

其實，“快時尚”理念不僅是業內人士的關注熱點，同樣也是讓廣大消費者經歷了從盲目追崇到理智辨別的過程。以H&M、ZARA和茜雅朵朵等為代表的國際快時尚品牌，初入中國女裝市場，便迅速攻城略地。憑借快速的新品上架，平價觸摸國際大牌設計的巨大誘惑，贏得了大批年輕消費者的青睞。然而快時尚品牌頻頻發生的“質量門”，也引起業界的關注。據北京市消協2011年4月公布的檢測報告，在57個參與測試的品牌樣品中，有20個樣品所有測試項目均不符合國家標準要求。產品品質已然成為制約快時尚品牌發展和市場增長的核心要素。

同樣作為快時尚品牌，此次高調亮相服博會的“SEE YOUR STORY”，則秉承了“平價高質”的品牌理念，旨在通過對供應鏈的控制及對產品品質的堅持突破“快時尚”的品質制約。“我們堅持將最新的潮流、優良的品質、獨特的品位集合在一起，通過綜合產品力、而非單純的低價位來贏得市場。”“SEE YOUR STORY”品牌大中華區總裁由東平先生在接受采訪時表示，“作為針對年輕時尚群體的潮流女裝品牌，我們希望能為消費者提供一種全新的時裝體驗，一種高品質、觸手可及的流行時尚。”

由東平先生介紹，“SEE YOUR STORY”靈感源于聞名歐洲的茜茜公主，倡導歐式混搭風，并融入“小奢美”風尚，力求為女性帶來更加國際化的時尚穿著體驗，在歐洲頗受女性追捧。進入中國，品牌“國際潮流女裝”定位愈加清晰，融入行業領先的“大店產品模式”與“時尚品牌模式”，使得品牌文化及設計魅力極具張力。尤其是獨特的“雙核定價模式”打通地鋪與商場兩大渠道，預期品牌將在全國市場快速布局。

惟“時”不破

“浮華易逝，風格永存”，當香奈兒女士在上個世紀說出這句時尚真諦時，會否想到一種叫“快時尚”的消費模式正在改變人們對時尚的理解。頂級奢侈品牌與平價時裝的界限已日漸模糊，前者如今更多代表的是虛妄的身份象征和對物質無度追求的映像。

Zara可以和Hermes相提并論，混搭的風潮可以用Gap上裝來配Dior的華麗長裙。品牌之間的隔閡，越來越多代表的只是消費能力的差別，而非健康時尚觀念本身。于是不難理解，為何越來越多的新生代們會鐘愛SEE YOUR STORY和VANCL這樣的平民偶像級品牌。甚至頂級設計師Karl Lagerfeld也同樣樂于為H&M打工。

不管怎樣，“快時尚”風潮正在將“奢侈”拉下高傲的展臺，使普羅大眾都可享奢侈盛宴。而這正是快時尚的魅力所在。在不長的時間里，就著實給消費者帶來了諸多快樂、驚喜和前所未有的新鮮體驗。這種體驗，是買LV像買白菜的煤老板們永遠體會不到的。當置身于這樣一個色彩豐富的氛圍，和如你一樣的生活愛好者一起試穿剛剛擺上柜臺且不以“限量版”為營銷噱頭的快時尚品牌時，也就意味著你跟上了時尚的節奏。

你不用花費太多時間去想該不該試你看中的服裝，更不用擔心導購眼神流露出的“你買得起嗎”似的質疑，只要喜歡便會毫不猶豫地買下，而后滿心歡喜的離開。相比那些眾人喊打的奢侈品，快時尚帶給你的“痛”太微不足道了，它讓血拼變成快樂式的購物體驗。

并非小眾的才是藝術，也并不是買得起才是時尚。“世上本沒有時尚，穿的人多了，就有了時尚。” 顯然，這不是屬于“奢侈”和“敗家”的時代，正常的消費者，不會以路人羨慕嫉妒恨的目光為榮。因為，她們穿著的，可不是“皇帝的新裝”。