劉未鵬
書單+GitHub(可以托管各種Git庫,Git是一個分布式的版本控制系統),相當于一個兩年左右的面試。
從GitHub旅程開始,就一腳踏進了真正的企業,而企業的面試也已開始。
這個改變會發生嗎?多久會發生?它在國外已經發生了,我肯定這是大勢所趨。
我預計,很快就會在中國發生。
我曾收到一位同學的問題:“找工作的首要原則是什么?”
答案是:“弄清雇主的需求到底是什么。”
美國軟件工程師Joel Spolsky曾發出類似感嘆:招聘難,難于上青天。也許沒有哪個行業像IT這樣,無形資產占據公司的絕大多數資產。坊間傳言比爾·蓋茨曾說:只要允許我帶走100個人我可以再造一個微軟。這話沒搜到出處,但從側面反映了IT公司中智力資產所占的比重。所以,招聘也許是IT公司決策中最重要的一個環節。Joel Spolsky把他在這方面的觀察、體會和洞見集結成小冊子Smart and Gets Things Done。
美國招IT人士難成這樣,搞得Joel Spolsky寫書語重心長地勸公司善待工程師,中國招人更是難上加難。從 2008 年到現在,我一直想:招人能不能有點竅門,或實用方法。結論:幾乎沒有。我用過大家都用的方法:
在水木BBS上發帖子(有點效果);
在藍色理想(有關網站設計與開發人員之家的網站)上發帖子(無效);
在技術郵件組里發帖子(無效);
買 51job/智聯服務(有點效果);
給所有可以想到的人打電話,請他們推薦(無效);
給所有和你討論過創業,喝過點小酒的人打電話(無效);
約前同事私下談(有效)。
我用過大家可能沒有用的方法:
上twitter,看某人的follower,一個一個看,看他們的twitter、博客、Google Reader 分享,想辦法搞到郵件,半夜電話騷擾;……