騰訊的壟斷與開放

林筱筱

多平臺互通能否強化其壟斷地位，并通過開放平臺獲得更高商業回報?

麥肯錫近期發布報告指出，中國擁有全球最多、最活躍的社交媒體用戶。這項針對5700名中國互聯網用戶調研中發現，一二三線城市居民的社交媒體注冊率高達95％。而中國也擁有全球最活躍的社交媒體用戶群，高達91％的受訪者表示，最近六個月曾登入社交媒體，此比例遠高于日本的30％、美國的67％、韓國的70％。

更重要的是，社交媒體對中國消費者購買決定的影響比其他國家和地區更大：中國消費者考慮購買時，更愿意選擇社交媒體上提到的產品；而朋友或熟人推薦，他們購買的可能性也更大。

麥肯錫全球董事溫雅力評價說，“中國消費者熱情擁抱本土社交媒體為企業創造出獨特商機，企業若想從中獲取價值，需做好組織和運營重大變革的準備。”

而作為中國最大的社交平臺，擁有著QQ活躍賬戶、5.5億空間活躍賬戶的騰訊，近日正式公布了其社會化營銷平臺。這一變革的推動背景，既有騰訊自身希望創造更高商業利益的增長驅動，也有大數據時代背景下整合營銷的趨勢發展使然。

大數據的概念也來自麥肯錫，其描述的是，在海量數據的背景下，如果信息的復雜性、規模已經大到很難用一種普通數據工具去描述時，即可稱之“大數據”。現在，企業在運用大數據中做出合理的商業決策時，需要新的技能；而大數據也推動了“實時營銷”的普及，特別是借助社交網絡平臺，企業能夠以最快的方式最有效地傳遞給目標受眾。

“不少投行認為，我們的流量商業價值沒有被更好地應用起來。”騰訊網絡媒體總裁劉勝義表示，如何真正實現騰訊網媒系統的社會化轉型，充分挖掘其社交媒體和社交網絡的商業價值，是擺在騰訊面前迫切的問題，而騰訊內部融合僅是變革的第一步。

通過對旗下相關子業務的改造升級，增加社交屬性，騰訊希望整合自身的社會化媒體和社交網絡資源，在門戶、視頻、微博、QQ空間等平臺間實現無縫連接，憑借著統一的QQ賬號，用戶在一個平臺上管理多個平臺上的關系和資源，不用分別登錄，可實現一站式信息發布和接收。

這一多平臺互通的模式，讓用戶在使用中大大減少了在不同網絡或社交應用中切換的麻煩，而對于騰訊來說，則將擁有一個在社交媒體時代多個關鍵應用整合的整合平臺，憑借著龐大的QQ用戶，騰訊試圖為單一應用服務提供商設置一個強大的規模門檻，進而強化其壟斷地位。

騰訊希望以這樣的整合擁有更詳細的客戶活動電子軌跡，進而對這些“大數據”進行有效的數據挖掘和數據分析，將用戶精準分類，實現精準營銷。

由于在社交平臺上，用戶看到的廣告都是以社交動態的方式呈現的，更容易激勵點擊。據騰訊統計，在其平臺上社交廣告點擊成本低于業內平均40％；注冊成本平均低于目前的60％。日引流上則超過百萬以上。除此之外，騰訊還開放API(應用程序編程接口)給廣告主和第三方，用于數據分析和企業營銷平臺管理。

劉勝義認為，大規模定制化營銷，在大數據時代的背景下可以在社交網絡中實現。