編讀往來

本刊在2012年8月號上刊發了《加盟違規潛行》的封面報道后，在業界內外引起了反響。很多紙媒及互聯網媒體轉載，投資者也感謝本刊做了一次國家相關法律法規的普及。特別值得一提的是，很多遭曝光的企業與本刊做出了信息反饋與交流。有的企業對我們的監督表示感謝，但也有的對自己的錯誤拒不承認。

報道能夠引起業界的注意，我們感到欣慰。規范業界秩序，用輿論武器保護投資者、經營者和消費者的利益是我們媒體的職責。特許加盟不是無法可依，可是為什么很多企業做得很出色，消費者獲得了方便，投資者也獲得了回報，但企業卻在這個問題上失分呢？

國家的行政主管部門也同樣難逃不作為和亂作為的質疑。行政法規的作用是規范市場，保護所有市場參與者的利益，促進商業流通。已經制訂的法律法規如果只是束之高閣，執法者自身的態度也只能是朝令夕改。在這種情況下，國家法律法規和執法者威嚴掃地也就不足為奇了。而執法上的模棱兩可，必定會給違法亂紀者提供鉆營的縫隙。連這些行業領先企業都沒有遵守法規，那些打著連鎖旗號的渾水摸魚者的行騙空間就更大了。

行業的規范，市場環境的優化，要靠法律法規的規范、靠政府相關機構履行職責、靠媒體和大眾的監督，也要靠每個企業的自律。

編者

ppa-156@163.com

1茅臺酒的一畝三分地

2012年5月刊70頁

《糾結的茅臺》

中國的企業其實都是順勢而起來的，很多這樣的企業就像潮水，漲得快，去得也快。茅臺酒就是其中一例，近期，茅臺酒拼命往“國酒”上靠，還想此保住自己在公務招待市場上的一畝三分地。但大家都笑了，業內同行也跟著起哄，所以袁仁國又說了：白酒企業應該團結，一致對外。聽話聽音，袁仁國是說，別老盯著我了。茅臺還呼吁公眾的理解，其語氣儼然是，我容易嗎我?。科鋵嵜┡_本身就是腐敗酒，其90%多的毛利率就可以證明這一點。原來各地大干快上，政府工程多多，所以各地茅臺大喝，茅臺是鈔票快進，但現在各地的政府工程停了，所以茅臺滯銷，股價一路下滑。其他很多高檔白酒也是如此，興也勃焉，衰也忽焉。

（讀者 劉林）

RE：所以，大多數企業家都想和政府官員攀上關系，很多的產品也以進入政府采購目錄為目標。

2去家族化對張鴻林是個考驗

2012年8月刊52頁

《張鴻林 高調改變視界的人》

張鴻林挺了不起的，沒上過大學，卻憑借經商天賦在眼鏡經營方面打下一片天地。但筆者在佩服他的同時，也為他隱隱有些擔心。擔心事業做大了，他的管理水準跟得上跟不上，去家族化他做得到做不到。已經做到236家店了，財務還是媳婦管，這勢必影響到該公司的整體管理質量，也影響團隊的士氣。

（北京讀者李凱）

RE：所言極是，這正是張鴻林應該深刻思考的問題。很多人一心想把事業做大，但做大了以后怎么管理、怎么規范，的確是個大問題。

3快遞亂象能否終結還有疑問

2012年8月刊58頁

《快遞削藩》

快遞給人的感覺很亂，經?？吹綋Q人。我以前不知道很多快遞是加盟的，如果是這樣真不敢把物件給他們送?，F在看貴刊報道說一些快遞在慢慢讓加盟商轉型，這是個好消息。我希望進程更快一點，這樣我就不用擔心發快遞時，我遇上的是不是一個加盟商。

（北京讀者 陳曉）

RE：向直營轉型的確有利于正本清源，但快遞業向直營轉型不可能一蹴而就，可能還需要很長時間，因為這需要很大的資金投入，即使轉了直營，如果管理跟不上，照樣不行。