我國企業組織現狀及建議

【摘要】企業網絡組織是一種新型的企業組織結構，企業網絡組織要求企業在合作中形成競爭優勢，這種新型的組織結構無疑為企業帶來了活力。

隨著我國社會經濟的發展和科學技術的不斷進步，企業組織結構也在相應的發生變化，企業組織結構的設計與構造，必須和不斷發展的形勢相適應。而如今企業網絡組織的出現正是基于高科技的不斷發展和現代信息技術的飛速提高而發展和建立的一種新型的企業組織結構。

一、我國企業的現狀分析

一直以來我國企業持續采用粗放型的經濟增長方式，這樣的方式使我國的企業產生了一系列的問題，具體表現有組織機構的重疊、嚴重的官僚主義問題、生產能力的防空、企業富余職工越來越多、經濟效益不斷下降、經濟增長速度十分緩慢等。我國政府針對這一系列的問題，不斷地進行改革，從放權讓利到全面承包，從租賃轉讓到抓大放小，單位制的弊端是破除這一系列問題的關鍵。現如今，我國的網絡經濟得到了一定程度的發展，但是仍然存在很多問題，與一些發達國家仍然有著很大的差距，在發展技術和發展規模上更是落后于發達國家。我國網絡化得不到很好的發展，主要是受到各方面因素的制約，比如我國網絡化的基礎設施比較薄弱，網絡傳輸的速度不夠快、電子商務安全系統開發存在缺陷，安全問題得不到保證等。隨著經濟全球化趨勢的不斷加深，我國如果想在世界上擁有立足之地，必須努力發展科學技術，擁有企業的核心競爭力，保護好自己。

二、我國企業存在的問題

企業網絡組織是一種新型的企業組織結構，企業網絡組織要求企業在合作中形成競爭優勢，當然，現如今它并不能取代之前傳統的組織結構，但是這種新型的組織結構無疑為企業帶來了活力。如今我國企業網絡組織發展并不成熟，存在一系列的問題，它的問題主要表現在以下方面：

（一）企業間信任度不高

我國企業網絡組織之間存在信任度較低的問題。這主要是由以下兩個方面造成的。一是我國的市場經濟體制不夠健全，這一定程度上阻礙了我國企業網絡組織的發展壯大，二是企業間的經濟聯系比較脆弱，壞賬毀約的現象時常有發生，債務關系比較復雜，法院的判決難以執行，商業道德與法律環境不佳，協助關系難以建立。

（二）信息技術比較落后

我國企業的信息化程度普遍較低，信息技術落后，企業之間的信息傳遞工具落后，這方面我國與一些發達國家差距很大，這就讓我國企業之間方便快捷的合作產生了瓶頸。

（三）企業市場運作靈敏度較低

長期以來，我國實行的一直是計劃經濟，雖然如今我國市場經濟有了很大程度的發展，但是一些大型企業仍然是依靠上級部門的政策和支持，雖然參與市場競爭的積極性有一定的加強，但是仍然不夠積極，不能很好的把握市場需求和動態。我國一些大型企業缺乏同一些世界級的大公司競爭的積極性。這也制約了我國企業網絡組織的發展壯大。

（四）職工的素質較低

我國企業職工的素質較低，而企業網絡組織更要求職工有較高的綜合素質，新的網絡組織要求員工對新的管理理念、工作理念和工作方式進行各方面的適應。而如今我國企業職工的知識結構比較單一、職工的創新能力、判斷和推理能力、應變能力都不夠強。并且某些企業存在冗員過多、人浮于事、進取能力不強的現狀。產生這些問題的主要原因就是企業職工的素質較低。

三、企業網絡組織對我國企業經營運作的啟示

（一）企業核心競爭力的培育

我國企業存在的主要問題就包括企業核心競爭力不強。因此，必須積極培育企業的核心競爭力。企業網絡組織是利用市場機遇而形成的結盟和聯合，而這個聯盟的基礎就是企業之間的資源優勢互補，也就是我們這里所說的核心競爭力。針對這一點，企業必須找出自己的競爭優勢，充分發揮優勢資源效用，培育自己的核心競爭力，積極發展自己，這樣才能在當前競爭激烈的市場中有立足之地，不被市場所淘汰。

（二）觀念的更新，樹立合作競爭理念

如今全球化趨勢越來越明顯，這就使得市場需求越來越個性化、差異化，企業要想得到長足的發展，必須加強同其他企業的聯系，積極尋找共同利益，利用自己的優勢資源，有其他企業形成戰略聯盟，不應該只從自己的利益出發，要尋找雙贏點，與其他企業協同合作，更新自己陳舊的觀念，如今的市場，有合作才有利益，才能處于不敗之地。

（三）充分利用外部的優勢資源

企業要想形成自己的競爭優勢，就必須充分利用自己的優勢資源，使自己被其他企業吸納，要有自己的優勢，這樣才能建立合作的基礎。另外，要充分利用網絡的作用，積極尋找最優的外部資源，發揮企業網絡組織的作用，形成競爭優勢。只有充分利用外部資源，才能使得資源得到充分合理的配置和利用，這樣才能減輕企業的負擔，使得企業成本得到降低，實現規模經濟。

（四）建立反應快速的組織機構

針對我國企業的現狀，我國企業應當充分利用信息技術和高科技，對企業組織進行重組。主要應當從以下三個方面來進行：一是機構上的精簡，避免組織的臃腫，二是團隊建設，只有加強團隊建設，才能提高企業的資源配置速度，三是認清當前形勢，積極轉變觀念，使得現今的組織結構能夠適應當前信息化的要求。

（五）注重誠信，樹立良好的形象

建立企業網絡組織的基礎就是忠誠和信用，這也是保證企業網絡組織健康發展的途徑。企業網絡組織的建立，必須以誠信為本，企業之間應加強溝通，積極合作，要互相尊重，互相信任，樹立良好的形象，建立一種互相信任的關系，才能為企業網絡組織的建立提供良好的環境。

參考文獻

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作者簡介：李煒華（1975-），女，內蒙古包頭市人，漢族，本科，就職于包頭鋼鐵公司，從事財務與審計工作。

（責任編輯：陳岑）